日喀則市薩迦縣雄麥鄉(xiāng)強化黨建引領(lǐng),為群眾搭好就業(yè)平臺
日喀則市薩迦縣雄麥鄉(xiāng)聚焦進一步改進作風狠抓落實工作,緊緊圍繞薩迦縣產(chǎn)業(yè)布局,充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委在轉(zhuǎn)移就業(yè)工作中總攬全局、舉旗定向、協(xié)調(diào)各方、調(diào)度推進、落實責任的作用,把黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)移就業(yè)作為實現(xiàn)農(nóng)牧民群眾高質(zhì)量就業(yè)、大幅度增收的重要手段,不斷探索“紅色勞務(wù)”新路徑,助力全面推進鄉(xiāng)村振興開新局。
薩迦縣雄麥鄉(xiāng)黨委切實擔負起“紅色勞務(wù)”宣傳者、貫徹者、領(lǐng)導者、推動者責任,將黨的意志、黨的聲音、黨的要求及時傳達到基層一線,強化群眾組織引導,鼓勵先進帶動后進、先富帶動后富,堅定大家聽黨話、感黨恩、跟黨走的決心。
打造“夢在遠方 路在腳下”的“紅色勞務(wù)”平臺,以黨建夯實產(chǎn)業(yè)底子、以黨建打開勞務(wù)路子,不斷擴大就業(yè)覆蓋面,推動公平就業(yè)、充分就業(yè)。引導各村“兩委”班子覆蓋式、拉網(wǎng)式入戶排查統(tǒng)計農(nóng)牧民群眾勞動力情況,形成1372人在內(nèi)的《雄麥鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力資源基礎(chǔ)臺賬》,識別篩選經(jīng)營型、帶動型、技術(shù)型鄉(xiāng)土實用人才390人,建立《雄麥鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興人才庫》,切實將雄麥鄉(xiāng)勞動力、專業(yè)人才基數(shù)底數(shù)摸清查實,為全鄉(xiāng)組織化、規(guī)模化轉(zhuǎn)移就業(yè)奠定基礎(chǔ)。
選拔7個行政村41名立場堅定、年富力強、吃苦耐勞的黨員組建“黨員務(wù)工先鋒隊”,始終在務(wù)工一線發(fā)揮好先鋒模范作用。利用黨建專項經(jīng)費,設(shè)立“紅色勞務(wù)”實施資金賬戶,擴大務(wù)工資金支持,并規(guī)范資金管理,確?!凹t色勞務(wù)”專項資金用到實處、取得實效。
整合“支部領(lǐng)導+群團紐帶”力量,發(fā)動村“兩委”班子、第一書記、駐村工作隊、鄉(xiāng)村振興專干等組建“紅色勞務(wù)宣傳隊”,組織雄麥鄉(xiāng)籍高校在校生、畢業(yè)生化身假期“小小宣講員”“宣講小精靈”,開展集中宣傳52場次、覆蓋2650人次。雄麥鄉(xiāng)勞務(wù)工作小組從宣傳、農(nóng)牧、財會口子抽調(diào)人員,組織精干力量,到各村進行“清賬”宣傳,從專業(yè)角度算好經(jīng)濟賬、對比賬、長遠賬,破除舊觀念,拓寬農(nóng)牧民黨員群眾致富新道路。設(shè)立“紅色勞務(wù)”增收模范榜,把年度增收先進個人和集體進行宣傳展示,為務(wù)工人員獻哈達,贈送鼓勵金、車票、日用品等,增強群眾務(wù)工信心,營造勞動為榮、人人爭先的氛圍。
開展“我務(wù)工、我增收、我得利”務(wù)工人員評比獎勵活動,保障專項資金,公開評比標準,嚴格評比程序,對年度增收最多的務(wù)工個人、規(guī)模最大的務(wù)工集體公開表彰。挖掘先進務(wù)工人員典型事跡,在全鄉(xiāng)各村進行巡回宣傳,講述自身務(wù)工故事,引導鼓勵更多群眾參與進來,目前挖掘先進典型10人,開展現(xiàn)身說法61次,覆蓋群眾3262人次。
薩迦縣雄麥鄉(xiāng)黨委結(jié)合進一步改進作風狠抓落實工作,強化問題意識,找準找實農(nóng)牧民群眾務(wù)工問題,深入分析原因,探索破局路徑。截至目前,收集勞務(wù)輸出類意見建議2條、查擺問題2條、制定整改措施4條。充分發(fā)揮黨員致富帶頭人作用,堅定就業(yè)信心、展現(xiàn)就業(yè)成效、形成就業(yè)合力,目前組建黨員帶頭“紅色外出務(wù)工隊伍”23個共746人,其中技術(shù)工139人,全鄉(xiāng)實現(xiàn)務(wù)工增收1115萬元。
同時,實施轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)“暖心工程”,立足實際提供有針對性就業(yè)服務(wù)。用好“轉(zhuǎn)移就業(yè)包戶聯(lián)絡(luò)”機制,建立每周聯(lián)絡(luò)臺賬,及時掌握務(wù)工人員思想動態(tài)、家庭狀況,積極幫助解決后顧之憂。建立“就業(yè)動態(tài)發(fā)布機制”,多渠道掌握勞務(wù)崗位特點,發(fā)布務(wù)工需求,加強與務(wù)工人員聯(lián)系,收集工作事跡、心得感悟、務(wù)工照片,通過簡報、微信號定期發(fā)布。建立“增收核算對比服務(wù)”機制,每季度組織財會工作人員幫助務(wù)工人員進行收支核算、季度對比,讓增收成效看得見。建立“崗位定向技能培訓”機制,針對就業(yè)崗位需求,開展“一技在手 就業(yè)無憂”技能培訓38場次1550人次。完善“組織化轉(zhuǎn)移就業(yè)”機制,探索將轉(zhuǎn)移就業(yè)帶頭人培育成職業(yè)經(jīng)理人的模式,提升轉(zhuǎn)移就業(yè)帶頭人尋找務(wù)工項目、組織對接工作崗位、依法維權(quán)等能力。
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