“應急管理所吸取了生產(chǎn)安全事故的教訓，牽頭修訂了9個專委會工作規(guī)則，現(xiàn)正廣泛征求意見，請幫我們提提意見建議?！比涨?，寧波余姚市某鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理所所長小沈來到鎮(zhèn)紀委辦公室，熱情地介紹起他最近的工作情況。這與他一年多前的工作狀態(tài)截然相反。當時，小沈因為一起生產(chǎn)安全事故被問責后，之前積極向上的工作狀態(tài)不見了，甚至向組織提出了換崗的請求。

　　對此，市鎮(zhèn)兩級紀委及時予以重點關注，安排性格沉穩(wěn)、擅長傾聽、熟悉案情的紀檢監(jiān)察干部開展跟蹤回訪工作，對小沈受處分后的情況進行精準“畫像”，針對其可能存在的困難和疑問，“私人定制”相應的解決方案和應對策略，消除了他內(nèi)心的糾結。同時，通過紀檢監(jiān)察建議書向鎮(zhèn)黨委提出有關工作建議，幫助小沈重新打開工作局面。

　　余姚市紀委監(jiān)委相關負責人告訴記者，小沈在一定程度上代表了一批因為不正確履職或者工作過失而受處分的黨員干部。據(jù)統(tǒng)計，近3年來，余姚市有34名黨員干部因失職失責受到處分處理，起因大多是發(fā)生安全事故、環(huán)境污染監(jiān)管不到位等，其中不乏鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要領導。這些黨員干部雖然存在過失，但他們往往是某個領域、某個地區(qū)的中堅力量，保護他們的工作主動性、積極性、創(chuàng)造性是激勵干部擔當作為的題中應有之義。

　　于是，余姚市紀委監(jiān)委將這些黨員干部作為暖心回訪的重點人群，通過動員家屬參與、談心談話、結對幫扶等方式，創(chuàng)新回訪工作載體，科學疏導、精準施策，在“懲前毖后”的同時做好“治病救人”工作，盡可能放大回訪工作成效，將一個個“寫在紙上的教訓”變成“刻在心里的敬畏”，激勵其從“有錯”向“有為”轉(zhuǎn)變。

　　余姚市紀委監(jiān)委將跟蹤回訪工作精準嵌入受處分干部的工作生活，引導受處分干部轉(zhuǎn)化認識、糾正錯誤，同時建立臺賬進行跟蹤考察，對處分期滿后思想轉(zhuǎn)變好、工作成績突出、敢于擔當?shù)母刹?，建議所在單位向組織部門推薦提拔使用。

　　“以暖心回訪喚初心回歸，讓受處分人員重拾信心、重煥生機，充分彰顯了嚴管和厚愛相結合的紀法效果，對激發(fā)黨員干部勤廉動能意義重大?！庇嘁κ屑o委監(jiān)委有關負責人說。