作者：朱昌俊

　　攬存壓力下，一些農村金融機構把目光投向自帶資源的員工。日前，一則來自內蒙古林西農村商業(yè)銀行的招聘公告引發(fā)市場關注。與尋常招聘不同，該行此次招聘的5名入圍人員屬于“引進資源型人才”。按照林西農商行的要求，此類“人才”需要在入圍后的10日內在該行存入不低于1000萬元存款才能進入下一環(huán)節(jié)。業(yè)內人士稱，不少地方農村金融機構都采取過類似的招聘手段，主要目的是為了拉存款，甚至有銀行為自帶資源的員工大開方便之門，“其中有些人連從業(yè)資格證都沒有”，存在一定合規(guī)風險。

　　要想入職先拉來一筆存款，在銀行業(yè)，類似的做法早就不是什么新鮮事。只不過，這一次涉事銀行把長期以來的行業(yè)“潛規(guī)則”擺到了臺面上，它引發(fā)爭議，幾乎是可以預見的。

　　首先要指出的是，用人單位如何招人，外界本不至于作過多干涉。但是，涉事銀行的這類做法，還是存在多種問題。一者，是公平問題。要知道，把能拉來多少存款作為選人的硬指標，實際上就意味著，將那些沒有“資源”和“關系”的人給排除在外。在一定程度上，這樣的招人也就成了比誰的“能量”大，比誰的“資源”多。但是，金融行業(yè)畢竟有一定的專業(yè)門檻，若僅僅只認“存款”，就很容易造成逆淘汰現(xiàn)象。比如，這次公示名單中，有三名入圍人員筆試成績低于60分。

　　二者，也有加劇不當利益輸送的風險。要知道，1000萬存款絕不是一個小數(shù)字，尤其是在偏遠地區(qū)，這些大額存款不少都來自政府、國企等。那么，這種硬性考核所面向的群體，幾乎都可能或多或少與當?shù)氐恼贞P系網有著直接聯(lián)系。這背后是否會出現(xiàn)不當?shù)睦孑斔?，不免讓人擔憂。

　　事實上，原銀監(jiān)會在2017年6月就曾下發(fā)過相關通知明確，銀行業(yè)金融機構辦理公款存款業(yè)務，不得通過安排公款存放主體相關負責人員的配偶、子女及其配偶和其他直接利益相關人員就業(yè)、升職，或向上述人員發(fā)放獎酬等方式進行利益輸送。在一定程度上說，涉事銀行的招聘條件，不免與此形成沖突。

　　當然，回到現(xiàn)實層面，銀行制定這樣明知道可能引發(fā)爭議的招聘規(guī)則，或說明其背后的攬儲壓力確實很大。特別是當“潛規(guī)則”上升到明規(guī)則時，這種壓力就更不容忽視了。其原因，一方面是由于競爭帶來的。如在近年來大行不斷下沉的過程中，農商銀行的生存空間的確受到擠壓，同時，監(jiān)管也在不斷完善和收緊；另一方面，這或也與銀行自身經營問題而造成的公信力下降有關。

　　頗為巧合的是，同樣是在這幾天，河南、安徽5家村鎮(zhèn)銀行相繼被爆出已暫停網銀業(yè)務多日，造成儲戶“線上提現(xiàn)困難”。目前此事引發(fā)中國人民銀行高度關注，有關部門已展開調查。這樣的現(xiàn)象近年來時有發(fā)生，很難說不在一定程度上加劇了儲戶的“用腳投票”。

　　所以，與其冒著合規(guī)性風險引進“資源型人才”，不如真正潛心提升經營能力和服務能力。首先，要積極保障儲戶的權益。同時，要在競爭過程中，真正體現(xiàn)自己的差異化服務，更好滿足好農村市場的需求，憑服務優(yōu)勢去攬儲。其次，從業(yè)務布局看，一些農商銀行存在過度擴張的情況，這或也在一定程度上增加了銀行自身的經營壓力。因此，需要穩(wěn)妥進行經營模式和業(yè)務模式的優(yōu)化，避免攤子鋪得太大而積累經營風險。

　　此外，農商銀行不惜“違規(guī)”攬儲的背后所突顯出的行業(yè)壓力，在監(jiān)管層面也需要有更多的重視。如何讓農商銀行實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展，也有賴于更有力的政策引導。（朱昌俊）