為營造崇德向善的社會風尚，順義區(qū)光明街道聚焦轄區(qū)暖心事，持續(xù)推進“光明熱心人”“光明好鄰居”建設，在打造和弘揚地區(qū)暖心品牌之下，涌現(xiàn)出了一大批好人好事，助人為樂、與人為善成為越來越多人的共識。懷善心、行善舉、做善鄰的好風氣在18個社區(qū)“串點成面”，樓門長是其中的一大關鍵。

　　“讓每個樓門都有一個大家長”

　　作為最早一批扎根在社區(qū)的“光明熱心人”，光明街道格外注重樓門長隊伍的建設與提升工作，今年以來，光明街道全面啟動“幸福樓門”提升工程，以系統(tǒng)化、結構化、標準化為基準，在各社區(qū)培育健全樓門長隊伍，完善樓門院治理運行機制，強化隊伍建設和小網(wǎng)格全覆蓋工作，充分發(fā)揮樓院自治功能，進一步健全“街道-社區(qū)-樓棟-單元”縱向管理體系，全面打通樓門院精準精細化治理的最后一米。

　　“幸福樓門”提升工程啟動后，街道面向全體居民發(fā)出征集令，邀請有熱情、有能力、有責任、有愛心的居民主動報名參與?！罢骷l(fā)出之后，我們社區(qū)居民都非常踴躍，通過居民自薦、居民代表推薦和居民推薦多種形式，我們一共選出了48名新樓門長，現(xiàn)在社區(qū)每個單元門都有樓門長?！痹｝埢▓@社區(qū)黨總支書記劉麗云說道。

　　既要做居民群眾的貼心人、知心人，也要做街居工作的傳達人、執(zhí)行人，作為政府和居民之間的重要橋梁，此次隊伍提升工程中，光明街道對樓門長任務職責進行了全面梳理細化，從上門走訪問民需、矛盾調解化糾紛，到入戶宣傳講政策、示范引領育風氣，樓門長隊伍的向內扎根，不斷推動著街居形成崇德向善、友善和睦的社區(qū)新風尚。

　　“目前，光明樓門長隊伍共有1900余名樓門長，今年在街道的推動下，新加入315人，各社區(qū)按照各自實際進行了分配調整，確保每個單元門都有自己的大家長?！惫饷鹘值擂k事處副主任李金玲介紹道。

　　“樓門長成了最離不開的人”

　　建成于1992年的幸福東區(qū)，小區(qū)內常住人口超過2000人，一年前，這個30年高齡的老舊小區(qū)還一直處于無物業(yè)管理的狀態(tài)。在專業(yè)物業(yè)公司引入之前，由于小區(qū)年代久遠、基礎設施陳舊老化暴露出的問題，導致社區(qū)內各類矛盾逐漸凸顯。今年70歲的老黨員張鳳芝，做17號樓六單元的單元門長已經(jīng)十余年，隨手幫樓內鄰居解決問題已經(jīng)成了她的家常便飯。她每天沒事就在樓道內轉悠，發(fā)現(xiàn)地上有垃圾就隨手撿拾，看到樓道有小廣告也馬上清理，遇到鄰里爭吵還會上門調解，遇到燈不亮、墻破損這些問題，也會第一時間聯(lián)系維修。

　　張鳳芝的熱心腸就連剛搬進來的居民都十分有體會，“我們剛搬進來張姨就來找我們嘮嗑，住進來之后也老看到她幫忙清垃圾、幫大家交電費，說句心里話，單元里有位這樣的阿姨，我們心里覺得很踏實很溫暖?！痹趶堷P芝和其他熱心樓門長的牽頭和操持下，幸福東區(qū)硬件設施、環(huán)境衛(wèi)生等各類問題很少收到居民的投訴，社區(qū)氛圍也格外和諧。

　　在濱河二區(qū)，有一支夕陽銀暉樓門長隊伍，今年這支隊伍加入了25名新成員，周娟就是其中一位。今年44歲的周娟，雖然是隊伍里年紀偏小的成員，但她對于樓門長的工作卻格外熟悉。在加入樓門長隊伍之前，她便是眾多鄰居眼里的熱心人，清掃公共區(qū)域衛(wèi)生、勸阻不文明行為、鏟除樓道內的廣告這些事她已經(jīng)堅持了很多年，平日生活中，誰家有難事她也總會搭把手、幫個忙。樓內有位胡大爺，年紀大，腿腳不方便，兒女平時也不在身邊，所以周娟對他格外上心，多年來一直像對待自家長輩一樣，幫胡大爺解決各種生活上的難題，周娟已經(jīng)成了他最離不開的人。

　　在光明街道，像這樣由樓門長密織而成的基層治理網(wǎng)格，已經(jīng)實現(xiàn)了全覆蓋，遇事有人管、困難有人幫、矛盾有人化、問題有人解成為了全體光明人的“幸福密碼”。

　　“一個人的實踐，帶動一棟樓的文明”

　　對于光明樓門長而言，都有一個共同的屬性，就是熱心腸，愛幫忙的他們都是光明熱心人、好鄰居的“流動代言人”，他們通過一個人的文明實踐，帶動了一棟樓的文明風尚，全面激發(fā)了居民的文明自覺，裕龍六區(qū)的示范樓門就是一個最好的例子。

　　來到裕龍六區(qū)32號樓五單元門口，首先映入眼簾的是干凈整潔的樓道環(huán)境，進到單元門內，就能看到好家風主題文化墻，一層到六層的樓道墻面上，張貼了許多家風故事，十分溫馨。在三樓的顯著位置，有一張大合照，這是樓道內所有居民一起拍的全家福，“看到這張照片就知道，我們樓內鄰里的關系有多好?！睒情T長李樹海面帶驕傲地說道。

　　李樹海的話并非夸大，在樓內有老人、有小孩、有租客等復雜的人員構成下還能讓關系如此和諧，作為樓門長的他功不可沒。李樹海是一位中學老師，本身就有傳道、授業(yè)、解惑的“技能”，在當上樓門長之后，他也時刻發(fā)揮著老師的主導作用，以身作則維護樓道公共環(huán)境，帶動鄰居自覺保持衛(wèi)生，主動清理垃圾、堆物以及小廣告。久而久之，樓道內只要有一點垃圾，樓內哪個居民看到都會立即清理，涉及到公共利益的問題，大家也都會坐下來，像家人一樣有商有量。

　　在李樹海的帶動下，五單元里的故事不斷翻新，雖是涓涓細流，但也足慰人心。居民們心往一處想，勁往一處使，也最終獲得了示范樓門的集體榮譽。

　　近幾年，在樓門長這支千余人大隊伍的帶動引領下，光明的熱心人、好鄰居越來越多，為了能發(fā)揮好人群體的示范作用，傳遞社會正能量，光明街道利用線上線下多種形式，持續(xù)加大對好人好事、暖鄰善鄰的宣傳力度，用群眾聽得懂的語言、喜聞樂見的形式，講述身邊人、身邊事。今年10月25日，街道舉辦“爭做光明熱心人，共筑順義好風氣——光明街道‘踐行社會主義核心價值觀，弘揚新時代文明新風尚’主題活動”，并制作“光明熱心人”書籍，通過表彰榜樣“光明熱心人”個人和集體，傳遞文明力量，帶動更多人加入到“光明熱心人”隊伍。