國家藝術(shù)基金:撬動藝術(shù)生態(tài)變革
設(shè)立十年來,“不問出身,只看項目”;推動作品“在演中改,在改中演”——
國家藝術(shù)基金:撬動藝術(shù)生態(tài)變革
光明日報記者 韓業(yè)庭
“國家藝術(shù)基金設(shè)立10年來,共立項資助各類項目7116項,其中,大型舞臺劇和作品創(chuàng)作項目1234項、小型?。ü?jié))目和作品創(chuàng)作項目1283項、美術(shù)創(chuàng)作項目484項、傳播交流推廣項目1161項、藝術(shù)人才培訓(xùn)項目922項、青年藝術(shù)創(chuàng)作人才項目2032項?!苯眨谖幕吐糜尾颗e辦的國家藝術(shù)基金設(shè)立10周年主題系列活動新聞發(fā)布會上,國家藝術(shù)基金管理中心主任王明亮用一組數(shù)字亮出國家藝術(shù)基金10年來的成績單。數(shù)字的背后,不僅是成績,也是深化文化體制改革,推進(jìn)藝術(shù)領(lǐng)域治理方式現(xiàn)代化的探索。
激發(fā)藝術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造活力
云南曲靖的胡群山是個業(yè)余攝影愛好者。為重溫抗戰(zhàn)歷史,她想拍攝一組反映抗戰(zhàn)時期滇緬公路的作品,但缺乏創(chuàng)作資金。在朋友的建議下,她抱著試一試的心態(tài)申報了國家藝術(shù)基金,“沒想到竟然獲得了資助”。隨后,胡群山在中緬邊境尋找滇緬公路的蹤跡,拍攝出1萬多幅作品,其中100幅作品被國家藝術(shù)基金收藏。
國家藝術(shù)基金從設(shè)立之初,申報主體就面向全社會,不分國有民營,不分單位個人,只要符合條件就可以申請資助,這極大地激發(fā)了藝術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。
福建省漳州市薌劇團(tuán)復(fù)排薌劇《保嬰記》時,制作舞美需要30多萬元。作為基層院團(tuán),漳州市薌劇團(tuán)的創(chuàng)作經(jīng)費一直十分緊張,別說30萬元,就是3萬元,劇團(tuán)當(dāng)時也難拿出。
幸運的是,國家藝術(shù)基金運行的第一年,《保嬰記》就獲得了資助。項目資金解了漳州薌劇團(tuán)的燃眉之急,《保嬰記》制作了新版舞美,舞臺立刻清新靈動起來,獲得了第十三屆中國戲劇節(jié)優(yōu)秀劇目獎、優(yōu)秀導(dǎo)演獎、優(yōu)秀演員獎等各種獎項。
對于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言,國家藝術(shù)基金更是為當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)創(chuàng)作提供了有力支撐和保障。
以內(nèi)蒙古為例,10年來,內(nèi)蒙古地區(qū)共獲得資助項目187項,申報主體覆蓋市盟縣旗各級國有和民營文藝院團(tuán),藝術(shù)研究院所、高校、文聯(lián)組織和藝術(shù)家個體,立項資助類型涵蓋舞臺藝術(shù)創(chuàng)作、傳播交流推廣、藝術(shù)人才培訓(xùn)、青年藝術(shù)創(chuàng)作人才和美術(shù)創(chuàng)作項目。值得一提的是,很多資助下沉到了基層一線演出團(tuán)體,比如關(guān)注烏蘭牧騎的“小戲小品”編劇人才、蒙古族舞蹈表演創(chuàng)作、“一專多能”型表演創(chuàng)作藝術(shù)人才培訓(xùn)等項目,為提升各級烏蘭牧騎隊員的業(yè)務(wù)水平發(fā)揮了重要作用。
“國家藝術(shù)基金‘不問出身,只看項目’,激發(fā)了藝術(shù)工作者的創(chuàng)作熱情,提升了他們創(chuàng)新創(chuàng)造的活力?!眱?nèi)蒙古藝術(shù)劇院院長李莉說,10年來,內(nèi)蒙古地區(qū)青年創(chuàng)作人才項目共立項36項,藝術(shù)人才培訓(xùn)項目共立項19項,這些項目為內(nèi)蒙古發(fā)現(xiàn)和培育了一批具有創(chuàng)作潛質(zhì)的優(yōu)秀文藝人才。
提高藝術(shù)領(lǐng)域治理能力
在很長一段時間里,文藝院團(tuán)的創(chuàng)作,從選題到經(jīng)費,主管部門擁有最終的決定權(quán)?!拔覀冊簣F(tuán)長,本應(yīng)把主要精力投入創(chuàng)作,可為了申請創(chuàng)作經(jīng)費,我們把很多時間都用在了‘打報告、找領(lǐng)導(dǎo)’上,因為最終排什么戲、經(jīng)費投多少,往往由領(lǐng)導(dǎo)說了算?!币晃辉簣F(tuán)負(fù)責(zé)人這樣描述曾經(jīng)的情形。
