阿里地區(qū)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理、平安中國(guó)建設(shè)的重要指示批示精神，貫徹落實(shí)區(qū)黨委關(guān)于進(jìn)一步提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平的決策部署和地委工作要求，緊緊圍繞提升基層社會(huì)治理水平的目標(biāo)任務(wù)，以網(wǎng)格化管理為抓手，不斷提升基層社會(huì)治理效能。

　　科學(xué)劃分，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格設(shè)置由“多”向“精”轉(zhuǎn)變。阿里地區(qū)堅(jiān)持“人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效、功能相對(duì)齊全”原則，將431個(gè)網(wǎng)格精準(zhǔn)優(yōu)化為223個(gè)，并對(duì)每個(gè)網(wǎng)格、網(wǎng)格員隊(duì)伍、聯(lián)戶長(zhǎng)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一編碼，使其擁有獨(dú)立、唯一的代碼，確保網(wǎng)格管理規(guī)范化。同時(shí)，整合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、派出所、法庭、司法所、信訪等各類資源，進(jìn)駐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜治中心，努力打造基層治理“一張網(wǎng)”，打通基層治理“神經(jīng)末梢”，用“小網(wǎng)格”激發(fā)出大效能。

　　合理選配，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格力量由“弱”向“強(qiáng)”轉(zhuǎn)變。阿里地區(qū)聚焦選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍，以政治素質(zhì)好、道德品行好、群眾口碑好為原則，以干事創(chuàng)業(yè)能力和凝聚人心能力為準(zhǔn)繩，選配網(wǎng)格員1046人，其中專職192人、兼職854人，進(jìn)一步規(guī)范個(gè)人行為、明確工作職責(zé)。

　　明確任務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格職責(zé)由“全”向“專”轉(zhuǎn)變。阿里地區(qū)進(jìn)一步梳理建立涵蓋采集基礎(chǔ)信息、搜集社情民意、排查化解風(fēng)險(xiǎn)隱患等內(nèi)容的網(wǎng)格服務(wù)管理事項(xiàng)職責(zé)制度，嚴(yán)格對(duì)照“三查一會(huì)商一臺(tái)賬”要求，推動(dòng)網(wǎng)格工作制度化、清單化、規(guī)范化，做到“三知三清六掌握”，不斷提高網(wǎng)格員精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、有效解決問題、及時(shí)上報(bào)問題的能力。

　　規(guī)范運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)由“粗”向“細(xì)”轉(zhuǎn)變。阿里地區(qū)建立健全網(wǎng)格化服務(wù)管理中心職責(zé)、運(yùn)行模式，形成全覆蓋、高效率的為民服務(wù)網(wǎng)格體系。今年以來，開展入戶走訪1.23萬次，收集社情民意940條，解決854條；排查發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛586條，已化解585條，化解率99%；排查安全隱患6101次，發(fā)現(xiàn)隱患735條，整治735條；開展治安巡邏11282次，教育引導(dǎo)重點(diǎn)人員2441人次；開展政策宣傳1943次，受益群眾10.7萬余人次；開展便民服務(wù)6149次，覆蓋群眾2.67萬余人次，基層治理工作真正從粗放到精細(xì)轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　統(tǒng)一著裝，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格形象由“散”向“聚”轉(zhuǎn)變。阿里地區(qū)落實(shí)好精細(xì)化管理措施，舉行“亮身份、明職責(zé)、踐承諾”活動(dòng)暨專職網(wǎng)格員、聯(lián)戶長(zhǎng)工作服發(fā)放儀式，為全地區(qū)192名專職網(wǎng)格員發(fā)放帶有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一編碼的工作服裝，專職網(wǎng)格員以嶄新的形象助推基層社會(huì)治理再上新臺(tái)階，進(jìn)一步織密網(wǎng)格底網(wǎng)，真正在全地區(qū)樹立網(wǎng)格員“基層治理幫手”的良好形象，更好發(fā)揮其在基層治理工作中的前哨作用。