不斷釋放強(qiáng)勁發(fā)展動能 打造核心競爭力 “曹重”逆襲的青春密碼
世界首臺穿越式雙小車岸橋、我國最大圓形儲料新疆八鋼圓錐、國內(nèi)首個兼容敞車平裝集裝箱等,均由華電科工旗下華電曹妃甸重工裝備有限公司(以下簡稱“曹重”)生產(chǎn)制造。
這是一家在灘涂上誕生的企業(yè),從2011年創(chuàng)業(yè)至今,它從曾經(jīng)的制造車間發(fā)展為現(xiàn)代大型裝備制造企業(yè),從一無所有到創(chuàng)造一個又一個輝煌紀(jì)錄。而創(chuàng)造這些輝煌紀(jì)錄的主力軍就是年輕人。
近日,中青報·中青網(wǎng)記者來到位于中國(河北)自由貿(mào)易試驗區(qū)曹妃甸片區(qū)裝備制造園區(qū)的“曹重”探訪,找尋其發(fā)展的奧秘。
灘涂上“長”出的制造車間
從唐山高鐵站換乘汽車去“曹重”,需要一個多小時的車程。透過車窗,記者沿途看到常有大型貨車駛過,道路兩側(cè)不時出現(xiàn)灘涂與海面。抵達(dá)“曹重”前,大片廠房映入眼簾,陣陣機(jī)器轟鳴聲傳來。
工作人員介紹,2008年,作為央企的中國華電集團(tuán)和唐山市曹妃甸工業(yè)區(qū)管理委員會簽訂投資協(xié)議。作為第一家入駐曹妃甸的國有裝備制造企業(yè),2009年“曹重”開始籌建。建廠初期,“曹重”只是華電所屬的制造基地,簡言之就是個加工車間。
李永光、吳洪超、耿佳彬等十余人是“曹重”招聘的第一批大學(xué)畢業(yè)生員工?!拔胰肼殨r,公司還處于籌建初期,廠地漫天黃沙、一片泥濘,辦公室、住宿都在臨時籌建處,工作生活條件相當(dāng)艱苦?!眳呛槌貞浾f,“碼頭邊沒有一點植物,風(fēng)一吹便是沙子。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)讓我們給手機(jī)套個塑料袋,剛開始還不理解,后來才知道基本天天有沙塵,手機(jī)進(jìn)了沙子就用不了了?!?/p>
一批年輕人在這片灘涂上播撒青春和汗水,與企業(yè)同呼吸共成長。吳洪超從最基層崗位干起,幾乎在該公司所有生產(chǎn)崗位歷練過。
新建廠的“曹重”,面臨制度尚未建立、流程暫不完善、人員力量薄弱等困難。吳洪超告訴記者,面對這些困難和挑戰(zhàn),這批年輕人主動承擔(dān),加班加點編制度、建流程,“那時我們都沒有成家,除了工作也沒其他事,大家都沒有下班概念,24小時待命,30天無休,全身心投入工作”。在老一輩員工的帶領(lǐng)下,員工之間既分工明確,又互相協(xié)作,不到一年時間,不斷總結(jié)完善各項制度、流程、管理。
李永光也從普通的技術(shù)員做起,他還記得剛來的時候,公司正著手生產(chǎn)首個項目裝備,“我們從零開始,為了一項工藝、一個參數(shù)反復(fù)進(jìn)行討論,最終實現(xiàn)從無到有,從0到1。項目最終在各方努力下得以順利交付,為后續(xù)項目的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)”。
正是這些青年員工夜以繼日、廢寢忘食地工作,攻克一個又一個的困難節(jié)點,讓“曹重”迎來了重要歷史時刻:2011年6月底廠區(qū)基建收尾,具備試生產(chǎn)條件;2011年10月22日華能海門電廠3號燃煤發(fā)電機(jī)組首臺橋式抓斗卸船機(jī)成功下線、裝船發(fā)運;2011年12月1日舉行開業(yè)慶典,公司由籌建期轉(zhuǎn)入試運營期,正式開啟創(chuàng)業(yè)之路。
翅膀還沒長硬,就被逼著要起飛
