“反向背調”流行,求職本就應是雙向選擇
作者:李一陵
在求職中,背景調查是一個常見環(huán)節(jié),但一般是用人單位對求職者的背景資料進行真實性核查。隨著新世代進入職場,媒體報道,越來越多的求職者開始在面試前“反向背景調查”雇主。從各類網(wǎng)絡App中查看公司,去招聘網(wǎng)站了解同類崗位,找?guī)熜謳熃慊蛟浽诠緦嵙暪ぷ鬟^的“小伙伴”打聽內幕,去薪資工具里比對薪資水平,從企業(yè)查詢網(wǎng)站上看公司規(guī)模、查老板背景,甚至還要看公司背后的投資人及其投資邏輯……一些年輕求職者來了一次“大反攻”,他們嘗試通過各種途徑去了解企業(yè)的工作規(guī)模、工作環(huán)境、薪資水平、行業(yè)地位等信息,以作出最終的職業(yè)選擇。
對于新世代來說,工作不僅僅承載著謀生的需求,還寄托著對生活的期待。與很多人一份工作干到老不同,95后、00后“秒辭”的現(xiàn)象很普遍。即便總體就業(yè)壓力大,但是求職不將就,謹慎選擇工作的情況也越來越普遍。追尋內心的方向,渴望平等、追求自我表達、重視自身合法權益、敢于提出反對意見……種種做法的確很00后。
求職找工作,本身就是一個雙向選擇的過程。用人單位希望在招聘過程中掌握求職者的真實情況,選擇最符合企業(yè)需求的求職者。對求職者而言,公司或單位處于主導地位,但他們是在找工作而不是求工作,當然也不愿意盲選,而是希望權衡利弊,選擇最合適的工作。這不僅能夠獲得合理的薪酬,也是實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展,走好職業(yè)生涯的第一步。
“反向背調”的流行反映的是求職者的主動性,是對自己職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展的負責任態(tài)度,本就應該是常規(guī)、必備操作。過去,這種“反向背調”不常見,一方面是因為大學就業(yè)指導沒有跟上,畢業(yè)生缺乏足夠的意識;另一方面也是因為用人單位的信息不夠透明,而現(xiàn)階段畢業(yè)生作為互聯(lián)網(wǎng)原住民,信息搜集的意識和能力更強,求職平臺、社交網(wǎng)絡平臺以及商業(yè)查詢平臺等的出現(xiàn),也拓展了求職者了解企業(yè)的渠道。實際上,這種雙向了解,對企業(yè)來說也有好處,求職者盡早了解企業(yè)信息,基于自身情況和企業(yè)信息作出理性的選擇,使得崗位匹配更加精準,也降低了招聘成本。
而且,就業(yè)市場上也的確遍地是坑。一些招聘信息,背后指向的是傳銷組織,一些所謂的用人單位,打著辦理入職的旗號,要求支付押金、培訓費、報名費、考試費,實則是詐騙團伙。一些企業(yè)存在經營風險和信用問題,有很多黑歷史,一些用人單位加班文化盛行、“內卷”嚴重,性價比和工作體驗感極差……面對各種風險,如果不謹慎選擇,浪費時間和機會不說,還有可能掉入傳銷、詐騙陷阱。風險無處不在,也倒逼著求職者擦亮眼睛,多方搜集信息、謹慎對待求職選擇。
求職者在求職過程中越發(fā)主動,是一個積極的信號。這種趨勢也提醒用人單位,調整對求職者的認知,尊重年輕世代的特點,營造出更加積極健康的企業(yè)文化、打造更良好的職場環(huán)境。而面對“反向背調”的需求,也呼吁相關部門為求職者提供一個權威的企業(yè)信息歸集平臺,打破求職者和用人單位之間的信息屏障,幫助求職者了解和掌握企業(yè)的背景信息,讓他們少走彎路。(李一陵)
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