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以“高質(zhì)量”發(fā)展為引擎,智能家居產(chǎn)業(yè)怎么干?

發(fā)布時(shí)間:2023-05-11 14:51:00來(lái)源: 央視新聞客戶端

  今年年初,工信部公布了全國(guó)首批100個(gè)中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群。定位于縣域的中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)于中小企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。青島膠州的智能家居產(chǎn)業(yè)集群就位列其中。那么,這個(gè)智能家居產(chǎn)業(yè)集群從何而來(lái),現(xiàn)在發(fā)展得怎么樣,在未來(lái)培育壯大過(guò)程中還有哪些難題,破解的思路又是什么?《焦點(diǎn)訪談》記者在膠州展開(kāi)調(diào)研。

  在膠州市檔案館我們找到了一本《膠州市志》,上面記錄著,1949年膠州的木匠鋪有32家。而到了2011年當(dāng)?shù)氐哪酒骷揖弋a(chǎn)業(yè)成了膠州四大優(yōu)勢(shì)制造業(yè)之一,被商務(wù)部頒發(fā)全國(guó)家具行業(yè)唯一中華老字號(hào)稱號(hào)的青島一木集團(tuán),它的前身也就是青島第一木器廠,也正是在這個(gè)時(shí)期搬到了膠州。

  2005年,青島一木集團(tuán)剛搬到膠州時(shí),是青島當(dāng)?shù)刂膶?shí)木家具品牌,主要以內(nèi)銷為主,而膠州此前的家具制造行業(yè)也集聚了不少企業(yè),但大都是以做出口的小型企業(yè)為主。

  從2006年前后開(kāi)始,我國(guó)實(shí)木家具行業(yè)市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大,膠州的實(shí)木家具陸續(xù)培養(yǎng)出一些內(nèi)銷品牌,一木集團(tuán)的銷售收入也迅猛增長(zhǎng)。

  青島一木集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、山東省家具行業(yè)輪值會(huì)長(zhǎng)殷兆坤:“每年幾乎翻番往上增長(zhǎng),最高點(diǎn)是2016年,那時(shí)候的營(yíng)業(yè)額將近8個(gè)億。后來(lái)再?zèng)]有超越過(guò)這個(gè)規(guī)模,一是風(fēng)口漸漸過(guò)了,再加上電商(的興起),對(duì)我們傳統(tǒng)的銷售模式有一定的沖擊?!?/p>

  電商的發(fā)展,給實(shí)木家具行業(yè)帶來(lái)了新的契機(jī),但一木集團(tuán)沒(méi)能在這次的市場(chǎng)風(fēng)向變化中找準(zhǔn)時(shí)機(jī)。一木集團(tuán)嘗試線上銷售時(shí),上海一家實(shí)木家具電商企業(yè)落戶膠州,搭上了電商發(fā)展的快車。從2014年開(kāi)始,這家企業(yè)連續(xù)6年以100%的速度成長(zhǎng),占據(jù)國(guó)內(nèi)線上銷售領(lǐng)先地位,到2022年銷售量已經(jīng)是一木集團(tuán)的10倍。

  膠州智能家居產(chǎn)業(yè)園,從早到晚,大貨車都會(huì)把實(shí)木家具源源不斷發(fā)送到全國(guó)各地。每天出貨量的貨值在1500萬(wàn)元左右,這家企業(yè)這兩年在線上實(shí)木家具的銷售方面高速發(fā)展,去年線上實(shí)木家具銷售量超過(guò)了60個(gè)億,而在膠州地區(qū),給它做配套生產(chǎn)家具的企業(yè)超過(guò)70家。

  和一木不同的是,這家企業(yè)絕大部分家具都是以代加工的方式委托膠州的家具制造企業(yè)生產(chǎn)。不過(guò),隨著銷量增加,很多代工廠都處于滿負(fù)荷的生產(chǎn)狀態(tài),一些問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。這些代加工的企業(yè)之間幾乎沒(méi)有分工合作,每家的產(chǎn)品都多而不精,效率低,而且資源浪費(fèi)。如何突破這個(gè)困境?必須讓分工細(xì)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

  源氏木語(yǔ)(青島)科技發(fā)展有限公司供應(yīng)鏈總監(jiān)豆力平:“讓更多產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)化的部件,降低生產(chǎn)端的復(fù)雜度,讓現(xiàn)在的工廠從傳統(tǒng)的大而全樣樣通樣樣做不精,逐步發(fā)展到整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,大家競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升?!?/p>

  當(dāng)?shù)卣惨庾R(shí)到了家具制造企業(yè)規(guī)模小且分散、同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題,一直在努力推動(dòng)企業(yè)聚集、形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。在膠州市鋪集鎮(zhèn),已經(jīng)開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)智能家居產(chǎn)業(yè)園,未來(lái)將極大促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。

  山東省膠州市鋪集鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)孔浩:“我們希望通過(guò)制造形成一定的基礎(chǔ)生態(tài)以后,實(shí)現(xiàn)人才鏈、資金鏈、技術(shù)鏈的融合,衍生出其他的比如說(shuō)會(huì)展、商貿(mào)、金融服務(wù),以及大宗交易等多種業(yè)態(tài),真正形成頭部領(lǐng)航、產(chǎn)業(yè)集聚、生態(tài)完整的專業(yè)化園區(qū)?!?/p>

