原標(biāo)題：

　　徐工集團構(gòu)建全價值產(chǎn)業(yè)鏈——

　　加強研發(fā) 加快發(fā)展（新時代新征程新偉業(yè)）

　　這是中國工程機械行業(yè)史上的最佳成績——2022全球工程機械50強榜單近期揭曉，徐工集團名列第三。

　　走進徐工集團，在公司最醒目的位置，立著一臺XCA220型全地面起重機。

　　2017年12月，習(xí)近平總書記考察徐工集團重型機械有限公司時，饒有興致地登上公司完全自主研發(fā)的XCA220型全地面輪式起重機駕駛室。總書記強調(diào)，裝備制造業(yè)是制造業(yè)的脊梁，要加大投入、加強研發(fā)、加快發(fā)展，努力占領(lǐng)世界制高點、掌控技術(shù)話語權(quán)，使我國成為現(xiàn)代裝備制造業(yè)大國。

　　“親切的關(guān)懷，殷殷的囑托，堅定了徐工集團廣大干部職工錨定更高目標(biāo)、追求科技自立自強的信念。5年來，我們創(chuàng)新再創(chuàng)新，攀登再攀登，向著世界一流企業(yè)進發(fā)?！毙旃ぜ瘓F黨委書記、董事長楊東升說。

　　鏈上攻關(guān)，重要零部件自主可控

　　在徐工集團下屬阿馬凱液壓技術(shù)有限公司，一枚藍(lán)色外殼的閥塊吸引了大家的目光。操作員李同同摁下啟動鍵，工作臺順時針轉(zhuǎn)動起來，機床上方的刀具輪流打磨閥芯孔。

　　“液壓系統(tǒng)相當(dāng)于起重機的心臟，決定著起吊的高度與重量。這是液壓閥上的關(guān)鍵零部件電磁閥，整個制造過程叫作珩磨。”阿馬凱公司工藝技術(shù)部副部長王宗勇說，別看電磁閥個頭不大，卻控制著起重機“長胳膊”的內(nèi)外伸縮，及所吊重物上下升降。

　　2020年前，受制于加工精度，高端電磁閥只能從國外進口。為了攻克技術(shù)難題，徐工集團打通內(nèi)部研發(fā)資源，立志為液壓閥生產(chǎn)打造一把“尖刀”。

　　“通過理論模型計算，我們發(fā)現(xiàn)一次加工需要有5把刀，有的負(fù)責(zé)粗加工，有的負(fù)責(zé)細(xì)加工，還有的負(fù)責(zé)拋光、精修，最后的誤差才能不超過1微米?！蓖踝谟抡f。

　　理論設(shè)想走通了，如何能將珩磨的機床做出來？徐工決定沿著產(chǎn)業(yè)鏈找助力。

　　“太難了。”這是首次接到任務(wù)時，合作公司工程師孫亞剛的感受。要將5把大刀集成到一個多工位的加工中心，加工體量如此小而輕的閥塊，主軸、座架、工位都要既精準(zhǔn)又穩(wěn)定。

　　為了解決難題，孫亞剛找來了產(chǎn)業(yè)鏈上游的主軸、電機、面板等企業(yè)一起研發(fā)。“整機打造出來后，我們又與徐工集團進行反復(fù)測試、調(diào)整，直到實現(xiàn)理想精度?！睂O亞剛介紹，作為一家業(yè)內(nèi)普通企業(yè)，經(jīng)此一“戰(zhàn)”，逐漸成為細(xì)分市場的“龍頭”，對下游企業(yè)也有了“帶隊”能力。

　　將電磁閥牢牢掌握在自己手中，徐工的全地面起重機連創(chuàng)佳績。從220噸到1200噸，再到1800噸、2600噸，一次次刷新全球全地面起重機的起重重量紀(jì)錄。

　　黨的二十大報告提出，實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程和重大技術(shù)裝備攻關(guān)工程。近年來，徐工集團發(fā)揮鏈主作用，帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游先后攻克高端全自動變速箱、高速高機動轉(zhuǎn)向驅(qū)動橋、超大扭矩行走減速機等23項傳動系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)，新開發(fā)液壓閥、油缸產(chǎn)品30余類，獲得授權(quán)專利243項。

　　“最近，徐工集團召集了國內(nèi)20多家行業(yè)頭部企業(yè)，一起制定工程機械液壓缸用精密無縫鋼管的國家標(biāo)準(zhǔn)。以標(biāo)準(zhǔn)促發(fā)展，帶動全產(chǎn)業(yè)一起強起來?！睏顤|升說。

　　數(shù)字再造，智能化貫穿全周期

　　正值冬季，西藏自治區(qū)昌都市江達(dá)縣玉龍銅礦采礦場，一臺XE690DK挖掘機遇到了麻煩。

　　此時，2700公里外的徐州，徐工挖掘機械有限公司智慧服務(wù)管理平臺上，該挖掘機所在位置也彈出提醒：轉(zhuǎn)速低于設(shè)定值。

　　“這是自動預(yù)警?！弊屑?xì)分析，公司服務(wù)管理部部長顧海瑞認(rèn)為，挖掘機可能有“高原反應(yīng)”，動力輸出不足。

　　顧海瑞立即派出工單，就近轉(zhuǎn)給昌都市的一家服務(wù)網(wǎng)點。不到15分鐘，網(wǎng)點響應(yīng)，派出“醫(yī)生”給挖掘機“看病開藥”。然而兩小時后，前方卻傳來消息：由于礦區(qū)封閉管控，趕到的“醫(yī)生”短時間內(nèi)無法進入現(xiàn)場。這可怎么辦？

