孫泉調研抓黨建促基層治理能力提升工作。史俊剛 攝

　　“錨定黨建引領基層治理‘第一方陣最前列’目標，我們做實做優(yōu)網格黨建，不斷提高黨建引領網格治理精細化水平?！苯?，太原市萬柏林區(qū)委書記孫泉在接受人民網采訪時表示。

　　萬柏林區(qū)是太原市面積最大、人口眾多的核心城區(qū)，也是山西省第一個實現全域街道化的縣區(qū)。抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，萬柏林區(qū)全面推行“54321”工作法，從小角度、小切口入手，織密基層“連心網”，畫出治理“同心圓”。

　　五級組織體系一縱到底。構建“區(qū)委—街道黨工委—社區(qū)黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”五級組織體系，建立起上下貫通、條塊結合、執(zhí)行有力的指揮調度體系。優(yōu)化調整設置1910個網格，組建網格黨支部1133個、黨小組660個，實現橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋，打造“百”鄰一家、微“格”善治的“萬柏林品牌”。

　　四個一批充實網格力量。通過采取村（社區(qū)）“兩委”換屆調整一批、專職網格員招聘一批、在職黨員到社區(qū)報到一批、志愿者招募一批的方式，選聘專兼職全科網格員1359人，壯大網格服務管理隊伍，選優(yōu)配強網格工作力量。開展為期3個月的全科網格員素質能力作風大提升活動，通過組織學習、分類培訓、技能比拼等，以學促練、以練促干，進一步提升網格員履職能力。兜底網格管理工作經費，落實網格員安全、健康等保障制度，拓寬網格員發(fā)展晉升通道。

　　三項聯(lián)動機制常態(tài)推進。常態(tài)化推進警格聯(lián)動、社區(qū)物業(yè)聯(lián)動、干群聯(lián)動三項機制，加快形成共建共治共享的基層治理新格局。推行“社區(qū)書記+社區(qū)民警”雙網格長制，確保網格、警格力量責任無縫銜接。促進“社區(qū)+物業(yè)”雙向互動，推廣“紅色物業(yè)”經驗做法，推動網格治理與社區(qū)物業(yè)、樓宇黨建全覆蓋同步進行、成果共享。開展“區(qū)街+社區(qū)”干群聯(lián)動問需，建立區(qū)、街道兩級干部包聯(lián)社區(qū)、統(tǒng)籌聯(lián)動工作推進鏈，通過工作捆綁、責任捆綁、獎懲捆綁實現結對幫扶、共駐共建。

　　兩級快反隊伍閉環(huán)工作。聚焦網格服務“神經末梢”，街道結合執(zhí)法體制改革組建綜合執(zhí)法隊伍，社區(qū)整合各類資源組建服務隊伍，實現“一網全科、部門聯(lián)動”。細化明確網格職責，動態(tài)更新全科網格服務管理工作事項準入清單，實現基層治理所有要素入網、所有事務進網。依托街道、社區(qū)兩級快反隊伍對各類問題分層級進行解決，通過網格內部“微循環(huán)”、社區(qū)內部“小循環(huán)”、街道內部“大循環(huán)”，做到“小事不出網格、大事不出社區(qū)、難事不出街道”。

　　一個微型陣地做好服務。按照“六有”標準建設運營活動陣地，“一格一站”或“多格一站”打造黨群服務站，構建布局合理、功能完備的“15分鐘黨建服務圈”。以滿足群眾多元需求為導向，充分發(fā)揮網格優(yōu)勢特點，廣泛開展“一網格一品牌”創(chuàng)建活動。各街道社區(qū)充分挖掘自身特色優(yōu)勢，打造更多暖民心、解民憂的社區(qū)網格特色品牌。長風西街街道圍繞樓宇商圈專屬網格，在長興北街社區(qū)開通全市首個社區(qū)“營商驛站”，企業(yè)商戶足不出圈享受便捷政務服務；小井峪街道十二院城社區(qū)借助智能輔助小程序“e睦鄰”進行信息采集，切實加強對流動人口管理、特殊人群對接服務、事件上報處置等能力，為網格治理插上科技翅膀。

　　“上面千條線，下面一張網?！毕乱徊?，萬柏林區(qū)將繼續(xù)充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，全力打通聯(lián)系服務群眾的“最后一米”，實現基層治理更加有力有序有效。