編者按：

　　每一個努力生活的中國人，都是最美的奮斗者。也正是因為億萬奮斗者，才有了今日之中國。十年，致敬每一個奮斗的你。讓我們一起，踔厲奮發(fā)新時代，篤行不怠向未來。

　　中新網(wǎng)重慶4月4日電 題：看山望水寄鄉(xiāng)愁：重慶如何“宿”造鄉(xiāng)村未來？

　　作者 張燕 黃維正

　　清明時節(jié)春漸暖。青山間，一幢幢小樓清新別致，一塊塊菜畦排列有序，三兩游客漫步田間地頭。誰能想到，重慶彭水櫻桃村黃帝峽幾年前破舊的農(nóng)家小院，如今搖身一變，成了炙手可熱的網(wǎng)紅民宿，而這樣的“原鄉(xiāng)民宿”在重慶還有很多。

　　自2016年起，在城口亢谷、巫溪長紅村、彭水丹陽寨、酉陽楠木灣、開州楊柳池等地，10個鄉(xiāng)村民宿項目相繼建設，從渝東北到渝東南，一條新的鄉(xiāng)村振興“致富路”全面鋪開……這些民宿有一個共同的名字——“巴渝民宿”。

　　連日來，記者走訪重慶多個區(qū)縣發(fā)現(xiàn)，隨著鄉(xiāng)村旅游的蓬勃發(fā)展，這條“民宿興村”的新路子，讓重慶的鄉(xiāng)村老百姓嘗到了甜頭，更提高了對美好生活盼頭的信心。

　　創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)標準體系 打造鄉(xiāng)村民宿IP

　　巫溪長紅村位于渝陜鄂三省市交界處，借助紅色旅游的東風，近年來游客絡繹不絕。備菜、整理房間、裝扮庭院……清明假期成群結(jié)隊的游客，讓巫溪長紅村67歲的張尚香又忙碌起來。

　　張尚香是當?shù)匕陀迕袼蕖懊鬟_居”的老板，早年在外打工，一年兩三萬的收入，除去開銷，幾無積蓄。聽聞在家門口就有賺錢的法子，還能修建新房，張尚香當起了村里“帶頭吃螃蟹的人”。

　　“360平米左右的房子，加上院壩道路修建，需要100多萬元，光靠我們家自己來修，等于做白日夢?！睆埳邢惚P算著。她說，自己能當上“老板”，全靠政府的好政策和巴渝民宿的建設。通過經(jīng)營餐飲、銷售農(nóng)副土特產(chǎn)品，現(xiàn)在收入比以前翻了幾番。

　　記者在巫溪長紅村了解到，這里的巴渝民宿由18棟沿山蜿蜒而建的紅頂石墻小樓組成，每棟樓都有自己的名字，取自民宿主人姓名和當?shù)毓适?、風景。

　　建筑為兩層帶閣樓形制，采用當?shù)亟ㄖL格樣式。石砌墻體，就地取材；紅色金屬坡屋頂，象征紅軍與紅葉；走馬轉(zhuǎn)角式陽臺。保留了鄉(xiāng)村農(nóng)宅的門前院壩、堂屋、灶臺和極具地方特色的火塘(農(nóng)戶做飯、熏制臘肉、取暖的火坑)。

　　巴渝民宿集團副總經(jīng)理黃曉彬介紹，巴渝民宿定位上是鄉(xiāng)村民宿的旅居品牌，注重鄉(xiāng)村文化傳承，依托“巴山渝水”的自然人文資源，創(chuàng)建鄉(xiāng)村民宿產(chǎn)業(yè)的標準體系，形成巴渝地區(qū)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)建筑文化、農(nóng)耕文化、地域文化和民宿文化的在地文化窗口，走特色化、差異化民宿發(fā)展之路，提供旅客鄉(xiāng)野生活與民風民俗體驗。

　　在重慶市規(guī)劃和自然資源局(原重慶市國土資源與房管局)和重慶市地產(chǎn)集團的領導下，巴渝民宿集團有限公司圍繞精準扶貧和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，探索出了“以房聯(lián)營、以地入股、共建共享”方式，通過發(fā)揮國企“領頭羊”作用做好鄉(xiāng)村振興示范引領，帶動美麗鄉(xiāng)村建設“大市場”的發(fā)展。

