看,國家公園的全新打開方式
五月的黃河源景致。靜言 攝/光明圖片
青海省果洛州瑪多縣位于黃河源區(qū)域,2019年前,這里是國家級貧困縣,最重要的脫貧方式是旅游開發(fā)。但過去大眾旅游的模式不可持續(xù),因此被三江源國家公園管理局于2018年叫停。
云享自然注冊于青海省瑪多縣,被三江源國家公園管理局授權(quán)開展國家公園生態(tài)產(chǎn)品特許經(jīng)營,通過“企業(yè)+社區(qū)+政府”的模式,依托黃河源當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)開展牧民參與式商業(yè)項目,為公眾和國家公園訪客提供生態(tài)體驗產(chǎn)品和服務(wù)。
2021年5月,記者隨三江源國家公園管理局、云享自然等組織的黃河源生態(tài)體驗團隊,深入三江源國家公園黃河源園區(qū)腹地,對未來國家公園生態(tài)體驗的開展方式進行實地探訪。
1、找到生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的“反應(yīng)罐”和“催化劑”
自然保護與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展之間的矛盾,是國家公園建設(shè)需要解決的最關(guān)鍵的問題之一。它不僅關(guān)系到如何協(xié)調(diào)國家公園體制建立中各利益相關(guān)方的關(guān)系,在共抓大保護的同時形成生命共同體,也決定了國家公園的治理結(jié)構(gòu)和管理模式,更影響著國家公園能否可持續(xù)地從保護與發(fā)展兩個角度實現(xiàn)建設(shè)目標,即“國家所有、全民共享、世代傳承”。在此背景下,“國家公園特許經(jīng)營”制度創(chuàng)新與探索應(yīng)運而生。
為了加強國家公園的管理,保護其資源價值,依照相關(guān)法律、法規(guī),國家公園管理機構(gòu)對在國家公園范圍內(nèi)提供的公共產(chǎn)品或服務(wù)引入競爭機制,選擇合適的經(jīng)營者,明確責(zé)權(quán)并對其進行監(jiān)督管理,使國家公園服務(wù)效益最大化,這被稱為“國家公園特許經(jīng)營”——顯然,國家公園特許經(jīng)營是建立健全生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制和踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的關(guān)鍵路徑。
很多人認為,既然國家公園“實行最嚴格的保護”,就應(yīng)該像自然保護區(qū)那樣封閉起來,不應(yīng)該有生產(chǎn)、生活等人類活動,更不應(yīng)該開展旅游開發(fā)等經(jīng)營性項目。但在云享自然創(chuàng)始人王蕾看來,中國傳統(tǒng)的“天人合一”觀念和生態(tài)文明背景下的“人與自然和諧發(fā)展”理念,其實也可以理解為通過構(gòu)建人與自然的“利益共同體”從而形成“生命共同體”。
“對三江源而言,讓人民群眾通過保護過上好日子,是激發(fā)當(dāng)?shù)厝朔e極參與的內(nèi)生動力,是讓他們成為保護主體、實現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)和諧可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,也是建設(shè)中國特色國家公園的最終目標?!蓖趵購娬{(diào),三江源國家公園雖然擁有壯美的山川,卻缺少“反應(yīng)罐”和“催化劑”。要實現(xiàn)由“綠水青山”向“金山銀山”的轉(zhuǎn)化,只靠生態(tài)補償,不僅難以充分體現(xiàn)保護資源的市場價值,更難以反映當(dāng)?shù)厝嗽诒Wo和共享中的效率差別,而國家公園產(chǎn)品品牌增值體系和特許經(jīng)營機制就是一種“反應(yīng)罐”和“催化劑”。
2、讓社區(qū)居民直接從特許經(jīng)營中獲益
生活在瑪多縣扎陵湖鄉(xiāng)擦澤村的牧民曲代是第一批生態(tài)體驗特許經(jīng)營活動的受益者之一。那是2020年6月初,社區(qū)工作人員頂著烈日上門找他商量參與特許經(jīng)營生態(tài)旅游項目的事?!拔矣休v車,社區(qū)就安排我跑運輸,從縣城出發(fā)一共有三條線路。我們一個車隊七八輛車,一個月跑兩三趟,一趟就能賺2000多元。”
生態(tài)旅游的路線深入三江源腹地,往返需要兩三天,夜間,曲代會休息在線路上其他牧民的家里。這種“跑一跑歇一歇”的生活讓曲代感到滿足,不過最讓他滿意的,還是如今已煥然一新的家。在參加特許經(jīng)營后,他終于攢夠了錢,在縣城買下那臺看中了很久的新電視。一轉(zhuǎn)眼,又是幾趟運輸跑下來,他不僅將家里的老舊電器和家具一件件“翻了新”,餐桌上的蔬菜多了,孩子和妻子的笑臉也多了。
