宋燕、楊海明、于亞濱、張莉莉……這一個個名字代表的不僅僅是他們個人，更代表醫(yī)療人才組團式援藏事業(yè)。從2015年開始，一批批組團式醫(yī)療援藏人才舍小家顧大家，從內(nèi)地各大醫(yī)院來到雪域高原，為西藏醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展揮灑青春和汗水。隨著他們的到來，西藏自治區(qū)一項又一項醫(yī)學(xué)空白被填補，一個又一個醫(yī)療記錄被開創(chuàng)，一個又一個“生命禁區(qū)”的健康奇跡被創(chuàng)造。3年來，醫(yī)療人才組團式援藏工作的深入開展，不僅解決了許多西藏自治區(qū)長期想解決而沒有解決的難題，辦成了西藏幾代人想辦而沒有辦成的大事，而且使各族群眾在家門口就能享受到內(nèi)地高水平的醫(yī)療服務(wù)。

援藏“游擊隊” 授業(yè)不馬虎

說到宋燕，卓嘎眼眶瞬間濕潤?！拔蚁胨卫蠋熈?！”卓嘎絲毫沒有掩飾自己的情感。而宋燕，嚴(yán)格地說，她還算不上醫(yī)療人才組團式援藏隊伍的“正規(guī)軍”，她是去年下半年日喀則市人民醫(yī)院為創(chuàng)“三甲”，臨時從上海仁濟醫(yī)院借調(diào)的進藏指導(dǎo)“游擊隊”成員。

卓嘎說：“我以前就認(rèn)識宋老師！”2016年，卓嘎到上海培訓(xùn)，曾到宋燕所在科室學(xué)習(xí)過。卓嘎說，宋老師認(rèn)真仔細(xì)地講解了內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)和操作規(guī)范，她還以個人名義請學(xué)員們吃飯。

讓卓嘎驚訝的是，宋燕第二天就到消化科內(nèi)鏡中心上班了。因為宋燕知道，自己是借調(diào)，不能長時間呆在高原，必須只爭朝夕。卓嘎說，本想著跟宋老師熟，好說話，沒想到第一天就碰了釘子。因為值班時清洗內(nèi)鏡不規(guī)范，宋燕狠狠地批評了卓嘎。宋燕說，如果內(nèi)鏡消毒工作不到位，不規(guī)范，非常容易造成感染。為此，宋燕不僅在工作時嚴(yán)格要求科室醫(yī)護人員，還不厭其煩地給大家演示清洗流程、干燥臺干燥方法等，直到所有人完全學(xué)會為止。

卓嘎說，宋燕回上海前，曾握著她的手叮囑她，一定要繼續(xù)努力，在醫(yī)院普及規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生操作流程。

齊心建科室 合力填空白

楊海明清楚地記得，2015年8月31日，一個藏族漢子抱著一個兩歲半的小女孩走進了門診。

漢子說，女兒咳喘嚴(yán)重，只能依靠吸氧維持生命，已經(jīng)在山南治療半個月了，依舊不見好轉(zhuǎn)。經(jīng)過胸部CT及氣道重建，楊海明發(fā)現(xiàn)孩子的左側(cè)氣管異物堵塞，且位置較深，需要支氣管鏡才能取出。如果不及時取出異物，就會因使用抗生素過多，給孩子的一生造成不可逆的傷害。

來拉薩市人民醫(yī)院援藏以前，博士畢業(yè)的楊海明是北京兒童醫(yī)院呼吸二科的副主任醫(yī)師，完成了數(shù)千例氣管鏡手術(shù)，其中不乏許多頗具挑戰(zhàn)的疑難病例。

但拉薩市人民醫(yī)院當(dāng)時并沒有氣管鏡，為此楊海明只得向院長求助。在院長于亞濱的協(xié)調(diào)下，小女孩被轉(zhuǎn)到了拉薩市另一家醫(yī)院，楊海明作為技術(shù)指導(dǎo)也跟了過去。

到了那家醫(yī)院楊海明才知道，那家醫(yī)院的氣管鏡，由于閑置日久已經(jīng)無法使用。沒辦法，他只好向派駐醫(yī)院——北京兒童醫(yī)院求助。北京兒童醫(yī)院不僅快遞了一個嶄新的氣管鏡，還有手術(shù)時兒童專用的鉗子。在各方面的配合下，手術(shù)非常順利，看著孩子的呼吸順暢起來，那個藏族漢子把額頭緊緊貼在楊海明的手掌上，久久不愿放手。