　　以地入股+以房聯(lián)營 創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制

　　何謂以地入股？據(jù)介紹，村集體經(jīng)濟組織和巴渝民宿集團共同組建區(qū)縣巴渝民宿公司，項目統(tǒng)一規(guī)劃核定總投資，集體經(jīng)濟組織以存量建設用地作價和財政性配套基礎設施量化作價出資入股初始占股20%，巴渝民宿集團貨幣出資承擔項目建設資金初始占股80%，項目財務核算后雙方按實際的出資重新核定股權比例持有民宿公司股份，共享房屋產(chǎn)權。項目通過股權分紅實現(xiàn)雙方收益，通過扶貧保底分紅、就業(yè)帶動等形式實現(xiàn)村集體和貧困戶更多分享民宿發(fā)展收益。

　　以房聯(lián)營則是在尊重農(nóng)戶意愿保障農(nóng)戶自住的前提下，區(qū)縣民宿公司和農(nóng)戶在規(guī)劃宅基地按照民宿標準改造新建住房，將滿足自用剩余的住房用于民宿客房經(jīng)營，按照統(tǒng)一服務標準、管理制度、經(jīng)營模式實現(xiàn)以房聯(lián)營。民宿房屋新建費用由民宿公司和貧困戶共同承擔，雙方對聯(lián)營房屋共享產(chǎn)權，農(nóng)戶初始產(chǎn)權比例20%?？头拷?jīng)營收益向貧困戶讓渡，房費收入分配聯(lián)營農(nóng)戶占80%，餐飲、農(nóng)副土特產(chǎn)品收益全部歸于農(nóng)戶。

　　在巴渝民宿建設中，一直秉承的發(fā)展理念是嚴守耕地和生態(tài)保護紅線，保持當?shù)刈陨硖厣蜌v史建筑風貌，推動鄉(xiāng)村文化傳承。打造看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁的巴渝特色民宿村落，實現(xiàn)“文化+旅游”深度融合發(fā)展。既豐富鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品供給，又要提升鄉(xiāng)村民宿品質(zhì)，增強鄉(xiāng)土文化的生命力、吸收力。

　　文旅融合+網(wǎng)絡營銷 增強民宿市場競爭力

　　近年來，為了考察巴渝民宿項目選址，黃曉彬足跡遍布重慶各個區(qū)縣。在他看來，昔日很多貧困村，擁有豐富的自然生態(tài)、人文資源，可以說是養(yǎng)在深閨人未識的“寶藏地”。

　　旅游搞起來，服務怎么跟上市場需求？記者了解到，針對聯(lián)營農(nóng)戶在民宿經(jīng)營能力、服務水平、市場意識方面的不足，在開業(yè)前期，民宿集團會同當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、人社部門組織農(nóng)戶進行經(jīng)營服務、餐飲基本技能的培訓；在試營業(yè)期間，民宿選派專人駐點對農(nóng)戶和集體經(jīng)濟組織人員著重在技能提升、主客互動、在地文化宣傳上精準指導，提升農(nóng)戶在房屋產(chǎn)權所有者、民宿旅游經(jīng)營者、民宿服務勞動者三者融合生活。

　　“致富秘訣就是要學好技術，搞好服務?！背强诳汗忍铺岩患彝ㄟ^參加政府組織的培訓，不僅學會客房的日常整理、餐飲技能，還學會了如何“吹?！?。經(jīng)營民宿之余，他還售賣起中藥材、菌類等土特產(chǎn)品，一年收入超過20萬元，比發(fā)展民宿前翻了兩倍多。旺季時，唐太友還會雇當?shù)剞r(nóng)民幫忙，既減輕了壓力，又為當?shù)剞r(nóng)民提供了就業(yè)機會。

　　在“巴渝民宿”門戶網(wǎng)站、微信公眾號以及微信小程序“巴渝民宿網(wǎng)絡平臺”，多維度構(gòu)筑起“互聯(lián)網(wǎng)+民宿”推廣體系，讓游客可提前感知到鄉(xiāng)村的“煙火氣”。

　　為了適應市場需求，下一步巴渝民宿將聘請專業(yè)創(chuàng)意設計團隊，對客房和有意愿的農(nóng)戶進行房間改造提檔升級，以市場為導向，完善內(nèi)部功能布局。協(xié)調(diào)統(tǒng)一室內(nèi)裝修、家具與內(nèi)部軟裝的色調(diào)和風格；配備智能門鎖、藍牙音響、充電、調(diào)控等智能化設施等，滿足多元化需求。

