對(duì)于79歲的特困老人牟一彬來(lái)說(shuō)，周末和節(jié)假日其實(shí)沒(méi)有什么不同。“每天都有文娛活動(dòng)，隔三岔五會(huì)來(lái)志愿者，護(hù)理也越來(lái)越專業(yè)。”牟一彬一邊說(shuō)，一邊熱心地帶記者去看他在重慶市萬(wàn)州區(qū)甘寧鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心的“家”。

　　走過(guò)干凈整潔的庭院，幾個(gè)正在桂花樹(shù)下喝茶聊天的老人笑瞇瞇地和牟一彬打招呼。牟一彬想找一位年齡相仿的朋友，發(fā)現(xiàn)他正在娛樂(lè)室和另外幾位老人一邊打撲克一邊看奧運(yùn)直播?！按龝?huì)兒你們也留下來(lái)吃吧，飯菜還可以喲?！蹦惨槐蛘f(shuō)，“關(guān)鍵是人多，熱鬧得很?！?/p>

　　為滿足農(nóng)村居民對(duì)高品質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)的需求，萬(wàn)州區(qū)從2019年開(kāi)始在農(nóng)村試點(diǎn)推廣養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)公建民營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理模式，由政府出資修建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，委托民營(yíng)企業(yè)為入住的特困供養(yǎng)對(duì)象提供專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)。民營(yíng)企業(yè)通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形成品牌效應(yīng)后，可以根據(jù)農(nóng)村居民需求面向社會(huì)開(kāi)放養(yǎng)老服務(wù)。

　　“結(jié)合全國(guó)對(duì)口支援三峽庫(kù)區(qū)工作，我們從對(duì)口支援城市南京引進(jìn)了一家知名養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)，將全區(qū)28個(gè)敬老院整體委托運(yùn)營(yíng)，探索一條既能提高兜底保障特困老人集中供養(yǎng)水平，又能提高農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化供給能力的新路徑?！备蕦庢?zhèn)民政和社會(huì)事務(wù)辦公室主任晏吉順認(rèn)為，萬(wàn)州的農(nóng)村養(yǎng)老已經(jīng)逐步探索出了一條專業(yè)化、品牌化的發(fā)展新路徑?！肮駹I(yíng)前，我們這兒只能入住30位特困老人，只能提供最基本的保障。這幾年入住人數(shù)連年增長(zhǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)90人，其中有27位老人是覺(jué)得這兒服務(wù)好，自愿繳費(fèi)入住的?！标碳樥f(shuō)。

　　甘寧鎮(zhèn)黑馬村89歲的王中田老人，原來(lái)一直在家由兒子兒媳照料。眼看著兒子兒媳年齡也大了，家門(mén)口這家養(yǎng)老服務(wù)中心看起來(lái)很不錯(cuò)，王中田決定住進(jìn)來(lái)試試?！俺宰l件不比在家里差，護(hù)理醫(yī)療家里沒(méi)法比，也不用一直辛苦兒子兒媳了?！蓖踔刑镎f(shuō)自己在養(yǎng)老服務(wù)中心吃得好、睡得香、耍得開(kāi)心。更讓他欣慰的是，他住進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)中心后，兒子兒媳又能出去工作了，倆人加起來(lái)每月有1萬(wàn)多元的收入。

　　“原來(lái)我們農(nóng)村地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)入住率只有31%，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到51%。隨著品牌效應(yīng)的提升，最近兩年自愿入住的老人明顯增加?！比f(wàn)州區(qū)民政局副局長(zhǎng)向東介紹，區(qū)里同時(shí)還利用養(yǎng)老機(jī)構(gòu)社會(huì)化運(yùn)營(yíng)契機(jī)，發(fā)揮專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，按照“整體規(guī)劃、分區(qū)安置、集中供養(yǎng)”原則，優(yōu)化過(guò)去農(nóng)村養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對(duì)失能、失智、自理、半自理老人混住供養(yǎng)的模式，結(jié)合實(shí)際探索“互助養(yǎng)老”“開(kāi)心養(yǎng)老”等特色養(yǎng)老方式，進(jìn)一步提升農(nóng)村老人的幸福感。

　　（本報(bào)記者 張國(guó)圣 李宏 黃漢鑫）