中新網(wǎng)齊齊哈爾9月29日電 題：劉伯鳴：打破國(guó)外壟斷 鍛造大國(guó)重器

　　作者史軼夫

　　“過(guò)渡段近凈成型技術(shù)”“主泵泵殼”“AP1000水室封頭”“CAP1400RPV接管段”“CAP1400RPV底封頭”“AP1000主管道”“AP1000SG錐形筒體”……這些曾經(jīng)被國(guó)外壟斷的技術(shù)或產(chǎn)品，從2012年到2022年的十年間，先后被中國(guó)一重集團(tuán)有限公司中國(guó)第一重型機(jī)械股份公司鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機(jī)鍛造廠副廠長(zhǎng)劉伯鳴帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)逐一打破。

　　中國(guó)一重集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)一重)具備核島一回路核電設(shè)備全覆蓋制造能力，是中國(guó)核島裝備的領(lǐng)導(dǎo)者、國(guó)際先進(jìn)的核島設(shè)備供應(yīng)商和服務(wù)商，是當(dāng)今世界煉油用加氫反應(yīng)器的最大供貨商、冶金企業(yè)全流程設(shè)備供應(yīng)商。近70年來(lái)，先后結(jié)束了我國(guó)不能生產(chǎn)重型裝備的歷史，不能生產(chǎn)成套機(jī)器產(chǎn)品的歷史，不能生產(chǎn)核電的歷史，不僅帶動(dòng)了我國(guó)重型機(jī)械制造水平的整體提升，而且有力地支撐了國(guó)防與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　劉伯鳴就是眾多大國(guó)重器的“操控者”之一，操控著一萬(wàn)五千噸水壓機(jī)，把幾百噸重的大鋼錠，巧妙地變形為軸、輥、筒、環(huán)等各類大鍛件，見(jiàn)證了中國(guó)超大鍛件國(guó)產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的歷程。他說(shuō)：“我熱愛(ài)中國(guó)一重，熱愛(ài)與我朝夕相伴的1.5萬(wàn)噸水壓機(jī)。沒(méi)有一重這片沃土，沒(méi)有萬(wàn)噸水壓機(jī)，就沒(méi)有我的今天，水壓機(jī)就是我的第二生命。我要把畢生精力獻(xiàn)給共和國(guó)的鍛造事業(yè)?！?/p>

　　日前，在以他名字命名的勞模創(chuàng)新工作室，劉伯鳴向記者講述起他的“匠人”之路：由于鍛件制約，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)已開(kāi)工的核電項(xiàng)目嚴(yán)重拖期，核電鍛件國(guó)產(chǎn)化談何容易。首先遇到的大難題就是錐形筒體。

　　錐形筒體是第三代核電裝備的核心部件，它外形相當(dāng)復(fù)雜，像是2米高、4米多寬的“米斗”，更難的是它那苛刻的技術(shù)指標(biāo)，錐度、厚度、橢圓度必須同時(shí)滿足，不僅要保證筒體大、小圓的同心度，還不允許出現(xiàn)較大橢圓，這可是筒類鍛件中形狀最為復(fù)雜、鍛造難度等級(jí)最高的鍛件，是對(duì)制造企業(yè)鍛造水平和極端制造能力的嚴(yán)苛考驗(yàn)，也是第三代百萬(wàn)千瓦核電裝備國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程中必須突破的生產(chǎn)操作型難關(guān)。國(guó)內(nèi)尚無(wú)先例。

　　這個(gè)奇特的“米斗”幾乎讓劉伯鳴“走火入魔”。

　　上班時(shí)，他滿腦子想的是鍛件變形過(guò)程和工藝參數(shù)，與工藝技術(shù)人員反復(fù)討論最新的方案構(gòu)想和改進(jìn)措施。

　　回到家里，劉伯鳴找來(lái)面團(tuán)反復(fù)模擬錐形筒體的變形，借此來(lái)體悟鍛壓操作中的關(guān)鍵要點(diǎn)。

　　功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)大量的準(zhǔn)備工作，終于找到了錐形筒體在專用芯棒拔長(zhǎng)、專用馬杠擴(kuò)孔疊片增減時(shí)機(jī)等鍛造過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn)，并且提出了更具針對(duì)性的筒體拔長(zhǎng)優(yōu)化方案。

　　操作臺(tái)上，劉伯鳴認(rèn)真觀察著形變的料面，變換著指揮的手勢(shì)，牢牢掌控著每一處要點(diǎn)。碩大的錘頭穩(wěn)穩(wěn)施壓，精確地控制著錐形筒體的每一絲形變……國(guó)內(nèi)最大的首件CAP1400錐形筒體最終一次鍛造成功！

　　他們用智慧和毅力填補(bǔ)了我國(guó)核電裝備制造中仿形鍛造技術(shù)的一項(xiàng)空白，也由此登上了國(guó)際高端鍛件產(chǎn)品制造的又一座頂峰。

　　人才是創(chuàng)新和發(fā)展的第一資源，尤其是熱加工更需要“手藝人”。

　　劉伯鳴說(shuō)：“熱加工都是集體作業(yè)，我們的操作質(zhì)量直接決定了產(chǎn)品質(zhì)量?！眲⒉Q注重對(duì)青年技工的“傳幫帶”，將自己的所學(xué)毫無(wú)保留地拿出來(lái)，為重型裝備制造業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。

　　他創(chuàng)立了勞模創(chuàng)新工作室，開(kāi)展“勞模工匠講堂”“創(chuàng)新聯(lián)盟互學(xué)互促”等活動(dòng)，為職工和新入廠的技校生講授《超大型鍛件操作實(shí)戰(zhàn)要領(lǐng)》《鍛件質(zhì)量問(wèn)題及解決途徑》等課程。

　　近年來(lái)，劉伯鳴帶領(lǐng)的勞模創(chuàng)新工作室攻克了諸多超大、超難鍛件及核電高端產(chǎn)品鍛造工藝難關(guān)，填補(bǔ)了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)行業(yè)空白，打破了國(guó)外壟斷，為我國(guó)在超大鍛件制造領(lǐng)域贏得了國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。

　　劉伯鳴在水壓機(jī)鍛造廠工作了32年，他先后榮獲全國(guó)技術(shù)能手、國(guó)務(wù)院特殊津貼，2019年大國(guó)工匠年度人物，全國(guó)勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)?！皠⒉Q勞模創(chuàng)新工作室”被評(píng)為“全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。

　　劉伯鳴說(shuō)：“我和工友們見(jiàn)證了國(guó)家超大鍛件國(guó)產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的全部歷程。我們追求卓越的工匠精神、為公司發(fā)展不遺余力的奉獻(xiàn)精神永遠(yuǎn)不會(huì)變。在這千里繁華夜、萬(wàn)家燈火中，閃動(dòng)滲透著我們一重人堅(jiān)定的信念和產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的忠誠(chéng)?！?完)