多地開(kāi)展政府購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)領(lǐng)域問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理 確保錢(qián)花在刀刃上
居家養(yǎng)老、河道保潔、窗口滿意度測(cè)評(píng)……近年來(lái),政府購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)與許多人的日常生活緊密相連。“花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)、辦事不養(yǎng)人”,這一契約化服務(wù)方式因權(quán)責(zé)清晰、靈活高效在不少地方廣泛運(yùn)用,成為創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制和財(cái)政支出方式的重要舉措。然而在實(shí)踐中,個(gè)別單位購(gòu)買(mǎi)和使用第三方服務(wù)時(shí)存在審核把關(guān)不嚴(yán)格、對(duì)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管不到位問(wèn)題,造成財(cái)政資金浪費(fèi)、行政效能降低,應(yīng)當(dāng)予以重視。
政府購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)領(lǐng)域存在哪些突出問(wèn)題,背后原因是什么?如何正確看待第三方服務(wù),把好事辦好?如何堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,防止花大錢(qián)辦小事,甚至只花錢(qián)不辦事?記者進(jìn)行了采訪。
部分單位存在“重招標(biāo)采購(gòu)、輕履約驗(yàn)收”“一購(gòu)了之”“一包了之”等現(xiàn)象
“聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)編制能源審計(jì)報(bào)告,但運(yùn)用其結(jié)果開(kāi)展節(jié)能減排工作具體措施不多、聯(lián)系實(shí)際解決問(wèn)題效果不佳。”“委托第三方公司開(kāi)展窗口滿意度測(cè)評(píng)后,進(jìn)行通報(bào)時(shí)未明確具體窗口,難以精準(zhǔn)整改?!苯?,重慶市南岸區(qū)紀(jì)委監(jiān)委在開(kāi)展政府購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)部分單位存在“重招標(biāo)采購(gòu)、輕履約驗(yàn)收”“一購(gòu)了之”“一包了之”等現(xiàn)象。
“開(kāi)展監(jiān)督檢查時(shí),我們主要從‘三重一大’事項(xiàng)目錄清單入手,重點(diǎn)圍繞政府采購(gòu)、項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)事項(xiàng)的事前、事中、事后監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正偏差。”南岸區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室負(fù)責(zé)同志表示。
“隨著第三方服務(wù)成為政府運(yùn)行的重要輔助手段,購(gòu)買(mǎi)行為也相應(yīng)成為需要加強(qiáng)監(jiān)管的重點(diǎn)領(lǐng)域?!苯K省泰州市紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室主任劉華斌告訴記者,該市近三年購(gòu)買(mǎi)5萬(wàn)元以上第三方服務(wù)項(xiàng)目共2315個(gè),金額約12.5億元,項(xiàng)目數(shù)、資金量逐年上升。去年以來(lái),泰州市紀(jì)委監(jiān)委組織開(kāi)展政府購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)治理,發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)不合理、采購(gòu)程序不規(guī)范等問(wèn)題495個(gè),已立案80人,黨紀(jì)政務(wù)處分67人。
泰州市紀(jì)委常委、秘書(shū)長(zhǎng),市監(jiān)委委員張鵬飛將相關(guān)問(wèn)題概括為:“一是必要性論證不足,‘想外包就外包’;二是規(guī)范性遵循不夠,‘抄近道走捷徑’;三是實(shí)效性監(jiān)管不力,‘走過(guò)場(chǎng)裝樣子’;四是廉潔性棄之不顧,‘用公權(quán)謀私利’。”
以必要性論證為例,有的政府部門(mén)在購(gòu)買(mǎi)服務(wù)時(shí),對(duì)項(xiàng)目必要性合理性缺乏科學(xué)論證,存在“花多花少一個(gè)樣、浪費(fèi)節(jié)約一個(gè)樣”的惰性思維,大手大腳、“花冤枉錢(qián)”問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。如,某局2020年購(gòu)買(mǎi)特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算150萬(wàn)元,其中宣傳費(fèi)為90.4萬(wàn)元,占比60.3%。再如實(shí)效性監(jiān)管,有的單位簽了服務(wù)合同后便當(dāng)起“甩手掌柜”,缺乏有效監(jiān)督,致使第三方服務(wù)走樣縮水,最后“花錢(qián)不少、成效寥寥”,有的甚至變成“爛尾”工程、“僵尸”項(xiàng)目。某局花100余萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)“電影下鄉(xiāng)”服務(wù)后,對(duì)實(shí)施過(guò)程疏于監(jiān)管,實(shí)際完成放映量不足,效果不佳。