　　政府引導+社會參與 吸引工商資本下鄉(xiāng)

　　與大部分巴渝民宿合作方式略有不同，在巫溪紅池壩建成的僑城巴渝民宿采取的是“三方投資、四方合作”方式。這種方式由民宿集團、社會資本、地方平臺公司三方現(xiàn)金出資，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織以土地、房屋等資源作價入股。在國資引導下，華僑城、北大資源等知名企業(yè)共同探索發(fā)展巴渝民宿，實現(xiàn)了項目投資主體多元化，地方政府對項目的出資增資渠道不斷拓寬，社會資方帶來的資金、商業(yè)思維模式及人力資源，為民宿項目帶來更大的市場和動力。昔日閑置低效的鄉(xiāng)村資源成為香餑餑，村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，富民強村趟出了新路徑。

　　如今山里人氣旺了，有“嗅覺靈敏”的當?shù)厝罕?，也開始學習巴渝民宿的風格和模式開辦自家的民宿。

　　紅池壩九坪村支部書記陳林坦言，“巴渝民宿”擺脫了傳統(tǒng)農(nóng)家樂單打獨斗的老路子，發(fā)揮了“百花齊放才是春”的集群效應。目前，在九坪村僑城巴渝民宿的帶動下，由當?shù)卮寮w牽頭，引入社會資本開發(fā)的“云中筑院”民宿群也迎來了自己發(fā)展的春天。

　　“鄉(xiāng)村旅游升級，要讓游客既能獲得返璞歸真的鄉(xiāng)村體驗，又能享受到現(xiàn)代化、個性化的服務?！敝貞c市地產(chǎn)集團副總經(jīng)理文森認為，巴渝民宿項目發(fā)揮了國有資本先導作用，立足“資源配置、政策通道、協(xié)調(diào)保障”的農(nóng)村工作定位，成功引領多家社會資本進入農(nóng)村土地市場，共同推動鄉(xiāng)村建設、產(chǎn)業(yè)興旺、經(jīng)濟繁榮。在巴渝民宿建設過程中，將各項政策支持、扶持項目與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌聯(lián)動，將民宿發(fā)展與農(nóng)村土地整治、礦山環(huán)境恢復治理等項目有機結(jié)合，有效促進農(nóng)村土地房屋的增值和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

　　據(jù)統(tǒng)計，從2016年起，巴渝民宿集團陸續(xù)在重慶實施了10個扶貧類民宿項目。涉及幫扶10個村集體經(jīng)濟組織、總投資20302萬元，建筑總面積51744㎡，建設民宿120棟，經(jīng)營房間920間。10個民宿自開業(yè)以來，累計接待游客26.5萬人次，經(jīng)營總收入1323.3萬元，聯(lián)營農(nóng)戶經(jīng)營年收入最高達20萬元。

　　“鄉(xiāng)村振興接棒脫貧攻堅，5年有效銜接是關鍵，這一助農(nóng)惠農(nóng)政策將延續(xù)保持5年。過去貧困戶在哪里，巴渝民宿就在哪里；現(xiàn)在是市場在哪里，民宿就建在哪里?！敝貞c巴渝民宿集團董事長黃清槐表示，如今農(nóng)戶掌握經(jīng)營本領，有了“造血”能力，下一步巴渝民宿集團要繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整國有資本布局和結(jié)構(gòu)，發(fā)揮國有企業(yè)引領作用，將鄉(xiāng)村振興作為主責主業(yè)，聚焦重慶主城1小時旅游半徑，結(jié)合地方政府經(jīng)濟、旅游等發(fā)展規(guī)劃，最大限度發(fā)揮資源資金的聚集效應、規(guī)模效應和“拳頭”效應，從民宿規(guī)模化、專業(yè)化、品牌化建設入手，發(fā)展市場化的巴渝民宿。

　　寄情巴山渝水，尋找鄉(xiāng)愁歸處。村里的月光，如夢似幻，照亮了鄉(xiāng)愁，而一同被照亮的還有重慶鄉(xiāng)村振興這條“星光大道”。(完)