截至今年7月10日，農(nóng)行濟(jì)南和平支行央行口徑各項(xiàng)人民幣存款余額突破700億元，達(dá)到700.8億元，比年初增加178.9億元。這是該行近3年來(lái)，存款總量相繼突破500億元、600億元之后，實(shí)現(xiàn)新的跨越。不僅存款總量和增量位居全省農(nóng)行支行級(jí)單位首位，還在濟(jì)南市銀行業(yè)同類(lèi)機(jī)構(gòu)中存款總量拔得頭籌，為助力新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會(huì)建設(shè)做好了資金準(zhǔn)備。

　　和平支行始終以客戶為中心，把服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為自身發(fā)展的著力點(diǎn)。該行圍繞客戶需求，做優(yōu)服務(wù)，不斷提升客戶滿意度。針對(duì)機(jī)構(gòu)客群、公司客群、同業(yè)客群的不同需要，該行選派專(zhuān)人，提供多元化、全方位的融資和服務(wù)方案?！疤貏e是在高鐵、高速、高精尖等重大民生、基建項(xiàng)目企業(yè)的服務(wù)上，我們充分體現(xiàn)了大行擔(dān)當(dāng)，近三年來(lái)累計(jì)投放貸款近百億元，在有力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，吸引了多筆重大項(xiàng)目資金落戶我行，形成資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)同步增長(zhǎng)的良好模式，夯實(shí)了負(fù)債業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”農(nóng)行濟(jì)南和平支行負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。

　　該行不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，以客戶資源為依托，延伸服務(wù)鏈條，篩選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，形成上下游、全鏈條的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系。他們組建柔性團(tuán)隊(duì)，形成一項(xiàng)目一團(tuán)隊(duì)，多部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)制定專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案，在并購(gòu)重組、債券承銷(xiāo)、理財(cái)融資等創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面提供智力支持和業(yè)務(wù)協(xié)助，專(zhuān)案推動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目落地實(shí)施，多筆業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)首筆，及時(shí)解決了客戶的急難愁盼，并將優(yōu)質(zhì)資源吸引至該行，實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的雙向奔赴。對(duì)于上下游企業(yè)聯(lián)系緊密的重點(diǎn)行業(yè)，該行利用產(chǎn)品創(chuàng)新，將眾多企業(yè)關(guān)聯(lián)起來(lái)，將賬戶、貸款、資金集中起來(lái)，做大資源稟賦，形成良性循環(huán)。

　　該行還將提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)作為拓寬獲客渠道的主要手段，定期舉行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)pk賽，優(yōu)化服務(wù)流程，增強(qiáng)服務(wù)體驗(yàn)，讓客戶體驗(yàn)賓至如歸的真誠(chéng)服務(wù)；將最優(yōu)秀的員工充實(shí)到客戶經(jīng)理隊(duì)伍中來(lái)，定期組織培訓(xùn)，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，始終保持客戶經(jīng)理隊(duì)伍較高的服務(wù)水平；同時(shí)，積極履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)職責(zé)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。疫情防控重點(diǎn)時(shí)期，該行加班加點(diǎn)劃撥防疫資金159筆，發(fā)放抗疫貸款18億元。他們還組建抗疫志愿服務(wù)隊(duì)，多次為駐地社區(qū)核酸檢測(cè)提供強(qiáng)有力的公益服務(wù)，參與人員70余人次，受到社會(huì)各界和媒體的廣泛關(guān)注和高度評(píng)價(jià)。（陳東林 孫浩）

　　(責(zé)編：公雪、邢曼華)