太原市迎澤區(qū):小區(qū)黨建有深度 基層治理有溫度
黨的二十大報告指出,“要建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體”。抓黨建促基層治理能力提升專項行動以來,作為太原市的中心城區(qū),迎澤區(qū)把黨建引領小區(qū)治理作為突破口,通過優(yōu)化組織構架、保障實體運行,進一步提升了基層治理效能,探索實現(xiàn)了“五個全覆蓋”工作目標,即小區(qū)黨組織、黨員管理、業(yè)委會(物管會)、物業(yè)服務、黨建陣地全覆蓋,為更有效能、更有溫度的基層治理打下了堅實基礎。
社區(qū)建立“三級組織”,把黨的領導直通基層
10月底,經(jīng)過精心籌備,迎澤區(qū)南內(nèi)環(huán)街一社區(qū)五廠小區(qū)黨支部正式掛牌成立?!斑@可是件大喜事,小區(qū)成立了黨支部,以后有什么事都方便多了,我們也有了主心骨!”居民王阿姨道出了小區(qū)居民的共同心聲?! ?/p>
迎澤區(qū)老舊小區(qū)多、人口密度高、治理難度大。在基層治理實踐中,社區(qū)存在黨組織力量薄弱、組織體系有效覆蓋不夠的問題。為此,迎澤區(qū)探索構建“社區(qū)黨委—小區(qū)(網(wǎng)格)黨組織—樓院(微網(wǎng)格)黨小組”的三級組織,形成了“街鎮(zhèn)黨(工)委+社區(qū)黨委+小區(qū)(網(wǎng)格)黨組織+樓院(微網(wǎng)格)黨小組+黨員中心戶”五級聯(lián)動機制。
隨著國企退休人員社會化管理的推進,大量退休黨員轉入社區(qū)。迎澤區(qū)緊密關注這一變化,及時將84個社區(qū)黨組織改建為黨委,吸納284名駐地單位、兩新組織、物業(yè)服務企業(yè)等負責人擔任社區(qū)黨委兼職委員,完善社區(qū)黨的領導工作機制。在迎澤街道雙塔西街一社區(qū)醫(yī)藥小區(qū)黨支部成立大會上,老黨員張力高興地說:“今天我特意穿上了紅色的衣服,來見證小區(qū)黨支部的成立。我退休十幾年了,一直想為黨再做點事情,現(xiàn)在好了,我們有了‘新家’,就能凝心聚力再出發(fā)!”
目前,迎澤區(qū)成立小區(qū)黨組織691個,其中黨總支86個、黨支部506個、黨小組99個。為進一步向基層延伸,迎澤區(qū)在普通網(wǎng)格基礎上,以低層樓棟、高層單元、50戶平房院落為標準,劃分1889個“微網(wǎng)格”,從居民黨員、居民代表中選配了“微網(wǎng)格員”1889名。通過完善組織體系,把黨的領導直通基層,做到組織覆蓋、工作覆蓋更加有形有效。
健全管理和責任機制,保障實體運行
組織架構建起來了,如何使小區(qū)黨組織實實在在地發(fā)揮作用?迎澤區(qū)聚焦誰來干、干什么、咋干好的問題,通過強班子、抓管理、定職責、建陣地等方式,確保小區(qū)黨組織實體化運行。
在橋東街道太堡社區(qū),社區(qū)黨委不僅指導萬科紫臺小區(qū)黨支部成立了黨員助民小分隊,還號召居民黨員戴黨徽、亮身份、作表率,每日為轄區(qū)居民辦一件實事、送一次溫暖、獻一份真情。黨員們爭先恐后給獨居老人講解智能手機使用方法,為居家隔離人員清理垃圾,替暫時回不了家的居民澆花、喂寵物……他們用一樁樁、一件件小事,贏得了居民群眾的認可。
迎澤區(qū)全面摸排1297個小區(qū)的居民黨員、在職黨員、離退休黨員、流動黨員,分類建立臺賬,將所有黨員編入小區(qū)黨組織。對3984名在職黨員實行積分制管理,推行“群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單”模式,實現(xiàn)參與小區(qū)治理常態(tài)化。制定小區(qū)黨組織、樓院黨小組等職責清單,明確小區(qū)黨組織主要承擔宣傳黨的政策、服務居民群眾、推進民主自治、化解矛盾糾紛、開展共建共治等5項職責。同時,在小區(qū)黨組織積極推行輪班值守、幫辦代辦、應急響應等工作制度,做到門常開、人常在、事常辦。