  要形成智能家居產(chǎn)業(yè)集群,家具制造業(yè)只是其中一部分。要把家具、家電、家裝、家紡等多種和家居場(chǎng)景相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集合,才算建起一個(gè)真正的家居產(chǎn)業(yè)集群。那么,怎樣實(shí)現(xiàn)整個(gè)“家居生態(tài)”融合,又怎樣由“傳統(tǒng)”向“智能”過(guò)渡呢?2016年,膠州成立了一個(gè)名叫少海匯的智能家居平臺(tái)企業(yè),我們也許能從這里找到答案。少海匯并不只是一家企業(yè),它更是一個(gè)連接了眾多企業(yè)、匯聚了龐大資源的平臺(tái)。一家生產(chǎn)玻璃鏡柜的工廠,在沒(méi)加入少海匯之前,規(guī)模很小,產(chǎn)銷量都不大。企業(yè)加入平臺(tái)以后,大概用了兩年,業(yè)績(jī)就過(guò)億了,又過(guò)了一到兩年,就破了兩個(gè)億。兩年時(shí)間,企業(yè)就實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,這個(gè)平臺(tái)有什么魔力,是怎樣幫到這些企業(yè)的呢?

  少海匯創(chuàng)始合伙人廉景進(jìn):“少海匯成員企業(yè)就是一個(gè)用股權(quán)來(lái)聯(lián)結(jié)的,有緊密的合作關(guān)系,而不是加盟或者加入之類的。這樣會(huì)緊密合作,而不是博弈的市場(chǎng)關(guān)系,是真正的一家人的關(guān)系?!?/p>

  而平臺(tái)也利用自身優(yōu)勢(shì),為企業(yè)賦能。

  廉景進(jìn):“我們?cè)诮鹑凇⑿畔⒒?、制造、管理方面有?dú)特的管理經(jīng)驗(yàn),甚至在渠道共享方面,自有的渠道以及共享的渠道方面可以給它賦能。針對(duì)不同的企業(yè),補(bǔ)不同的短板。舉一個(gè)例子,我們聯(lián)合采購(gòu),同樣的物料在加入之前和加入之后帶來(lái)的降本達(dá)到將近10個(gè)點(diǎn)的空間。”

  加入這個(gè)平臺(tái)后,這些企業(yè)都有了快速發(fā)展,而新的市場(chǎng)需求又倒逼企業(yè)進(jìn)行技術(shù)和設(shè)備升級(jí)。以少海匯為核心的智能家居產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn),也促進(jìn)了傳統(tǒng)家具制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),之前在電商銷售時(shí)錯(cuò)失先機(jī)的一木集團(tuán),也找到了自己的優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)定位,開(kāi)始專攻產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵一環(huán)——木材備料。

  殷兆坤:“把自然的材料加工成工業(yè)材料,給下游的家具工廠提供規(guī)格料,這樣在整個(gè)產(chǎn)業(yè)上能夠發(fā)揮我們的制造優(yōu)勢(shì),能夠把我們的企業(yè)做得體量更大,給我們提供了很大的商機(jī)?!?/p>

  在采訪過(guò)程當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn),在膠州的智能家居產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)中一些大的企業(yè),現(xiàn)在有幾家在不約而同做同一件事:做共享備料中心。這被大家認(rèn)為是一個(gè)專業(yè)化協(xié)作的方向,在這一點(diǎn)上大家有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。但是這個(gè)大家一致認(rèn)為該干的事究竟該怎么干呢?在膠州開(kāi)了一個(gè)會(huì),會(huì)議主要是解決和討論這個(gè)共享備料中心究竟該怎么干。

  究竟如何把共享備料中心建成,目前還沒(méi)有達(dá)成一致意見(jiàn),但堅(jiān)持互利共贏、共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí),已經(jīng)是各方的共識(shí)。

  另外,當(dāng)?shù)刂悄芗揖赢a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目前也還面臨諸多問(wèn)題,比如,產(chǎn)業(yè)鏈如何進(jìn)一步拓展,生態(tài)如何進(jìn)一步優(yōu)化?產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的專業(yè)化程度和協(xié)作效率怎樣能更高?對(duì)外部?jī)?yōu)質(zhì)資源的吸引力如何更強(qiáng)?面對(duì)這些問(wèn)題,無(wú)論政府還是企業(yè),都在探索著解題的思路。

  山東省膠州市科技和工業(yè)信息化局局長(zhǎng)周兆和:“有了集群的推動(dòng),集群倒逼政府進(jìn)行改革,所有政府在政策上、資金上、資源上向集群注入,把人才資源、政策資源、產(chǎn)業(yè)資源、創(chuàng)新資源更好整合到一起。我們理想的狀態(tài)是把中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群變成先進(jìn)制造業(yè)集群?!?/p>

  2011年,膠州當(dāng)?shù)氐哪酒骷揖弋a(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是50億元左右,而目前智能家居產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)值已經(jīng)近300億元。雖然現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群還沒(méi)有能夠誕生出專精特新小巨人企業(yè)或制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè),但我們已經(jīng)看到了它的專業(yè)化和競(jìng)爭(zhēng)力,看到了它對(duì)于中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)作用,也看到了它對(duì)于提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的能力。期待出現(xiàn)更多的中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群,融合發(fā)展出黏性更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

  編輯丨皮望星 王偉

  策劃丨崔辛雨

  (央視新聞客戶端)

(責(zé)編:陳濛濛)

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