圖為王玉紅指導(dǎo)留守兒童做作業(yè)。　受訪者供圖

　　出生于甘肅省武威市古浪縣南部偏遠(yuǎn)小山村——干城鄉(xiāng)下石圈村的王玉紅，祖輩都是農(nóng)民?？炭嘧x書，是山里孩子唯一的出路，但命運(yùn)并未垂青她求學(xué)的夢(mèng)想。初中畢業(yè)后，因?yàn)榧彝ピ?，她失學(xué)了……

　　所幸，王玉紅越挫越勇，干一行愛一行，不僅當(dāng)過村里小學(xué)的代課教師，2004年還和丈夫成立了一支勞務(wù)施工隊(duì)伍，把村上的青壯年勞動(dòng)力有序組織起來(lái)，給他們找報(bào)酬相對(duì)高、老板可靠、工資能及時(shí)結(jié)發(fā)的工程外出務(wù)工，通過努力，讓鄉(xiāng)親們改變了多年來(lái)面朝黃土背朝天、靠天吃飯的苦日子。

　　因此，王玉紅先后被評(píng)為甘肅省“三八紅旗手”“隴原巾幗脫貧致富帶頭人”“甘肅省勞動(dòng)模范”“甘肅省隴原脫貧攻堅(jiān)巾幗帶頭人”。

　　13日，王玉紅向中新網(wǎng)記者講述說，當(dāng)年她失學(xué)以后，曾一度迷茫不知所措。后來(lái)，鄉(xiāng)上領(lǐng)導(dǎo)以及村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)找到了她，詢問其是否愿意在下石圈小學(xué)擔(dān)任代課教師。面對(duì)大家的信任與孩子們一個(gè)個(gè)渴望求知的眼神，她毫不猶豫答應(yīng)了。

　　“我走出山里的夢(mèng)想，正好可以寄托在這些孩子們的身上。”1995年，王玉紅毅然踏進(jìn)學(xué)校，微薄的薪水沒有讓她有任何放棄的念頭，埋頭一干就是十年，成為“教書匠”中的一員。

　　隨著時(shí)代發(fā)展，知識(shí)層次的限制使得她不得不離開心愛的教書崗位。通過和常年外出務(wù)工的丈夫商議，她決定成立一支勞務(wù)施工隊(duì)，將村上的青壯年集中起來(lái)，組織他們外出務(wù)工。

　　起初，沒有資源和人脈，眾多家庭等著吃飯，數(shù)不清的困難都朝著王玉紅襲來(lái)。她再次拿出了干一行愛一行、專一行精一行的態(tài)度，終于闖出了自己的一片天地。從2004年開始至今，至少每年輸出60多人務(wù)工，最多時(shí)能達(dá)150人。看著務(wù)工家庭生活水平有了大改善，看著鄉(xiāng)親們臉上的笑容，她覺得一切都很值得。

　　即便這樣，家鄉(xiāng)還有很多家庭依然貧苦，怎樣才能讓自己的老鄉(xiāng)們過上好日子，這成了壓在王玉紅心里最沉重的思考。正巧，趕上村委會(huì)換屆選舉，經(jīng)過群眾推選、組織考察，身為黨員的她2013年年底擔(dān)任了村黨支部書記。

　　在當(dāng)村黨支部書記期間，她刻苦鉆研，廣找門路，在短短兩年時(shí)間，村內(nèi)不僅修了水泥路，而且建成了古浪縣南部山區(qū)最完善的設(shè)施養(yǎng)殖區(qū)。

　　為了尋求更大的致富平臺(tái)，2015年4月，她和愛人成立了古浪縣長(zhǎng)秀農(nóng)牧專業(yè)合作社。同年8月，成立了甘肅江泰勞務(wù)有限責(zé)任公司，分別取得勞務(wù)施工、勞務(wù)派遣、苗木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等資質(zhì)，成為武威市唯一取得三大資質(zhì)的企業(yè)。

　　作為村黨支部書記和江泰公司黨支部書記，王玉紅以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，帶領(lǐng)群眾脫貧致富。在縣人社局、縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的指導(dǎo)下，她的勞務(wù)公司開始運(yùn)行綠洲人力資源市場(chǎng)，經(jīng)過職業(yè)培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)，建立綠洲人力資源庫(kù)，精準(zhǔn)定位當(dāng)?shù)孛總€(gè)勞動(dòng)力的職業(yè)狀況。

　　隨后，她又針對(duì)每個(gè)勞動(dòng)力的職業(yè)訴求，做好勞務(wù)派遣綠色通道，促進(jìn)勞動(dòng)力就地就近就業(yè)和有組織輸轉(zhuǎn)，保障移民安置點(diǎn)群眾穩(wěn)定就業(yè)增收，滿足企業(yè)多樣化用工需求。經(jīng)過簽約本地快手、抖音網(wǎng)紅，每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)布人力資源市場(chǎng)勞務(wù)供求信息，以村網(wǎng)格長(zhǎng)、村婦聯(lián)主席為網(wǎng)格化管理人員，通過積分制管理，讓人力資源供求信息不落一戶，不差一人。

　　截至目前，綠洲人力資源市場(chǎng)已引進(jìn)省內(nèi)外勞務(wù)公司近30家，上市企業(yè)內(nèi)蒙古億利集團(tuán)、中國(guó)風(fēng)電、螞蟻森林、中國(guó)二建等6家企業(yè)入駐人力資源市場(chǎng)，牽線搭橋落實(shí)政府投資項(xiàng)目招用古浪籍勞動(dòng)力、蘭張高鐵等國(guó)家項(xiàng)目，以此解決移民點(diǎn)建檔立卡勞動(dòng)力就業(yè)務(wù)工問題。

　　此外，王玉紅的公司還牽頭實(shí)施了再造綠水青山項(xiàng)目，并打造苗圃基地林下養(yǎng)殖基地。2019年，王玉紅的合作社流轉(zhuǎn)干城鄉(xiāng)遷出區(qū)群眾土地500多畝，投資近100萬(wàn)元，組織貧困群眾種植了6萬(wàn)多株山杏，形成了長(zhǎng)3公里寬600米的綠化帶，使得遷出區(qū)的生態(tài)環(huán)境不斷得到改善，昔日光禿禿的山梁也變得郁郁蔥蔥。

　　2020年，她創(chuàng)辦的古浪縣長(zhǎng)秀農(nóng)牧專業(yè)合作社被評(píng)為甘肅省巾幗脫貧示范基地。村上的群眾在得到合作社土地流轉(zhuǎn)和種植分紅收入的同時(shí)，還得到了務(wù)工收入，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏局面。

　　王玉紅告訴記者，今年她計(jì)劃在騰格里沙漠二道溝移民搬遷后的流轉(zhuǎn)土地里種植馬鈴薯2500畝，目前已組織90多名婦女負(fù)責(zé)馬鈴薯的選種、切種工作，解決了其婦女“顧家、務(wù)農(nóng)、就業(yè)”相互矛盾的問題。

　　不僅如此，王玉紅還創(chuàng)辦了農(nóng)民工服務(wù)中心，成立了公益“小飯桌”，以此解決外出務(wù)工老鄉(xiāng)的后顧之憂。她用善心和慈愛，詮釋著什么是鄉(xiāng)村天地中的“巾幗工匠”精神，以小肩膀托起大集體的共同富裕之路，以小愛心團(tuán)聚鄉(xiāng)親們的幸福笑臉。