我在高鐵項目當(dāng)助理管理員
原標(biāo)題:我在高鐵項目當(dāng)助理管理員
10月24日,記者“加入”省發(fā)展改革委鐵路和機(jī)場建設(shè)管理處,擔(dān)任高鐵項目助理管理員。
“咋穿成這個樣子就來了?”上午9點,剛剛報到,記者就被“職業(yè)導(dǎo)師”、省發(fā)展改革委鐵路和機(jī)場建設(shè)管理處科員謝洪源“吐槽”了。在他看來,記者穿的灰色褲子和藍(lán)色襯衫,與工作要求不符。
本以為高鐵項目助理管理員就是在辦公室收發(fā)文件、整理資料,著裝要求或許更正式。沒想到,一天下來,記者渾身沾滿了泥土。
“較真是必修課”
“看一下,開會要用?!庇浾邉傋拢x洪源就拿來一堆10月份第二周成自宜高鐵項目施工進(jìn)度材料。他說,要標(biāo)注出進(jìn)度異常的部分,“10點開處務(wù)會,到時處長要挨個討論?!?/p>
接過10多頁材料,記者用筆勾勾畫畫,不到20分鐘就打算“交卷”。謝洪源接過材料,嘆了一口氣,開始了“再加工”?!斑@個只說建材采購情況,沒說進(jìn)度;這里只說了資金單位情況,沒提征地流程進(jìn)展……”一邊“再加工”,謝洪源一邊向記者講解看資料的“門道”:在向上級主管單位匯報時,一些項目施工方會“報喜不報憂”,而沒有提到或者少提到的“憂”,才是項目管理員需要格外關(guān)注的重點——
因為“針尖大的窟窿能漏過斗大的風(fēng)”,往往一個小問題,如環(huán)評要件不齊、用地手續(xù)不完善、征地進(jìn)度緩慢、工程設(shè)備不足、施工道路標(biāo)準(zhǔn)低等,就能影響總投資幾百億元項目的進(jìn)展?!拜^真是必修課!”已從事在建鐵路項目管理工作5年多的謝洪源感慨道。
正說著,省發(fā)展改革委鐵路和機(jī)場建設(shè)管理處處長楊川夾著文件袋走了進(jìn)來,大伙不約而同地把手中的“答卷”交到了楊川手中,準(zhǔn)備開處務(wù)會。
看材料,楊川開始挨個項目分析進(jìn)展情況和施工制約因素,記者負(fù)責(zé)管理的成自宜高鐵項目被重點“點名”?!斑M(jìn)度已經(jīng)很快了。不過,你們還是要再跑一趟,給他們提提速?!卑才磐旯ぷ鳎瑮畲ò巡牧匣剡f給記者,上面又多了幾行關(guān)于工地現(xiàn)場管理細(xì)節(jié)的批注。
現(xiàn)場了解項目“堵點”
“先給他們打電話,了解下大致情況,再通知項目部我們下午兩點過要來一趟。順序不要亂了……”處務(wù)會剛開完,謝洪源就給了記者一個電話。他解釋,這樣做無形中就給施工單位傳遞了信號:項目很受重視,速度要加快!
電話溝通過程,印證了楊川和謝洪源的猜測。成自宜高鐵項目部反饋,項目的軌道鋪設(shè)計劃重新調(diào)整至春節(jié)后;項目起點的天府站站臺層及以下主體結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度要慢于軌道鋪設(shè)進(jìn)度。
“你是記者,觀察能力比較強(qiáng),一會兒到現(xiàn)場多看多問?!蔽顼埡?,一行人乘車出發(fā),謝洪源叮囑記者:“趁著路上的功夫,再把上午的材料看一遍?!?/p>
下午兩點,汽車在天府新區(qū)太平街道天燈村停下。在成自宜高鐵項目部會議室,大家剛坐下,記者問了兩個問題:軌道鋪設(shè)為啥延期?征地手續(xù)卡在哪了?
成自鐵路有限責(zé)任公司(成自宜鐵路分為成自鐵路和自宜鐵路施工、管理)工會主席王衛(wèi)敏解釋,近期雨水較多,部分施工道路推進(jìn)不快;征地手續(xù)已經(jīng)開始進(jìn)入審批流程……“總的來看,不影響原計劃的明年底全線貫通?!彼f,為了達(dá)到冬季施工環(huán)保要求,單是成都段就配備灑水車、霧炮、水源噴淋等防塵降噪設(shè)備數(shù)十套,“盡量降低對進(jìn)度的影響?!?/p>
中鐵十二局項目部指揮長朱國平接過話頭繼續(xù)解釋,中鐵十二局項目部承擔(dān)的天府站站臺層及以下主體結(jié)構(gòu)工程沒能提速,主要是受設(shè)計方案推遲影響,不過,眼下已有2000多人進(jìn)場施工。“我們也保證,春節(jié)期間仍有不少于100人現(xiàn)場作業(yè)。預(yù)計后年,總建筑面積61萬平方米的天府站站臺層及以下主體結(jié)構(gòu)工程及時交付使用,不影響與成都地鐵18號線、19號線及26號線的接入與開通。”
問完相關(guān)情況,大伙兒一人戴上一頂安全帽,走進(jìn)工地。記者追問:“料場管理得很精細(xì),是建材供應(yīng)有問題嗎?”
“貨源沒問題,就是價格比8月份漲了15%?!蓖跣l(wèi)敏和朱國平說,砂石價格上漲,的確給施工單位帶來了一定的壓力,眼下還能克服。說完,他們對視一眼,似乎是在表揚(yáng)剛才的提問。而此時,大伙已經(jīng)被工程車輛濺了一身泥水。
體驗心得
很后悔說了兩次“我懂了”
一天的體驗中,記者遭受了兩次“白眼”。每一次,都是因為說了一句口頭禪——“我懂了”。
第一次,是在和楊川溝通成自宜高鐵軌道鋪設(shè)情況,一句“按原定計劃,保障施工進(jìn)度”被我輕易放過。楊川卻在上面打了一個大大的問號,要求把具體進(jìn)度問清楚。項目進(jìn)度表上清清楚楚,為何還要追問?但項目施工方的反饋卻讓記者意外:這里所說的原定計劃,指的是項目整體施工計劃,而非此前一周報告的計劃。
第二次,是在工地現(xiàn)場?!皼]改哇?”在詢問地下水防滲漏措施是否近期調(diào)整過時,記者自以為聽懂了。但工作人員還是堅持解釋:入秋以來雨水較多,防滲漏措施的確升級了不少。
“重大項目作為促投資、穩(wěn)增長的‘牛鼻子’,容不得半點馬虎。項目管理是個精細(xì)活,也是充滿了變數(shù)的活,多問問總沒錯。”傍晚,一天的高鐵項目助理管理員體驗結(jié)束前,記者拍了拍身上的泥土,不經(jīng)意地對謝洪源說了這句話,更是說給自己聽的。(四川日報全媒體記者 王成棟)
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