在文廟街道雙塔寺二社區(qū)的“紅色直播間”里,鐵路宿舍小區(qū)C區(qū)黨總支書記程媛媛以回顧過去十年我國舉世矚目的成就開篇,解讀了黨的二十大報告所蘊含的精髓要義和思想內(nèi)涵,讓黨的聲音深入人心。青年黨員郝志鑫忍不住夸贊說:“社區(qū)這種緊跟潮流的學習方式太棒了,隨時隨地打開手機就能參與學習互動,真是太方便了?!?/p>
發(fā)揮黨員帶動作用,提升治理效能
面對小區(qū)服務水平不高、管理混亂,特別是老舊小區(qū)物業(yè)“懶得管”、居民“不服管”、職能部門“很難管”的難題,迎澤區(qū)以黨建引領基層治理,狠抓自治機制建設,完善小區(qū)議事協(xié)調(diào)機制,努力提升治理效能,暢通服務群眾的“最后一米”。
“小鄭,我聞到一股煳味,我們這個單元總有人私拉亂接電線給電動車充電,你快來看看吧!”10月21日一大早,柳巷街道校尉營社區(qū)網(wǎng)格員鄭艷就收到老黨員陳潤蘭發(fā)來的安全隱患“小情報”。鄭艷馬上趕到現(xiàn)場,將私搭的電線拔掉收起,并對車主進行批評教育,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
迎澤區(qū)組織“微網(wǎng)格員”配合網(wǎng)格員通過“走、看、談”,實現(xiàn)小區(qū)內(nèi)“重點區(qū)域、重點人群、重點時段”全覆蓋;黨員骨干包聯(lián)10戶至15戶居民,定期走訪,掌握動態(tài)情況。同步建立風險隱患、困難群體“兩本賬”,按照“支部議、逐級報、提級管”閉環(huán)機制,及時解決問題,做好關懷幫扶,不斷提升小區(qū)治理實效。
為提高治理效能,迎澤區(qū)各小區(qū)黨組織牽頭制定業(yè)委會(物管會)人選“標準”和“負面清單”,依法依規(guī)成立534個業(yè)委會(物管會),其中127個業(yè)委會(物管會)主任由小區(qū)(網(wǎng)格)黨支部書記兼任。小區(qū)黨組織會同業(yè)委會(物管會),在有物業(yè)企業(yè)服務的小區(qū),每年組織業(yè)主對服務質量進行評價,結果由街道審核后報區(qū)住建局,作為物業(yè)企業(yè)信用評價的重要依據(jù);在單位或居民自管的小區(qū),探索組建財務監(jiān)督小組,實行收支月公示、業(yè)主代表季評議、物管服務年述評,公開透明地把錢管好用好。
“今天我終于拿到了大紅本,20多年的‘心病’治好了,這下心里踏實多了!”家住橋東街道建南鐵路社區(qū)公安廳宿舍的王文詩高興地說。10月28日,像王文詩一樣,公安廳宿舍共有198戶居民拿到了大紅本。公安廳宿舍建于2000年,自建成之后,產(chǎn)權單位與開發(fā)商之間一直存在矛盾糾紛,未得到及時處理。房產(chǎn)“清零”工作事關百姓民生,為確保居民能夠順利拿到房產(chǎn)證,社區(qū)工作人員挨家挨戶上門登記信息、解讀政策,詳細講解辦理流程,并進行實時跟蹤。社區(qū)黨委書記秦小莉先后多次前往產(chǎn)權單位,現(xiàn)場與相關部門負責人溝通對接,又數(shù)次電話聯(lián)系,從中化解矛盾,一步一步推進分戶轉移工作。
目前,迎澤區(qū)積極組織黨員開展亮出身份、參與治理、服務群眾活動。7247名報到黨員組建196支先鋒隊,開展志愿活動2420余次,認領居民“微心愿”694個。在疫情防控、治安防范、環(huán)境整治等方面做到了聞令而動、迅速集結、就地轉崗,為基層治理工作注入了紅色力量,激活了基層治理“神經(jīng)末梢”。(劉凱)
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