湖南攸縣:活用掛職崗位鍛煉 提升青年干部能力
選派對(duì)象正在給客戶介紹銀行產(chǎn)品。農(nóng)發(fā)銀行攸縣支行供圖
“來(lái)這里上班太不一樣了,與基層政府工作的感受完全不同,知識(shí)與實(shí)踐相融合太重要了,這里專業(yè)性很強(qiáng),工作效率很高,我也愈發(fā)感覺到金融行業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要性了?!焙现曛挢h選派到中國(guó)銀行攸縣支行掛職鍛煉的95后干部陶思酉如是說(shuō)。
“五四”青年節(jié)在即,為鍛煉年青干部們,攸縣又推出了一項(xiàng)新舉措,讓年輕干部們到一線專業(yè)性較強(qiáng)的部門進(jìn)行掛職鍛煉。
目前,攸縣正致力于發(fā)展轉(zhuǎn)型,打好“園區(qū)創(chuàng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、財(cái)源建設(shè)”三大會(huì)戰(zhàn),重振攸縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣雄風(fēng),干部是關(guān)鍵。為此,攸縣開創(chuàng)新思路,以株洲市“干部能力提升年”活動(dòng)為契機(jī),將教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉有效結(jié)合,來(lái)不斷提升干部的政治、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)、學(xué)習(xí)、落實(shí)等能力。
精準(zhǔn)選派,將合適的人放在合適的崗位
說(shuō)干就干,攸縣在全縣下發(fā)“招募令”。全縣各部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聞風(fēng)而動(dòng),紛紛向上級(jí)推選各自的優(yōu)秀青年干部,經(jīng)過一系列嚴(yán)格選拔,精心挑選,一批政治素質(zhì)高、專業(yè)基礎(chǔ)好、有培養(yǎng)潛質(zhì)的干部脫穎而出,攸縣縣委則結(jié)合園區(qū)、金融、招商、項(xiàng)目等崗位需求,經(jīng)過干部能力提升需求調(diào)研,研究制定了園區(qū)企業(yè)派駐一批、項(xiàng)目建設(shè)選派一批、省市縣機(jī)關(guān)跟班一批、巡視巡察抽調(diào)一批、招商引資派出一批、信訪維穩(wěn)鍛煉一批等“六個(gè)一批”實(shí)施方案,以重點(diǎn)崗位帶動(dòng)干部能力提升,以干部能力提升助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
目前,攸縣已選派12名有經(jīng)濟(jì)類專業(yè)基礎(chǔ)的年輕干部到銀行系統(tǒng)掛職鍛煉,40余名優(yōu)秀年輕干部參與巡察工作,80余名干部到重點(diǎn)項(xiàng)目、園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)主體培育一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,推薦4名35歲以下干部到上級(jí)部門掛職鍛煉。
加強(qiáng)歷練,讓懂專業(yè)的變得更專業(yè)
“注重在基層實(shí)戰(zhàn)中歷練干部,有計(jì)劃地選派干部到艱苦崗位和基層一線鍛煉……加強(qiáng)干部專業(yè)思維、專業(yè)能力、專業(yè)精神培養(yǎng),真正把專業(yè)的事交給專業(yè)的人干?!必h縣委書記李鵬程在縣委十三屆二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議暨縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上如是說(shuō)。
將干部選派到中心工作、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)等基層一線進(jìn)行鍛煉,讓干部走出辦公室的“舒適區(qū)”,直達(dá)基層,直面群眾,不僅可以提升干部們解決實(shí)際問題的專業(yè)能力,還可以更好地用專業(yè)知識(shí)去服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
對(duì)選派干部,攸縣還實(shí)行“一對(duì)一”幫帶制度,明確1名領(lǐng)導(dǎo)干部或?qū)I(yè)導(dǎo)師進(jìn)行全程幫帶,在工作中傳經(jīng)驗(yàn)、教方法、授技巧、解困惑,全面提升干部的專業(yè)素養(yǎng)和能力。正如抽調(diào)到攸縣“三高辦”工作的95后干部章添柱所說(shuō):“‘三高辦’節(jié)奏快、業(yè)務(wù)強(qiáng)、涉及單位多,讓我學(xué)習(xí)到了很多行業(yè)部門的專業(yè)知識(shí)。”
強(qiáng)化管理,把能用的盡快用起來(lái)
干部選的準(zhǔn)不準(zhǔn),用的好不好,能力提升的怎么樣,選派干部的日常管理和日??己孙@得至關(guān)重要。
為實(shí)時(shí)跟蹤掌握選派干部掛職鍛煉期間的工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),攸縣建立以掛職鍛煉單位日常管理為主、組織部門和派出單位協(xié)同管理為輔的管理制度,按月召開掛職鍛煉干部座談會(huì),掌握工作狀態(tài),解決實(shí)際困難,鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)實(shí)干,并結(jié)合政治建設(shè)考察、平時(shí)考核、績(jī)效考核等結(jié)果,對(duì)每名選派干部建立“成長(zhǎng)檔案”,不斷擴(kuò)充專業(yè)型干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。
掛職鍛煉期間,對(duì)不勝任工作的選派干部及時(shí)進(jìn)行召回,擇優(yōu)另派,對(duì)實(shí)績(jī)突出、群眾認(rèn)可的則進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、跟蹤培養(yǎng)。掛職鍛煉結(jié)束后,由組織部門對(duì)選派干部進(jìn)行實(shí)地考察,并將考察結(jié)果作為選派對(duì)象評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。同時(shí),根據(jù)各行業(yè)、各部門的專業(yè)需求,加大對(duì)專業(yè)型干部的使用力度,確實(shí)讓干部人盡其才,才盡其用,切實(shí)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添強(qiáng)勁動(dòng)力。(謝熙 朱鋼林 皮燦華 張盛楠)
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