進入12月，與冬日寒冷的天氣相比，烏海市重點項目建設的進度依舊火熱，行走于各個重點項目施工現(xiàn)場，處處涌現(xiàn)“冬忙”的場景。抓住年終歲末關鍵期，烏海市變“冬歇”為“冬忙”，扎實推進重大項目建設，以項目帶動發(fā)展，以發(fā)展惠及民生。

　　這些天，位于烏海高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)低碳產(chǎn)業(yè)園的內(nèi)蒙古三維新材料有限公司BDO一體化項目一期已基本完成建設，企業(yè)BDO全產(chǎn)業(yè)鏈布局已初具雛形。自去年開工以來，項目建設一路高歌猛進，預計年底驗收手續(xù)辦理后即可試生產(chǎn)。

　　“自2022年6月6日拿到第一張施工圖紙，經(jīng)過一年多的努力，一期項目已經(jīng)基本建成，準備進行試生產(chǎn)?！眱?nèi)蒙古三維新材料有限公司副總經(jīng)理、總工程師鄧琦告訴記者，項目的快速推進離不開政府部門“保姆式”服務。

　　近年來，烏海市牢固樹立“發(fā)展為要、項目為王”理念，將項目建設作為做好經(jīng)濟工作最重要、最實在的抓手、轉型發(fā)展的重中之重、高質量發(fā)展的“源頭活水”，聚焦落實“五大任務”，想方設法抓項目建設。特別是今年以來，烏海市以市級重點項目為載體，全面實施重點項目“爭先進位、賽馬比拼”機制，對全市135個重點項目進行全景公示，細化量化重點項目階段性工作目標和完成時限，以掛圖貼牌、排名比拼、督辦考核等措施，推動項目數(shù)量、建設質量、投資總量“三量”齊升。同時，該市認真落實領導干部包聯(lián)制度，推行“一個項目、一位領導、一個專班、一套方案、一抓到底”的“五個一”包聯(lián)和“一企一策”專班式包聯(lián)服務，成立由29名人大代表和政協(xié)委員，以及發(fā)改、工信、能源等經(jīng)濟部門骨干人員組成的3支助企小分隊，深入三區(qū)為企業(yè)提供政策解讀、審批輔導、溝通協(xié)調(diào)等代幫辦服務，及時有效地為項目紓困解難。

　　深入企業(yè)及時了解和摸排情況，積極回應企業(yè)關切，有效解決了企業(yè)面臨的困難和問題。烏達轄區(qū)助企解難服務小分隊副隊長、烏海市發(fā)改委副主任宋新建表示，接下來，他們將緊密結合主題教育，繼續(xù)加大走訪溝通頻次、深入開展調(diào)查研究，查找短板不足，改進工作方式和方法，注重加強與相關部門對接聯(lián)系，形成工作合力，共同助力企業(yè)紓困解難。

　　在政府部門的全力護航下，烏海市重點項目不斷跑出“加速度”。近三年，烏海市累計實施重點項目802個，完成投資804.4億元，2021年12月以來固定資產(chǎn)投資增速連續(xù)23個月保持兩位數(shù)增長。今年全市共實施市級重點建設項目296個，總投資2306.3億元，年度計劃完成形象進度投資330億元。截至11月20日，已開復工296個，開復工率100%；完成投資287.6億元，完成年度計劃投資的87.2%。

　　在以更實舉措抓項目建設的同時，烏海市還以更大力度招引項目。該市出臺招商引資25條舉措，制定招商引資三年行動方案，組建45支招商小分隊，市級領導帶隊赴外對接洽談項目，緊盯重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)強化產(chǎn)業(yè)鏈招商、精準招商、以商招商，著力引進鏈主、頭部、龍頭企業(yè)以及關鍵環(huán)節(jié)、上下游配套企業(yè)……近三年來，烏海市累計新簽約項目242個，協(xié)議金額6382.8億元，引進國內(nèi)到位資金593.9億元。

　　“烏海市將把項目建設作為擴投資、調(diào)結構、促轉型、穩(wěn)增長、提質量的‘主抓手’，不斷細化工作舉措、搶抓政策機遇，對全市重點項目實行動態(tài)管理，強化日常調(diào)度、溝通銜接、過程管理，切實做到走在前、干在先、落在實，以新氣象、新作為推動高質量發(fā)展取得新成效?！睘鹾Ｊ邪l(fā)改委黨組書記、主任邵煒說。（記者 郝飚）