跨過建廠的艱辛,“曹重”進(jìn)入有序生產(chǎn)階段。不料,更大的考驗又來了。國家能源發(fā)展確立“綠色、低碳”大方向之后,2015年,火電站的建設(shè)數(shù)量銳減,“曹重”進(jìn)行了戰(zhàn)略定位調(diào)整——按照符合國家戰(zhàn)略的發(fā)展方向,從成本中心轉(zhuǎn)向利潤中心,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。
時任“曹重”總經(jīng)理,現(xiàn)任華電重工股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理的牛文獻(xiàn)回憶說:“那時候壓力非常大,相當(dāng)于翅膀還沒長硬,就要放出去單飛,自己去市場上尋求生存機(jī)會。”
“曹重”那時毫無準(zhǔn)備,“既沒有市場營銷部,也沒有技術(shù)研發(fā)部”。在牛文獻(xiàn)的帶領(lǐng)下,“曹重”像小鳥筑巢一般銜枝摘葉,成立市場營銷部,組建專業(yè)團(tuán)隊,著手培養(yǎng)市場營銷及項目管理能力。
耿佳彬是第一批從生產(chǎn)崗轉(zhuǎn)向銷售崗的員工,“剛開始部門只有3人,我們都不知道怎么去做銷售”。在第一批招入的大學(xué)生中,耿佳彬性格稍顯外向,他還記得第一次去拜訪客戶介紹“曹重”產(chǎn)品時,客戶一臉茫然,根本不知道“曹重”。
于是,耿佳彬和伙伴們轉(zhuǎn)變銷售策略,“我們向客戶介紹華電,畢竟華電集團(tuán)是中央企業(yè),告訴客戶‘曹重’是華電集團(tuán)所屬企業(yè)。在一次次的接觸中,客戶慢慢地接納了我們。”2015年4月,“曹重”成功自主簽訂了首個市場銷售合同。
“曹重”領(lǐng)導(dǎo)層不畏轉(zhuǎn)型迎難而上的斗志鼓舞著這里的年輕人,讓轉(zhuǎn)型壓力有效轉(zhuǎn)化為眾多年輕人更大的發(fā)展空間,與公司一起成長進(jìn)步。
設(shè)計部部長安福新說,這片土地見證了他職業(yè)生涯中最重要的黃金十年。通過與車間工人的緊密合作和不斷學(xué)習(xí),他逐漸掌握了有關(guān)結(jié)構(gòu)類部件的基本工藝路線和標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程,已成為公司設(shè)計制造的中堅力量。
安福新向記者講述一次機(jī)床改造的經(jīng)歷?!爸拔覀兩a(chǎn)的一款產(chǎn)品,其中有一個關(guān)鍵部件超出當(dāng)時‘曹重’的加工能力?!?/p>
當(dāng)時,“曹重”面臨兩個選擇,以不能生產(chǎn)為由放棄訂單,或者支付巨額費用請外面企業(yè)加工?!叭绻淮蛲ㄟ@個能力,我們將在市場上失去競爭力?!?/p>
不甘放棄的安福新,一遍又一遍研究機(jī)床結(jié)構(gòu)后發(fā)現(xiàn),只要改造其中兩個關(guān)鍵的立柱,就有可能實現(xiàn)生產(chǎn)?!翱墒且坏┝⒅木缺黄茐?,機(jī)床的精度就沒有了,這臺價值1000多萬元的機(jī)床就會廢掉?!?/p>
“公司領(lǐng)導(dǎo)非常有魄力支持改造,我們才有足夠底氣和自信?!卑哺P潞蛨F(tuán)隊花了3個月實踐論證,最后啃下這個硬骨頭,成功生產(chǎn)出品質(zhì)合格的產(chǎn)品。這次改造的成功,標(biāo)志著“曹重”具有貫通式翻車機(jī)等系列大型高效能裝卸機(jī)器的生產(chǎn)能力。
在市場的洗禮中,“曹重”依靠產(chǎn)品品質(zhì)獲得了市場的認(rèn)同,已成為裝備制造領(lǐng)域的知名品牌,僅圓錐一款產(chǎn)品,市場占有率就高達(dá)70%。