浙江省建德市紀(jì)委監(jiān)委第一紀(jì)檢監(jiān)察室副主任蔣高興注意到,政府購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)較易存在“重購(gòu)買(mǎi)、弱管理、輕評(píng)估”現(xiàn)象,對(duì)于第三方服務(wù)的評(píng)估機(jī)制不夠健全,評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系有待完善。“尤其是政府單位與第三方服務(wù)單位長(zhǎng)期合作,極易產(chǎn)生利益共同體,難以有效履行單位主體責(zé)任?!?/p>
“從近年監(jiān)督執(zhí)紀(jì)情況看,問(wèn)題背后往往隱藏著形式主義、官僚主義,暴露出權(quán)力觀政績(jī)觀問(wèn)題,并由此引發(fā)廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患。”浙江省杭州市上城區(qū)紀(jì)委監(jiān)委派駐第五紀(jì)檢監(jiān)察組副組長(zhǎng)錢(qián)波告訴記者,基層政府部門(mén)在實(shí)施限額標(biāo)準(zhǔn)以下服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目分散采購(gòu)中問(wèn)題較多。如一些單位“化整為零”,規(guī)避公開(kāi)招投標(biāo);有的單位購(gòu)買(mǎi)的服務(wù)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),承接單位少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分;有的單位面臨臨時(shí)任務(wù),而公開(kāi)招標(biāo)程序周期較長(zhǎng),就會(huì)選擇直接指定;還有的單位缺乏有效的合同管理和績(jī)效評(píng)價(jià),對(duì)服務(wù)質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不夠,對(duì)采購(gòu)服務(wù)的績(jī)效評(píng)價(jià)不夠完善,等等。
政績(jī)觀扭曲催生不良風(fēng)氣,貪欲膨脹滋生腐敗土壤,監(jiān)管寬松軟埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患
“被告人劉文犯職務(wù)侵占罪,判處有期徒刑三年,緩刑四年,并處罰金人民幣十萬(wàn)元?!苯衲?月,江蘇省淮安市淮陰區(qū)公益社工師事務(wù)所原負(fù)責(zé)人劉文案宣判。
該事務(wù)所2015年由淮陰區(qū)民政局推動(dòng)成立,主要通過(guò)承接政府公益項(xiàng)目為孤寡老人、留守兒童、殘疾人等提供公共服務(wù)。成立以來(lái),共承接公益項(xiàng)目50余項(xiàng),服務(wù)3萬(wàn)余人、近20萬(wàn)人次,資金總額達(dá)1200余萬(wàn)元,劉文從中套取了400余萬(wàn)元。
劉文交代,“套取的錢(qián)太多了,為了消化事務(wù)所賬面虧損,我只好將‘小金庫(kù)’部分錢(qián)款再以借款名義轉(zhuǎn)回事務(wù)所賬上。”殊不知,正是這些累計(jì)金額達(dá)百萬(wàn)元、未見(jiàn)還款記錄的賬目,讓他露出了馬腳。
“從單個(gè)招投標(biāo)的程序和流程上看,都合乎規(guī)定。只有綜合審視多個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目,才能發(fā)現(xiàn)內(nèi)藏貓膩?!苯K省靖江市紀(jì)委監(jiān)委第三紀(jì)檢監(jiān)察室副主任朱士彬舉例說(shuō)明,在查處該市孤山鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法局有關(guān)問(wèn)題時(shí)發(fā)現(xiàn),該局每年都將安全生產(chǎn)檢查服務(wù)拆分為5個(gè)標(biāo)段,雖然每次招投標(biāo)手續(xù)、材料齊全,實(shí)際卻是“走過(guò)場(chǎng)”,各投標(biāo)單位間似乎存在“默契”,比如,每個(gè)標(biāo)段的報(bào)名投標(biāo)單位基本相同;同一投標(biāo)單位在不同標(biāo)段同一評(píng)審項(xiàng)目上的得分差異較大;各投標(biāo)單位均中得一個(gè)標(biāo)段等。
以此為突破口,靖江市紀(jì)委監(jiān)委最終查明該局負(fù)責(zé)人存在違紀(jì)違法問(wèn)題。該局通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)、量身定制招標(biāo)條件等方式,限制參與投標(biāo)的單位數(shù)量;在評(píng)標(biāo)時(shí)授意發(fā)包方評(píng)委代表對(duì)意向單位打高分,確保其順利中標(biāo)。
泰州市某部門(mén)在開(kāi)展特殊困難老年人家庭適老化改造工作中,直接委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施后不管不問(wèn),導(dǎo)致錯(cuò)誤改造、重復(fù)改造問(wèn)題多發(fā)。
這類(lèi)問(wèn)題為何會(huì)滋生蔓延?泰州市紀(jì)委監(jiān)委第八監(jiān)督檢查室主任劉曉昕認(rèn)為,根源在于“政績(jī)觀扭曲催生懶政怠政、甩鍋推責(zé)的不良風(fēng)氣,貪欲膨脹滋生利益輸送、權(quán)力尋租的腐敗土壤,監(jiān)管寬松軟埋下牛欄關(guān)貓、制度空轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患?!?/p>