從曲代的生活變化可見三江源國家公園的特許經(jīng)營已經(jīng)初見成效。據(jù)三江源國家公園管理局相關(guān)負責(zé)人介紹,黃河源園區(qū)的生態(tài)體驗特許經(jīng)營自2020年7月10日開始,截至當(dāng)年底共接待訪客7批79人次,運行收入累計31萬元。
如果說特許經(jīng)營探索的是如何明確企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍、利用強度和類型、時間、空間,那么國家公園特許經(jīng)營的目標就是在為公眾提供環(huán)境教育服務(wù)的同時,讓社區(qū)通過參與生態(tài)體驗經(jīng)營活動受益。
然而,國家公園特許經(jīng)營機制前景美好,但落地困難重重,涉及眾多利益群體且現(xiàn)行法律政策約束較多。目前,三江源國家公園仍處于體制試點階段,因此特許經(jīng)營機制建設(shè)也在摸索前行。在三江源國家公園內(nèi),包括云享自然在內(nèi)的三家特許經(jīng)營者都有一個共同特點,就是讓社區(qū)能夠直接從訪客接待與活動組織中獲益,讓居民就近就業(yè)并且增加收入,且收入按勞取酬。
從事自然保護研究與實踐多年,王蕾最不希望看到的就是把“最嚴格的保護”理解和執(zhí)行為“一刀切”式的禁入。“目前,黃河源園區(qū)內(nèi)的扎陵湖鄉(xiāng)營地只設(shè)計了12張客床,由訪客接待帶來的現(xiàn)金收入中,60%至70%當(dāng)月返回給提供服務(wù)的社區(qū)合作社和牧民,原住民在獲得生態(tài)管護員工資外,還能通過綠色發(fā)展分享到保護成果?!睋?jù)王蕾介紹,云享自然特許經(jīng)營方案中,將扣除運營成本費用之后的盈余,通過社區(qū)參股特許經(jīng)營企業(yè)的模式,一半分紅給社區(qū)合作社,其他留作企業(yè)發(fā)展和員工激勵。“我們希望通過在黃河源探索和示范的這一特許經(jīng)營項目,給當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供就業(yè)崗位,帶領(lǐng)牧民參與生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn),并將取得的收益大部分回報給當(dāng)?shù)??!?/p>
在國家公園及自然保護地委員會副秘書長、國家林草局昆明勘察設(shè)計院高級工程師姜波看來,相較于國外成熟的生態(tài)旅游特許經(jīng)營模式,此次黃河源生態(tài)體驗活動最大的亮點在于盡最大努力將社會力量與社區(qū)參與緊密結(jié)合起來,“特別是‘企業(yè)+政府+合作社+居民’的現(xiàn)代化生產(chǎn)組織方式和‘土地入股+按勞分配+二次分配’的利益分配模式”。
“所謂‘企業(yè)+政府+合作社+居民’,即一頭連著國內(nèi)外生態(tài)旅游市場,一頭連著社區(qū)千家萬戶,把政府、企業(yè)、合作社和居民結(jié)成命運共同體,克服了過去一家一戶‘農(nóng)家樂’式旅游模式存在的抵御市場風(fēng)險能力脆弱、產(chǎn)品影響力不大、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重等弊端。”姜波指出,這種新型生產(chǎn)組織方式有利于充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,政府發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理優(yōu)勢;企業(yè)發(fā)揮線路設(shè)計、人力資源管理配套和市場運作優(yōu)勢,合作社承擔(dān)承上啟下、組織協(xié)調(diào)作用,帶動社區(qū)居民參與經(jīng)營活動,從而探索出一體化、規(guī)模化、專業(yè)化的國家公園生態(tài)體驗新路子。
而相對于其他特許經(jīng)營利益分配模式,黃河源生態(tài)體驗特許經(jīng)營的利益分配模式“土地入股+按勞分配+二次分配”更具有社區(qū)發(fā)展帶動性,可有效解決自然保護與社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展之間的矛盾?!疤卦S經(jīng)營企業(yè)‘反哺’給社區(qū)的活動收益中,首先以勞務(wù)的方式回報給從事體驗服務(wù)的社區(qū)居民,再以近乎均分的方式對社區(qū)居民進行二次分配,試點期中當(dāng)?shù)厥杖胝嫉缴鷳B(tài)體驗活動產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的70%。據(jù)參與活動的當(dāng)?shù)鼐用穹答仯蠹液茉敢饨邮苓@種合作模式?!苯ㄕJ為,作為土地入股的一次探索,這種分配方式強調(diào)社區(qū)居民是特許經(jīng)營的重要參與者和受益者,并通過利益一次、二次分配尋找平均分配和按勞分配的平衡點,既體現(xiàn)出勞動價值,又減少分配差距,姜波因此建議,在其他國家公園特許經(jīng)營中可推廣復(fù)制這一作法。
3、市場是否認可企業(yè)的創(chuàng)新尚需時日觀察