　　工單再次轉(zhuǎn)回總部，顧海瑞決定“遠(yuǎn)程會診”。他請來技術(shù)中心的專家，為這臺挖掘機重新編寫代碼，刷新電控程序?！跋喈?dāng)于給它打了一劑‘強心針’，增加進氣量，提升挖掘機的工作能力。”顧海瑞不斷查看最新數(shù)據(jù)：5分鐘后，發(fā)動機轉(zhuǎn)速逐步恢復(fù)到了1500轉(zhuǎn)/分，自動預(yù)警也成功解除。

　　千里維修，秘密就藏在每臺挖掘機駕駛室的“小黑匣”中。它叫“漢云智能終端”，利用北斗定位系統(tǒng)和5G網(wǎng)絡(luò)，將實時采集的設(shè)備位置、轉(zhuǎn)速、能耗、壓力等工業(yè)數(shù)據(jù)傳送到徐州總部的管理人員手中。

　　“實現(xiàn)這一切的數(shù)字化底座，是徐工漢云5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺?！毙旃h云技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理助理黃凱介紹，底座上鏈接著“徐工造”的135萬臺設(shè)備，通過大數(shù)據(jù)采集分析，進行“設(shè)備畫像”、生成“體檢報告”，研發(fā)出面向管理端的“遠(yuǎn)程智慧平臺”和面向客戶端的“徐工e修”等應(yīng)用界面2萬余個。

　　這些數(shù)據(jù)的采集，從挖掘機還是一個個零部件的時候就開始了，智慧化貫穿了設(shè)備的全生命周期。

　　在徐工挖掘機械有限公司，最快8分鐘就有一臺挖掘機下線，奔向全國各地。在此過程中，焊接、加工、涂裝、裝配均實現(xiàn)了智能制造，實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的翻倍。

　　以焊花飛濺的三號智能車間為例，機器人焊接完成的每個動臂部件，身上都有“身份識別碼”，它從哪里來、要到哪里去，都記錄得清清楚楚。

　　“推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，是黨的二十大報告提出的要求。智能化是工程機械的未來，而數(shù)字化則是基礎(chǔ)?！秉S凱說，下一步，徐工將向更多成員開放徐工漢云5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，開發(fā)出更多互動性強、嵌入性多、內(nèi)容豐富有趣的機械設(shè)備“朋友圈”界面功能，進一步擴大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的受益面。

　　全鏈出海，產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)走向世界

　　2022年12月的一個晚上，徐工進出口公司的員工餐廳里，不少加完班的員工一邊吃著夜宵，一邊收看卡塔爾世界杯直播。

　　今年35歲的張兆松正看得入迷?！拔铱辞颍醋闱驁?，我們有660多臺設(shè)備參與全部8座體育場館的建設(shè)?！鄙頌樾旃ゑv卡塔爾相關(guān)負(fù)責(zé)人，張兆松如數(shù)家珍：僅盧塞爾體育場，就有起重機、挖掘機、裝載機等10余類330多臺設(shè)備參與建設(shè)。

　　2018年，卡塔爾面向全球招標(biāo)工程機械設(shè)備。“那是真正的打擂臺，直接現(xiàn)場測試。以挖掘機為例，比拼的是用破碎錘擊碎巖石。連續(xù)‘破碎’兩周后，只剩徐工和另一家企業(yè)入圍?！痹诂F(xiàn)場見證這一幕的張兆松坦言，這是徐工與卡塔爾的第一次大規(guī)模合作，客戶當(dāng)即簽下了1億美元的大單，世界杯舉辦后還有望再次合作。

　　“這次的勝利并非偶然，我們早已做了萬全的準(zhǔn)備。”徐工機械副總裁、進出口公司總經(jīng)理劉建森道出了獲勝秘籍：針對中東地區(qū)高溫、干熱、多風(fēng)沙的特點，所有產(chǎn)品提前安裝兩層濾清器、使用大功率的空調(diào)。

　　徐工的產(chǎn)品走出去了，產(chǎn)業(yè)也逐步走出去。

　　在巴西，徐工直接投資建設(shè)徐工巴西產(chǎn)業(yè)基地。目前，這里的工程機械年產(chǎn)量達(dá)6000臺，比2021年翻了一番，還直接帶動了下游電纜公司、駕駛室建造公司的入駐。

　　“2023年，產(chǎn)業(yè)基地有望實現(xiàn)量產(chǎn)8000臺。我們將立足南美市場，開拓北美市場?！毙旃ぐ臀髦圃熵?fù)責(zé)人李寒光說。

　　“國際市場是檢驗企業(yè)競爭力的最佳校驗場?！睏顤|升說，“從賣產(chǎn)品到賣品牌，從單一營銷鏈到全價值產(chǎn)業(yè)鏈，徐工希望帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游一起勇闖國際市場，共同成長?！?/p>