“我一定要利用這一年時間，讓氣管鏡技術(shù)在這里‘扎根’！”楊海明暗下決心。

3天后，楊海明帶著兒科主任邱全芳，拿著一份名為“西藏地區(qū)建立兒童氣管鏡室的必要性”的報告，走進了院長辦公室并立下軍令狀。

立項、設(shè)備采購、技術(shù)指導(dǎo)……在援藏醫(yī)生、醫(yī)院同事及北京兒童醫(yī)院的全力支持下，2016年5月12日，西藏第一家兒童氣管鏡中心正式成立并開展了第一臺氣管鏡手術(shù)。在隨后的兩個月時間里，中心完成氣管鏡術(shù)60余例，并完成了氣道狹窄球囊擴張術(shù)及多例重癥肺炎診治、異物取出術(shù)等復(fù)雜手術(shù)。至今，中心已順利完成了400余例手術(shù)。

“輸血”變“造血” 援藏結(jié)碩果

于亞濱，2015年8月19日進藏，當(dāng)時中組部派了8支醫(yī)療隊，共143人，就她一位女同志，組織上還讓她擔(dān)任拉薩市人民醫(yī)院院長。

接到任務(wù)后，最讓于亞濱擔(dān)心的是，中央明確提出，要實現(xiàn)“輸血”向“造血”的轉(zhuǎn)變，建設(shè)一支“永不走”的醫(yī)療隊。面對當(dāng)時拉薩市人民醫(yī)院320多名醫(yī)護人員，于亞濱深感責(zé)任重大。

于亞濱說，3年來，為培養(yǎng)一支“永不走”的醫(yī)療隊。醫(yī)院采取團隊帶團隊、專家?guī)降艿姆绞剑磕杲M織各科室醫(yī)生到北京學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在臨床實踐中手把手傳授經(jīng)驗。同時結(jié)合醫(yī)院的實際情況，通過人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、引進先進設(shè)備等方式，加強學(xué)科建設(shè)?，F(xiàn)在，醫(yī)院開放床位增加至337張，新建急診科、重癥醫(yī)學(xué)科（ICU）、血液透析中心等12個學(xué)科。門急診量增加至19萬人次，手術(shù)臺次從2014臺次增加至2583臺次。

據(jù)于亞濱介紹，截至目前，北京市共派出3批42名來自北京市醫(yī)管局屬醫(yī)院的組團式醫(yī)療援藏隊員，其中，有2名隊員是3年援藏，3名隊員主動要求延長一年援藏，還有3名隊員在西藏入了黨……

從北京佑安醫(yī)院護理部副部長崗位援藏的張莉莉，是于亞濱的得力干將之一。

剛到西藏，張莉莉看什么都覺得新鮮而神秘，但當(dāng)她走進拉薩市人民醫(yī)院護理部時，立刻感到肩上擔(dān)子的沉重。張莉莉說，我看到病房非常零亂，病人和家屬也不講衛(wèi)生；打開庫房，里面就像個雜貨鋪。當(dāng)時我想，這哪能行，必須整治。

張莉莉說：“我當(dāng)時提出，所有護士，必須全部進行培訓(xùn)，只有培訓(xùn)合格才能上崗。但有的護士總是培訓(xùn)不過關(guān)，我心里非常著急。后來，我發(fā)現(xiàn)，要改變她們的觀念，不能說教，必須以身作則，持之以恒，然后才能循序漸進?！?/p>

為此，張莉莉一邊對護士進行培訓(xùn)，一邊編寫規(guī)章制度。白天要培訓(xùn)護士，只有利用晚上的時間編寫。那段時間，她接連編寫了10本共48萬字關(guān)于護理方面的規(guī)章制度。由于太過勞累，她昏倒了三次，其中一次發(fā)高燒到39.6度。隊友們知道后，不但將她送去急診室，還輪流端茶送飯。

在雪域高原，要讓一粒種子成活，生根發(fā)芽何其艱難。而醫(yī)療人才組團式援藏就是要讓高原現(xiàn)代醫(yī)療這?！胺N子”生根發(fā)芽，并茁壯成長。

讓我們欣喜的是，醫(yī)療人才組團式援藏工作實施3年來，在中央部委、內(nèi)地援建醫(yī)院和受援單位的共同努力下，西藏自治區(qū)實現(xiàn)了332種大病不出自治區(qū)，1914種中病不出市地，常見病不出縣區(qū)就能治療；“1+7”醫(yī)院（自治區(qū)人民醫(yī)院和7個市地人民醫(yī)院）門診量、住院量、手術(shù)量分別比2014年增長了17.34%、62.59%、62.59%；西藏自治區(qū)嬰兒死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率比2014年分別下降了6.43‰、6.86/10萬，孕產(chǎn)婦住院分娩率比2014年升高了8.47%……

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