國家藝術(shù)基金設(shè)立后,文化行政部門從具體的項目評審和資金運用中抽身,把項目的評審權(quán)、資金的分配權(quán)交給專家——讓專業(yè)的人,干專業(yè)的事。據(jù)了解,國家藝術(shù)基金已建成由8000多位藝術(shù)專家、管理專家和財務(wù)專家組成的專家?guī)?,從立項評審到項目驗收,主要由這些專家完成。
曾任安徽省文化和旅游廳副廳長的唐躍,深切體會到國家藝術(shù)基金帶來的這種變化?!耙郧?,省直院團(tuán)拍什么戲,得先上報給廳里,廳里批準(zhǔn)了,再撥款給院團(tuán)。本應(yīng)是‘裁判員’的文化行政部門,當(dāng)起了‘運動員’,參與到具體創(chuàng)作中?!碧栖S說,有了國家藝術(shù)基金,文藝院團(tuán)可以直接申報項目,成為藝術(shù)創(chuàng)作的主人。
過去,藝術(shù)創(chuàng)作資金往往只在文化系統(tǒng)內(nèi)部“體內(nèi)循環(huán)”,非國有院團(tuán)及個人很難獲得資助。同時,文化行政部門即便有心“管天下”——所有文藝院團(tuán)都給予資助,但苦于資金規(guī)模和相關(guān)限制,而只能“管腳下”——先照顧下屬單位。這樣的管理模式,存在著資金管理鏈條長、使用效益不高等問題。
王明亮說,國家藝術(shù)基金采取科學(xué)、規(guī)范、專業(yè)的“項目制”管理方式,是中央財政資金支持引導(dǎo)藝術(shù)事業(yè)健康發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新模式和創(chuàng)新手段,推動了各級各類藝術(shù)機(jī)構(gòu)、單位和廣大文藝工作者轉(zhuǎn)變固有的藝術(shù)活動組織方式和慣性思維,樹立精品意識、成本意識和績效意識,全面提高項目策劃能力、計劃實施能力和預(yù)算編制執(zhí)行能力,提高了財政資金的使用效益。
為精品創(chuàng)作提供有力支持
不久前,舞劇《沙灣往事》舉辦了創(chuàng)排十周年慶典演出。十年來,《沙灣往事》巡演了近300場,足跡遍布北京、上海等60多個城市?!啊渡碁惩隆纺苡薪裉斓某煽?,跟國家藝術(shù)基金的資助密不可分。”《沙灣往事》總編導(dǎo)周莉亞感慨地說。
十年前,周莉亞還是個青澀的舞壇新人。她與同為新人的韓真一起創(chuàng)作的《沙灣往事》,起初并不被業(yè)界看好。后來,《沙灣往事》獲得了國家藝術(shù)基金4次資助,在演中改,在改中演,終于成為舞劇經(jīng)典。
以前搞創(chuàng)作,一旦得獎,很多劇目就“刀槍入庫,馬放南山”。沒有持續(xù)的打磨修改,自然難出精品。在這個過程中,不少創(chuàng)作者變得心浮氣躁。周莉亞道出創(chuàng)作者的無奈:“創(chuàng)作者都想把作品打磨成精品,可沒有外部支持,創(chuàng)作者很難專門拿出大量時間打磨一部劇,大家得為生計奔波啊?!?/p>
國家藝術(shù)基金為精品創(chuàng)作提供了有力支持?!笆陙?,《沙灣往事》演出了近300場,也修改了近300遍?!敝芾騺喺f,“大到燈光音樂,小到每一個動作,我們都是改了再改,改完覺得合適就留下,覺得不好繼續(xù)改?!?/p>
同樣獲得了國家藝術(shù)基金多次資助的歌劇《大漢蘇武》目前也在不斷修改中?!皠傞_始修改是為了完成國家藝術(shù)基金的任務(wù),但隨著時間的推移,對作品打磨修改漸漸變成創(chuàng)作者的行動自覺?!薄洞鬂h蘇武》導(dǎo)演陳蔚說,“在對作品的一次次打磨中,我們不僅磨掉了作品的缺陷,也磨掉了自己身上的浮躁?!?/p>
當(dāng)受資助的藝術(shù)家們,一個個靜下心、沉下身,藝術(shù)生態(tài)開始發(fā)生悄然變化。比如,在資助劇目作品研討會上,專家們的溢美之詞少了,批評和意見多了,有的專家甚至對作品“吹毛求疵”。“要擱以前,作為主創(chuàng),肯定覺得面子掛不住,但現(xiàn)在我們對批評和意見都坦然接受,因為每一次修改,都能讓作品增色不少?!标愇嫡f。
藝術(shù)生態(tài)的變革催生出更多優(yōu)秀作品。據(jù)統(tǒng)計,國家藝術(shù)基金資助的項目中,有49部作品入選中宣部精神文明建設(shè)“五個一工程”獎,有38部作品榮獲“文華大獎”,均占獲獎總量的80%左右。
王明亮表示,下一步,國家藝術(shù)基金要創(chuàng)新資金來源,推動設(shè)立省級藝術(shù)基金,引進(jìn)社會資金,拓寬資金來源渠道;要創(chuàng)新資助方式,不斷探索優(yōu)秀獎勵和匹配資助等資助方式,提高資金使用效益;要創(chuàng)新成果運用,建設(shè)優(yōu)秀作品資源庫、優(yōu)秀藝術(shù)人才資源庫、高水平專家資源庫,搭建交流提升平臺、服務(wù)共享平臺、宣傳推廣平臺,推動資助成果在更大范圍共享。
《光明日報》(2023年09月20日 13版)
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