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湖北孝感安陸:“清”風(fēng)拂面 步步生“廉”

發(fā)布時間:2023-12-08 12:01:00來源: 人民網(wǎng)-湖北頻道

  “鏡不蒙塵可照人,人不貪污可揚名”。這是湖北孝感安陸市趙棚鎮(zhèn)趙棚社區(qū)“清廉墻”上的一幅警言格語,格語旁邊繪有一幅漫畫,漫畫里的人背著鼓鼓囊囊的錢袋,頭上一記名為“廉”的重拳猛擊而下,瞬間令他暈頭轉(zhuǎn)向,眼花繚亂。

  “小漫畫”,圖說“大廉政”。安陸被國家文化部六次命名為“全國水墨漫畫藝術(shù)之鄉(xiāng)”,這里有一支穩(wěn)定的漫畫創(chuàng)作隊伍,創(chuàng)作的漫畫將黨風(fēng)廉政的宣傳教育與傳統(tǒng)中國文化的藝術(shù)形式融合在一起,使廉潔文化形成強大的生命力。

  近年來,安陸市用廉潔文化賦能清廉安陸建設(shè),打造一點一特色、一點一主題具有安陸特色的清廉品牌。

  “廉”風(fēng)化雨“水墨”潤澤校園。安陸市府城紫金路小學(xué)是安陸市第一家省級漫畫院少兒培訓(xùn)基地,同時也是人民日報社《諷刺與幽默》報少兒培訓(xùn)基地。學(xué)校分別開設(shè)了教師和學(xué)生水墨漫畫興趣班,課后托管水墨漫畫課,指導(dǎo)師生畫清廉漫畫、悟清廉漫畫,接受清廉教育。學(xué)校將優(yōu)秀的清廉漫畫作品收藏起來,定期裝裱,懸掛在教學(xué)樓里,形成清廉教育宣傳墻,對師生進行警示教育?!绷涡≥x表示,以特色教育為抓手,以特色教育課堂為陣地,引導(dǎo)廣大師生寫“清廉詩詞”、畫“清廉漫畫”、誦“清廉篇章”、頌“清廉典型”,做到清廉校園建設(shè)全員化、常態(tài)化、具體化,使師生在創(chuàng)作詩畫作品和傳頌“清廉篇章”“清廉典型”的過程中,進行自我教育,增強清廉教育和清廉學(xué)校建設(shè)的實效性。

  “清廉村居”孵化“小微權(quán)力清單”。在安陸市趙棚鎮(zhèn)趙棚社區(qū)黨群服務(wù)中心的大門口,擺放著一本“小微權(quán)力”清單事項冊,清單里對社區(qū)組織和社區(qū)干部現(xiàn)有權(quán)力事項進行了全面梳理,對重大事項決策、日常管理、便民服務(wù)等權(quán)力事項也進行了明確界定,供社區(qū)村民即翻即查。

  “明確權(quán)力名稱、責(zé)任主體、操作流程,為權(quán)力行使定下邊界,有效解決了社區(qū)干部‘干什么、怎么干’的問題,防止有權(quán)‘任性’?!卑碴懯汹w棚鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記李建新介紹,在公開欄公開村務(wù)的同時,村民還可通過社區(qū)微信群、黨員逐戶宣講等方式,了解社區(qū)、組、黨員三級工作任務(wù),將村務(wù)公開與鄉(xiāng)村振興結(jié)合,使群眾全方位、多角度、深層次參與村務(wù)、監(jiān)督村務(wù),著力打造“全面、有效、便捷”的基層監(jiān)督體系,推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

  “清廉處方”讓群眾更有“醫(yī)”靠。走進安陸市第二人民醫(yī)院(安陸市惠民醫(yī)院),大門上“建清廉醫(yī)院,惠百姓民生”的巨大標(biāo)語映入眼簾。走進大廳掛號取藥窗口,張貼著醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查問卷“醫(yī)廉碼”,掃碼后可對醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、診療技術(shù)進行評價,還有對醫(yī)院診療收費情況以及醫(yī)務(wù)人員是否存在吃、拿、卡、要行為的調(diào)查。這一切都源于安陸市第二人民醫(yī)院推出的“清廉處方”制度。

  “醫(yī)院成立清廉處方(醫(yī)囑)專家評審小組,16名專家,每月隨機抽取50張門診處方和5份住院醫(yī)囑進行檢查,檢查內(nèi)容包括診斷、檢查、用藥、治療和耗材使用是否合理,有沒有過度醫(yī)療的情況。檢查結(jié)果與清廉醫(yī)生評選掛鉤、與職級職稱晉升掛鉤、與績效工資掛鉤?!贬t(yī)院院長盛德法介紹說。自“清廉處方”推行以來,該醫(yī)院病人的醫(yī)療費用平均降低了12%,平均住院時間縮短了1.34天。

  制度護“廉”構(gòu)筑國企“廉”防線。浩源國投公司是安陸市集新興產(chǎn)業(yè)投資、融資、建設(shè)、運營于一體的國有企業(yè)。近年來,公司通過“創(chuàng)清廉陽光工程,建清廉示范項目”活動,打造“清廉清風(fēng)清國企,浩然浩源浩正氣”品牌,積極探索國企黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑。近年來,企業(yè)完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。建立健全財務(wù)管理辦法、內(nèi)控辦法、薪酬管理辦法、招標(biāo)采購管理等72項制度,涉及公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)管理、重大項目、大額資金使用和管理、重要人事任免等事項嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則。形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的工作機制,清廉建設(shè)有效凈化了國企的發(fā)展環(huán)境。 (宋申杰 何培婕)

(責(zé)編:李文治)

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