2024年的一場(chǎng)大病，讓湖州都市家園社區(qū)的陸阿姨一家?guī)缀跆涂樟思业??？梢驗(yàn)樨?cái)產(chǎn)的原因，陸阿姨一家無(wú)法納入低保或低保邊緣保障，生活頓時(shí)陷入困境。正在她為錢犯難之際，吳興區(qū)民政部門及時(shí)為其送來(lái)醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)貼，共計(jì)7577元。

　　陸阿姨的幸運(yùn)，源于湖州“六無(wú)六有”綜合救助的一項(xiàng)全新探索——將三口之家年收入不足10萬(wàn)元的遇困對(duì)象認(rèn)定為“低收入困難擴(kuò)面對(duì)象”，給予專項(xiàng)救助等綜合幫扶。在民政部最新公布的《2024年度社會(huì)救助領(lǐng)域創(chuàng)新實(shí)踐優(yōu)秀案例名單》中，“六無(wú)六有”綜合救助的創(chuàng)新做法，獲評(píng)全國(guó)社會(huì)救助領(lǐng)域創(chuàng)新實(shí)踐優(yōu)秀案例。

　　據(jù)了解，湖州通過(guò)構(gòu)建“學(xué)無(wú)憂、業(yè)無(wú)憂、居無(wú)憂、行無(wú)憂、用無(wú)憂、樂(lè)無(wú)憂、險(xiǎn)有免、產(chǎn)有扶、病有助、老有養(yǎng)、夢(mèng)有圓、殘有助”12大路徑33個(gè)模塊，在全域打造低收入人口“六無(wú)六有”綜合救助品牌。“在‘六無(wú)六有’綜合救助品牌建設(shè)過(guò)程中，湖州建立了以特困、低保對(duì)象為核心層，低保邊緣、支出型貧困和低收入困難擴(kuò)面對(duì)象為延展層，其他遭遇特殊突發(fā)困難的社會(huì)公民為輻射層的對(duì)象體系，通過(guò)實(shí)施擴(kuò)圍集成改革，將救助視野范圍從常住人口的4%擴(kuò)大到了22%的低收入人口，這在全國(guó)尚屬首次?！睋?jù)湖州市民政局社會(huì)救助處介紹，2024年，全市“六無(wú)六有”綜合救助累計(jì)幫扶困難群眾9.35萬(wàn)人次。

　　為了讓困難群眾求助有門、受助及時(shí)，湖州根據(jù)三個(gè)救助圈層的不同需求，將現(xiàn)有救助服務(wù)內(nèi)容歸為“保基本”的基本生活救助、“防返貧”的專項(xiàng)救助和“促發(fā)展”的個(gè)性幫扶服務(wù)，對(duì)救助對(duì)象進(jìn)行“敲門問(wèn)需”，長(zhǎng)興縣煤山鎮(zhèn)低保戶老沈就是其中的受益者。因?yàn)椴簧婆c人交際，老沈的農(nóng)產(chǎn)品即便品質(zhì)上乘，銷售卻并不理想。“敲門問(wèn)需”活動(dòng)發(fā)現(xiàn)老沈的困難后，煤山鎮(zhèn)助聯(lián)體服務(wù)站為其精心策劃了直播幫銷，不僅獲利近3萬(wàn)元，還讓老沈一家看到了生活的希望。

　　都說(shuō)“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，在“六無(wú)六有”綜合救助模式中，湖州還通過(guò)“政府+慈善+市場(chǎng)”融合發(fā)展形式，讓多種主體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、全面協(xié)作，用三成的財(cái)政資金撬動(dòng)七成的慈善資金，并探索出多種商業(yè)主體參與社會(huì)救助的新模式，形成救助部門各司其職，有限救助資源效用最大化的良好格局。