中新網(wǎng)蘭州12月5日電 (劉薛梅)“節(jié)能減排、提質(zhì)增效”是個(gè)永恒的動(dòng)態(tài)目標(biāo)，在不斷地攻關(guān)中，蘭州石化公司煉油運(yùn)行二部300萬(wàn)噸/年重油催化裂化區(qū)域在開(kāi)停工過(guò)程中，已經(jīng)不燃放火炬了。說(shuō)到最直觀的變化，煉油運(yùn)行二部催化裂化區(qū)域?qū)＜夜ぷ魇壹紟煴R朝鵬近日在接受中新網(wǎng)記者采訪時(shí)說(shuō)，這是久居蘭州的市民肉眼可見(jiàn)的。

　　以前，催化裝置開(kāi)工中，分餾塔的一中回流泵常出現(xiàn)上量不及時(shí)的問(wèn)題，導(dǎo)致物料放火炬時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。盧朝鵬和創(chuàng)新工作室成員集中攻關(guān)，改造了工藝流程，采取防止進(jìn)水等5項(xiàng)措施，保障了回流泵穩(wěn)定運(yùn)行，縮短了放火炬時(shí)間，降低了生產(chǎn)中的物耗、能耗。

　　隨著挖潛增效工作的推進(jìn)，煉油運(yùn)行二部通過(guò)推出很多實(shí)用可行的操作法，尤其在減少黑色油漿出廠、在開(kāi)停工中實(shí)現(xiàn)火炬可控等方面發(fā)揮了重要支撐作用。通過(guò)攻關(guān)，300萬(wàn)噸/年重油催化裂化裝置在開(kāi)停工過(guò)程中不燃放火炬，是對(duì)社會(huì)和企業(yè)效益作出的貢獻(xiàn)。

　　盧朝鵬介紹說(shuō)，自己曾和其他技術(shù)人員解決了300萬(wàn)噸/年催化煙氣輪機(jī)發(fā)電機(jī)發(fā)電量時(shí)有波動(dòng)的問(wèn)題，每年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益900多萬(wàn)元；攻克了年40萬(wàn)噸氣分裝置丙烯收率不理想的難題，丙烯收率由30.4%提高到30.9%，每年多創(chuàng)效益1575.2萬(wàn)元。

　　盧朝鵬是煉油催化技術(shù)領(lǐng)域公認(rèn)的“藍(lán)領(lǐng)專(zhuān)家”。先后攻克催化煙氣輪機(jī)功率不達(dá)標(biāo)難關(guān)，首創(chuàng)重催裝置開(kāi)工噴油工作法，完成400余項(xiàng)崗位技術(shù)創(chuàng)新。

　　每個(gè)人的成功都不是偶然，技能在于積累，積累多了，夢(mèng)想就靠近你了。盧朝鵬說(shuō)，“有了日積月累的知識(shí)儲(chǔ)備，才能次次挑戰(zhàn)極限”。

　　1992年，盧朝鵬技校畢業(yè)后進(jìn)入煉廠工作，成為60萬(wàn)噸/年催化裝置的一名操作工。跟著師傅跑現(xiàn)場(chǎng)、記流程，遇到事故處理或搶修……勤于鉆研的盧朝鵬在幾年的時(shí)間里細(xì)致地寫(xiě)下50多本工作筆記。

　　1997年，盧朝鵬被調(diào)入新投產(chǎn)的年產(chǎn)60萬(wàn)噸連續(xù)重整裝置，該裝置采用當(dāng)時(shí)國(guó)際最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，控制系統(tǒng)異常復(fù)雜，在全英文操作的語(yǔ)言障礙下，他通過(guò)各種渠道搜集英文原版資料和圖紙，逐字逐句地翻譯，憑借自己生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)，處理解決了“高分器轉(zhuǎn)油泵無(wú)法水聯(lián)運(yùn)”“注氯段加熱器變形”“氧含量表易失靈熱停”等多項(xiàng)瓶頸問(wèn)題，確保了新裝置順產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

　　2010年11月，“盧朝鵬勞模創(chuàng)新工作室”掛牌成立。他和創(chuàng)新工作室成員圍繞300萬(wàn)噸/年催化裂化裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行查找設(shè)計(jì)參數(shù)，對(duì)照國(guó)內(nèi)先進(jìn)指標(biāo)，制定出了《催化裂化裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行方案》，解決了困擾裝置運(yùn)行的瓶頸問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了裝置“三年一檢修”的長(zhǎng)周期運(yùn)行目標(biāo)。

　　盧朝鵬說(shuō)，從“三年一檢修”到現(xiàn)在向“四年一檢修”的邁進(jìn)，離不開(kāi)群策群力。盧朝鵬鼓勵(lì)職工不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)習(xí)課堂，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐雙提升。盧朝鵬通過(guò)征求工友意見(jiàn)，在班上開(kāi)展小講堂、小練兵、“5分鐘學(xué)習(xí)”和小型技能競(jìng)賽，以現(xiàn)場(chǎng)示范、經(jīng)驗(yàn)介紹、絕活展示為主，調(diào)動(dòng)一線職工學(xué)技術(shù)的熱情。

　　2010年，盧朝鵬被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范，他帶領(lǐng)的班組也因?yàn)檎w素質(zhì)過(guò)硬獲“全國(guó)學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組”“中央企業(yè)紅旗班組”等稱(chēng)號(hào)。2020年，盧朝鵬被評(píng)為全國(guó)能源化學(xué)系統(tǒng)“大國(guó)工匠”、甘肅省技能大師工作室負(fù)責(zé)人。這些年，盧朝鵬所在的班組培養(yǎng)出了7名班組長(zhǎng)，10多人成為技師、高級(jí)技師、技能專(zhuān)家，20多人成為技術(shù)管理骨干。(完)