豐臺王佐鎮(zhèn):網(wǎng)格賦能添活力 指尖服務(wù)解民憂
探索“一站式服務(wù)管家”治理新模式,細化“微網(wǎng)格”,建立“微聯(lián)系”,提供指尖精準服務(wù)……豐臺區(qū)王佐鎮(zhèn)南宮雅苑社區(qū)緊緊圍繞“完善網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺”要求,持續(xù)推進基層網(wǎng)格化管理工作,有效解決了基層治理力量不足、信息化支撐不強、服務(wù)供給不準等問題。
南宮雅苑社區(qū)現(xiàn)管轄常住居民2068戶,劃分為5個大網(wǎng)格。每個大網(wǎng)格內(nèi)建立一支黨支部,配備一名網(wǎng)格長和一名網(wǎng)格員,下設(shè)兩個微網(wǎng)格。為了能第一時間掌握居民的個性化需求,切實解決實際問題,社區(qū)黨委主動謀劃,推出“黨支部+大網(wǎng)格+微網(wǎng)格+居民”的一站式服務(wù)管家模式。在組建網(wǎng)格微信群的基礎(chǔ)上,網(wǎng)格員逐一添加每戶居民的微信建立一對一聯(lián)系,居民遇到任何問題,隨時隨地都可以通過微信進行反饋,網(wǎng)格員會及時提供一對一的解答和幫助,讓社區(qū)服務(wù)與居民需求無縫對接。
同時,根據(jù)工作需要和居民反映的共性問題,隨時組建臨時網(wǎng)格,通過分級管理、責任到人的治理格局,建立起黨建為引領(lǐng)、網(wǎng)格服務(wù)為核心、信息化為依托、多方有效融合的治理新模式,有效增加了居委與居民間的良性互動,不斷提高社區(qū)管理的精細化程度。
轄區(qū)內(nèi)一小區(qū)樓前有人擺放塑料泡沫箱種菜,占用了大片綠地,但不知道是誰家所為。網(wǎng)格員接到居民反映后,立即在微信上挨家挨戶詢問該樓居民,僅片刻工夫,泡沫箱的主人就主動進行了回復,并很快將泡沫箱處理干凈。
“幫忙協(xié)調(diào)樓下住戶配合水管維修”“幫孩子安排參加社區(qū)實踐活動”“幫填電動三四輪車線上平臺信息”……自從微信一站式服務(wù)管家模式推出后,網(wǎng)格員們經(jīng)常收到居民的各類咨詢和求助信息。南宮雅苑社區(qū)重視每一位居民反映的大事小情,及時回應(yīng)訴求、化解矛盾,并將問題解決的進度和結(jié)果反饋給居民。網(wǎng)格員們發(fā)揮“前哨”作用,不斷加深與群眾的日常聯(lián)絡(luò)溝通,主動發(fā)現(xiàn)問題,大幅減少了以往部分群眾通過12345與社區(qū)對接的環(huán)節(jié),使接訴即辦工作得到明顯減量提質(zhì)。網(wǎng)格員們還在微信上向居民征求對于社區(qū)管理的意見建議,進一步激發(fā)了居民參與社區(qū)工作的熱情,增添了基層自治的活力。
從大網(wǎng)格到微網(wǎng)格,從微信群聊到專人私聊,從被動解決問題到提前化解矛盾,改進的是工作模式,傳承的是南宮雅苑社區(qū)黨委一心一意服務(wù)居民的初心和宗旨。社區(qū)通過探索基層治理的新路徑,進一步推動實現(xiàn)網(wǎng)格便民服務(wù)“一對一”,聯(lián)系服務(wù)群眾“零距離”,及時有效地將問題發(fā)現(xiàn)、處置、化解在網(wǎng)格。
下一步,王佐鎮(zhèn)將繼續(xù)用“微網(wǎng)格”賦能基層“大治理”,創(chuàng)新服務(wù)路徑,拓展服務(wù)項目,讓黨建引領(lǐng)更強、基層治理更精、黨群關(guān)系更密,切實打通服務(wù)群眾的“最后一米”,全力提升群眾的幸福感和滿意度。
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