人民銀行日喀則市分行:支付服務(wù)助農(nóng) 惠農(nóng)顯成效
近年來,人民銀行日喀則市分行始終踐行“支付為民” 理念,緊緊圍繞數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略部署,持續(xù)優(yōu)化改善農(nóng)牧區(qū)支 付服務(wù)環(huán)境,全面提升農(nóng)牧區(qū)支付服務(wù)水平,不斷增強群眾 金融服務(wù)獲得感和幸福感。截至2024年2月末,全市共建 立助農(nóng)取款服務(wù)點1662個和金融綜合服務(wù)站73個,辦理取 款業(yè)務(wù)62.91萬筆,取款金額4.65億元;辦理轉(zhuǎn)賬交易22.3萬筆,轉(zhuǎn)賬金額3.84億元;辦理查詢業(yè)務(wù)6.01萬筆。
基礎(chǔ)金融服務(wù)再提質(zhì)。該行督促涉農(nóng)金融機構(gòu)加強對農(nóng) 牧區(qū)金融資源傾斜投入力度,通過“助農(nóng)取款服務(wù)點+三農(nóng)、金融服務(wù)站+流動金融服務(wù)+線上金融服務(wù)”方式,填補無物理網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)空白。對助農(nóng)取款服務(wù)點運行情況進行 摸底排查,對“空殼村”和零交易服務(wù)點進行撤并調(diào)整。近 一年,全市新建1個物理營業(yè)網(wǎng)點、7個助農(nóng)取款服務(wù)點和1個金融綜合服務(wù)站,對9個無效服務(wù)點進行整合清理。
邊境金融服務(wù)再升級。該行積極發(fā)揮支付服務(wù)“固邊興 邊”的作用,組織涉農(nóng)金融機構(gòu)在邊境9縣布設(shè)金融物理網(wǎng) 點46個、助農(nóng)取款服務(wù)點338個、金融綜合服務(wù)站47個,20多萬邊境群眾足不出村即可享受取款、查詢、轉(zhuǎn)賬、匯款 等基礎(chǔ)金融服務(wù)。通過“3+2”“4+1”等方式,加大流動金 融服務(wù)車、移動智能終端等設(shè)備配給力度,充分滿足偏遠地 區(qū)、駐邊部隊金融服務(wù)需求。
金融政策宣傳再優(yōu)化。該行通過線上線下相結(jié)合,加大 政策宣傳力度,依托“現(xiàn)代金融使用帶頭人”機制,為每個 行政村培養(yǎng)“敢用、會用、愿用”現(xiàn)代金融工具的帶頭人, 實現(xiàn)農(nóng)牧民“六類人”基本掌握使用現(xiàn)代金融工具,為村民 提供“一對一”“面對面”的輔導(dǎo)。充分運用“掌上銀行村” 創(chuàng)建機制,引導(dǎo)村民廣泛使用自助辦理功能,有效減輕基層 網(wǎng)點柜面服務(wù)壓力,提升邊遠群眾金融服務(wù)獲得感。截至2024年2月末,全市“掌上銀行”總用戶數(shù)達36.32萬人, 活躍用戶數(shù)達16.83萬人。
撰寫:次仁久美
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人民銀行日喀則市分行踐行“金融為民”,以助農(nóng)取款服務(wù)點建設(shè)工程為抓手,優(yōu)化資源配置,健全農(nóng)村支付服務(wù)體系,補齊農(nóng)村支付服務(wù)短板,不斷提升農(nóng)村金融服務(wù)環(huán)境,提高農(nóng)牧區(qū)群眾金融服務(wù)獲得感和滿意度。 [詳細(xì)] -
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