走上自主發(fā)展之路的“曹重”,實現(xiàn)了從成本中心走向利潤中心的轉(zhuǎn)變,并緊盯國家發(fā)展戰(zhàn)略,快速向風(fēng)電領(lǐng)域拓展,形成了散料輸送裝備制造、風(fēng)電裝備制造和運維檢修服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊,取得了跨越式發(fā)展。
青春力量推動邁向更快、更強(qiáng)
2020年,“曹重”迎來第三次創(chuàng)業(yè)階段——真正落實新發(fā)展理念,設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)出更綠色、更高效、更節(jié)能的產(chǎn)品,從而積蓄持續(xù)發(fā)展的動能,打造核心競爭力。
全球海運市場日益緊張的運力,使得港口碼頭裝卸作業(yè)效能的提升成為痛點問題。80后青年周鐵梁長期在上海從事生產(chǎn)設(shè)計研發(fā)工作。2020年剛來曹妃甸的他,就肩負(fù)起全球首臺大型碼頭裝卸專用的穿越式雙小車岸橋的生產(chǎn)設(shè)計,裝卸效率是傳統(tǒng)單車岸橋的兩倍,對提高碼頭裝卸作業(yè)效率具有重大價值。
從單車到雙車,華電年輕的研發(fā)團(tuán)隊通過上百次的反復(fù)計算研究,研發(fā)節(jié)能新材料,實現(xiàn)了設(shè)備整體噸位增加在可控范圍;首次采用的激光焊接工藝,使小車更加堅固耐用;設(shè)備噸位增加后面臨的滾裝運輸挑戰(zhàn),激發(fā)了年輕的團(tuán)隊最終研發(fā)出工裝用量最少、轉(zhuǎn)運效率最高的枕軌布置方式……如今,這個全球首臺效率最高的穿越式雙小車岸橋,已高高屹立在唐山港碼頭邊。
周鐵梁告訴記者:“這個岸橋的成功研發(fā),將使‘曹重’在搶占重型裝備的市場大蛋糕中居于明顯的優(yōu)勢地位,給整個企業(yè)的發(fā)展帶來新的增長點。”盡管研發(fā)過程充滿挑戰(zhàn)和未知數(shù),該公司領(lǐng)導(dǎo)始終給予這個平均年齡不到30歲的團(tuán)隊莫大的信任和鼓勵,直至大功告成。
以綠色、節(jié)能為發(fā)力方向,“曹重”從2022年起開發(fā)氫能電解槽這一能源領(lǐng)域最前沿的項目。年輕的“曹重”生產(chǎn)部鉚焊六班勇敢地接受了這一挑戰(zhàn)。80后生產(chǎn)組班長熊奇說:“要想在繁瑣復(fù)雜的工序中把焊接質(zhì)量提升到極致,需要練就‘豆腐上繡花’般的本領(lǐng)。”經(jīng)過團(tuán)隊不斷探討,通過優(yōu)化工裝、調(diào)試設(shè)備參數(shù)、改進(jìn)焊接方法,最終攻克了焊接難題。
10余年來,“曹重”鍛造了一支敢打硬仗、能打勝仗的年輕隊伍,第一批大學(xué)生已成為“曹重”中層骨干力量。
不斷創(chuàng)造新紀(jì)錄的“曹重”技術(shù)工藝年輕團(tuán)隊目前有59人,并建立了生產(chǎn)設(shè)計人才梯隊?!皩崿F(xiàn)了各種大型裝備的自主設(shè)計能力?!敝荑F梁介紹。
在一支年輕的、富有朝氣的團(tuán)隊的不懈努力下,“曹重”不斷釋放強(qiáng)勁發(fā)展動能,即使在疫情影響下,業(yè)績?nèi)詫崿F(xiàn)逆勢上揚,2020年自簽合同額創(chuàng)歷史新高;2021年自簽合同額、銷售額首次同時突破10億大關(guān);2022年自簽合同額、營業(yè)收入再創(chuàng)佳績;2023年也呈現(xiàn)迅猛增長態(tài)勢。
“下一步,我們?nèi)砸o緊凝聚青春的力量,繼續(xù)奮斗向未來?!薄安苤亍必?fù)責(zé)人表示。
中青報·中青網(wǎng)記者 周圍圍 來源:中國青年報
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