三江源國家公園擁有舉世矚目的自然圣境和豐富的生物多樣性,但缺乏生態(tài)產(chǎn)品的價值轉(zhuǎn)化機制。2019年,民間環(huán)保組織山水自然保護中心和漂流中國運動發(fā)展有限公司向三江源國家公園管理局申請了特許經(jīng)營權(quán),以探索社區(qū)如何增加收入并可持續(xù)發(fā)展。目前,這些項目都在試點中。三江源國家公園管理局規(guī)劃財務(wù)處處長趙海霞坦言:“三江源國家公園作為首個國家公園體制試點,一切都是‘摸著石頭過河’,參考國外的經(jīng)驗和國內(nèi)其他行業(yè)的例子,才有了特許經(jīng)營制度?!?/p>
顯然,國家公園特許經(jīng)營與社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的愿望很美好,實施起來卻困難重重。
“如果特許經(jīng)營只依靠當(dāng)?shù)鼐用?,受知識、技能水平和人生閱歷的影響,就會出現(xiàn)同質(zhì)化、缺乏科學(xué)管理、雜亂無章的現(xiàn)象——顯然,這跟國家公園的建設(shè)初衷與訴求并不相符;如果只依靠企業(yè),就會出現(xiàn)商業(yè)逐利問題,缺乏對周邊社區(qū)的帶動作用。因此,需要政府和合作社來平衡關(guān)系,實施監(jiān)督管理,引導(dǎo)企業(yè)向國家公園建設(shè)的訴求方向發(fā)展。”姜波指出。
在他看來,社區(qū)居民與國家公園特許經(jīng)營企業(yè)存在著相互依存、相輔相成的關(guān)系,具體包括地理依存、經(jīng)濟依存和文化依存:首先,國家公園特許經(jīng)營范圍與社區(qū)居民“三生空間”高度重合,訪客在黃河源生態(tài)體驗活動中路過的牧場都是當(dāng)?shù)啬撩褓囈陨娴闹匾a(chǎn)資料;其次,特許經(jīng)營是安置生態(tài)移民和轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)居民的有效方式——相對于“直接輸血”型的生態(tài)補償方式,特許經(jīng)營更能調(diào)動社區(qū)居民參與的積極性與主動性,通過特許經(jīng)營優(yōu)先權(quán)、免稅權(quán)、土地入股、企業(yè)分紅、提供就業(yè)崗位、技能培訓(xùn)等“造血型”補償方式,可以更好地帶動社區(qū)發(fā)展;最后,生態(tài)產(chǎn)品的價值不僅體現(xiàn)在自然資源的產(chǎn)品價值上,還應(yīng)包含傳統(tǒng)文化產(chǎn)品價值,而社區(qū)居民是原汁原味的傳統(tǒng)文化繼承者和發(fā)揚者,因此國家公園特許經(jīng)營企業(yè)必須跟社區(qū)居民合作,讓居民在深度參與中獲益。
站在特許經(jīng)營企業(yè)負責(zé)人的角度,王蕾認為,國家公園體制試點的重點是建體制、機制,而不是建“公園”?!斑@是關(guān)鍵問題,畢竟國家公園以生態(tài)保護為第一要務(wù),要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標,在特許經(jīng)營上,只能將保護的成果可持續(xù)地轉(zhuǎn)化為收益,而且必須是制度化、系統(tǒng)化的?!?/p>
那么,在特許經(jīng)營過程中,如何從體制機制上協(xié)調(diào)自然保護行為與商業(yè)經(jīng)營活動的關(guān)系?
據(jù)了解,三江源國家公園不僅有試點方案、總體規(guī)劃,也有生態(tài)保護、生態(tài)體驗和環(huán)境教育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和特許經(jīng)營、社區(qū)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等專項規(guī)劃。其中,《三江源國家公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展和特許經(jīng)營專項規(guī)劃》明確,以進一步減少對自然資源的直接利用、促進民生改善為總目標,制定園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正面清單及其培育、扶持、鼓勵政策,制定特許經(jīng)營清單和管理措施。
國家發(fā)展改革委2018年1月印發(fā)的《三江源國家公園總體規(guī)劃》也限定了特許經(jīng)營范圍,包括生態(tài)體驗和環(huán)境教育服務(wù)業(yè)、有機畜產(chǎn)品加工業(yè)、民族服飾、餐飲、住宿、旅游商品及文化產(chǎn)業(yè)等,鼓勵開辦牧家樂、民間演藝團體、民族手工藝品、生態(tài)體驗等特許經(jīng)營項目,給予政策扶持。
“這樣規(guī)范的制度基礎(chǔ),可以確保特許經(jīng)營不走偏,但對于特許經(jīng)營企業(yè)的實際探索和創(chuàng)新實踐,市場是否認可,還需時日觀察?!蓖趵俦硎?。
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