中新網(wǎng)晉中10月23日電 題：山西介休：66個(gè)小區(qū)里為滿足居民“微心愿”而奔走的黨員

　　作者 陸祁國(guó) 任?；?高娟

　　“現(xiàn)在有啥事不用去找社區(qū)，直接找我們小區(qū)黨支部就可以，比以前方便多了。”山西介休市西關(guān)街道宏順路社區(qū)文祥苑小區(qū)居民王先生說(shuō)。

　　王先生所說(shuō)的西關(guān)街道位于介休市城區(qū)西北，屬城鄉(xiāng)結(jié)合部，總?cè)丝?4506人，老舊小區(qū)、在建小區(qū)、新建小區(qū)共存，人口密度大、流動(dòng)快、訴求多。

　　為破解發(fā)展難題，提升基層治理能力，實(shí)現(xiàn)小區(qū)管理無(wú)盲區(qū)、居民訴求全響應(yīng)、鄰里溝通無(wú)藩籬，西關(guān)街道于今年1月起創(chuàng)新推進(jìn)小區(qū)黨建工作，構(gòu)建小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的“家門(mén)口服務(wù)”治理體系，著力回應(yīng)居民新期待，滿足居民“微心愿”。

　　“我們把支部建在小區(qū)、網(wǎng)格，目的是為城市基層治理提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障?！蔽麝P(guān)街道黨工委書(shū)記王秀芳介紹，該街道以小區(qū)為單位劃分全科網(wǎng)格、組建全科網(wǎng)格黨支部(樓棟黨小組)過(guò)程中，組建小區(qū)黨支部66個(gè)。

　　擔(dān)任小區(qū)黨支部書(shū)記的人，有的是居民黨員，有的是國(guó)企退休黨員，共同點(diǎn)是“素質(zhì)好、能力強(qiáng)、威信高”。

　　在此基礎(chǔ)上，西關(guān)街道構(gòu)建起以街道黨工委為核心，6個(gè)社區(qū)黨支部為支撐，以全科網(wǎng)格黨組織、轄區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、各類(lèi)社會(huì)組織、志愿者等N個(gè)單元為補(bǔ)充的“1+6+N”全覆蓋體系，讓黨的基層組織有力嵌入基層治理體系。

　　“停車(chē)總是繞半天也找不到合適地方，又怕隨意停車(chē)耽誤鄰居的事兒，社區(qū)能不能協(xié)調(diào)解決一下呢？”向網(wǎng)格員表達(dá)這個(gè)訴求的是文祥苑小區(qū)居民。

　　接到網(wǎng)格員反饋的問(wèn)題，宏順路社區(qū)黨支部書(shū)記王閏梅專(zhuān)程前往文祥苑小區(qū)。經(jīng)了解，原來(lái)是規(guī)范小區(qū)停車(chē)位的問(wèn)題，物業(yè)管理單位與居民沒(méi)有達(dá)成一致意見(jiàn)，居民希望社區(qū)著手解決。

　　“我們社區(qū)回應(yīng)居民訴求，用的是‘四單式工作法’，即：居民點(diǎn)單、支部派單、黨員志愿者接單、居民評(píng)單。”王閏梅組織物業(yè)經(jīng)理、小區(qū)黨員、居民代表召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)居民提出的意見(jiàn)，派單給參會(huì)的黨員和網(wǎng)格員督促落實(shí)。

　　經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)，文祥苑小區(qū)新增汽車(chē)停車(chē)位12個(gè)，新建電動(dòng)汽車(chē)充電樁10個(gè)，有效緩解了小區(qū)停車(chē)難題。

　　走進(jìn)金融路社區(qū)山西印染廠小區(qū)，機(jī)具轟鳴聲傳來(lái)，社區(qū)網(wǎng)格員與園林綠化中心工作人員忙著對(duì)高聳的樹(shù)枝進(jìn)行修剪?！熬用穹从秤晏鞓?shù)枝上的雨水側(cè)漏，會(huì)滴入居民家中，社區(qū)針對(duì)小區(qū)黨支部收集的居民訴求，聯(lián)系園林部門(mén)及時(shí)進(jìn)行了處理?！?/p>

　　“涉及居民的‘小事’都是社區(qū)服務(wù)的大事。為確保服務(wù)‘不打烊’，我們著重在小區(qū)管理服務(wù)上下足‘繡花功夫’，力爭(zhēng)‘小事不出小區(qū)，大事不出社區(qū)’?！苯鹑诼飞鐓^(qū)黨支部書(shū)記宋杰說(shuō)。

　　與上述“小事”相比，無(wú)物業(yè)管理的小區(qū)治理難度就大了很多。西關(guān)街道有26個(gè)無(wú)物業(yè)管理小區(qū)，數(shù)量大、管理弱、服務(wù)低。如何架好黨群連心橋，實(shí)現(xiàn)“居民事、居民議、居民辦”？

　　“我們的破題方法是在各小區(qū)成立物管會(huì)，同步建立起黨組織，通過(guò)引入專(zhuān)業(yè)物業(yè)、社區(qū)兜底，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋，推動(dòng)社區(qū)、物業(yè)、網(wǎng)格三個(gè)服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)深度融合。”西關(guān)街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任張靜介紹。

　　同時(shí)，西關(guān)街道以社區(qū)社會(huì)組織孵化基地為“圓點(diǎn)”，以各社區(qū)公益服務(wù)隊(duì)伍為“半徑”，創(chuàng)新推出“幸福鄰里節(jié)”“小區(qū)應(yīng)急演練”“紅色星期六”等志愿服務(wù)品牌，月月有主題、月月有活動(dòng)，參與黨員、居民已超3萬(wàn)人次。

　　“舊樓梯翻新、門(mén)牌脫落維修、破損臺(tái)階修補(bǔ)、路燈重新點(diǎn)亮、清理樓梯間雜物這些事情看起來(lái)‘小’，實(shí)則關(guān)系到居民的安全感、幸福感、獲得感?！蓖跣惴颊f(shuō)，西關(guān)街道自推行黨員積分制量化考核以來(lái)，通過(guò)建立“基礎(chǔ)積分+正向積分+反向減分”評(píng)分體系，正在凝聚更多黨員參與小區(qū)服務(wù)，推動(dòng)黨員畫(huà)像由“素描”向“寫(xiě)實(shí)”轉(zhuǎn)變。(完)