劉曉昕分析,從政績(jī)觀看,有些黨員干部抱著“多做事責(zé)任多,少做事責(zé)任少,不做事沒(méi)責(zé)任”的念頭,一有工作就想花錢(qián)請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)幫忙完成,認(rèn)為事情一“脫手”、責(zé)任就“脫鉤”,違規(guī)購(gòu)買(mǎi)、超范圍購(gòu)買(mǎi)并不鮮見(jiàn),甚至出現(xiàn)“干部在看,第三方機(jī)構(gòu)在干”的現(xiàn)象。從貪欲看,一方面,一些第三方機(jī)構(gòu)為了拉業(yè)務(wù),不惜重金拉攏腐蝕公職人員,請(qǐng)客送禮更是家常便飯;另一方面,一些黨員干部“靠山吃山”,把購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目當(dāng)作以權(quán)謀私的工具。從監(jiān)管看,一些政府采購(gòu)主體為了圖省事或者達(dá)到不可告人的目的,有制度不遵守或者搞選擇性遵守,而職能部門(mén)有的疏于監(jiān)管發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,有的當(dāng)“老好人”,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題“高舉輕放”,助長(zhǎng)了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。尤其是在財(cái)政資金監(jiān)管方面,職能部門(mén)對(duì)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理不到位,存在無(wú)預(yù)算購(gòu)買(mǎi)、超預(yù)算購(gòu)買(mǎi)、合同價(jià)高于中標(biāo)價(jià)、提前付款等問(wèn)題。
把好事辦好,始終繃緊“政府過(guò)緊日子”這根弦
根據(jù)政府采購(gòu)品目分類(lèi),第三方服務(wù)大致可分為三類(lèi):一是保障自身正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要的服務(wù),如公文印刷、物業(yè)管理、公車(chē)租賃、系統(tǒng)維護(hù)等;二是履行宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管等職能需要的服務(wù),如發(fā)展規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)制定的前期研究、法律咨詢等;三是向社會(huì)公眾提供的公共服務(wù),如公共設(shè)施管理、醫(yī)療衛(wèi)生及社會(huì)服務(wù)等。
“將專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做,由社會(huì)組織提供公共服務(wù),能夠更直接地回應(yīng)民生需求?!彼拇ㄊo州市龍馬潭區(qū)紀(jì)委監(jiān)委第一紀(jì)檢監(jiān)察室副主任饒峰說(shuō)。浙江省玉環(huán)市紀(jì)委監(jiān)委第一紀(jì)檢監(jiān)察室主任金鶴也認(rèn)為此舉有著積極意義,“能有效提高政府管理和服務(wù)社會(huì)的效率,有效節(jié)約財(cái)政支出成本。同時(shí),打破壟斷、增加服務(wù)供給,推動(dòng)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)化,催生大量社會(huì)組織等市場(chǎng)主體,有利于吸納社會(huì)就業(yè)?!?/p>
如何把好事辦好?泰州市紀(jì)委監(jiān)委第十五派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)陸彩鳴從“壓實(shí)責(zé)任”出發(fā),給出建議:
一要壓實(shí)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)單位的主體責(zé)任。圍繞“買(mǎi)什么”“怎么買(mǎi)”“買(mǎi)后如何管好”,督促購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的政府部門(mén)加強(qiáng)信息公開(kāi)、完善監(jiān)管制度。建立合規(guī)審查機(jī)制、內(nèi)控制約機(jī)制、績(jī)效追溯機(jī)制,確保財(cái)政資金“花明白”“買(mǎi)得值”。
二要壓實(shí)職能部門(mén)的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。財(cái)政、審計(jì)、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容、預(yù)算安排、合同履行、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面的監(jiān)督檢查,督促采購(gòu)單位強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)合同管理,提高資金使用效益。民政、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)承接政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的社會(huì)組織和企業(yè)的管理和引導(dǎo),營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。
三要堅(jiān)決扛起監(jiān)督專(zhuān)責(zé)職責(zé)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位,壓實(shí)職能部門(mén)監(jiān)管責(zé)任,督促形成監(jiān)管合力。針對(duì)相關(guān)領(lǐng)域黨員干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理,深挖嚴(yán)查“重招標(biāo)采購(gòu)、輕履約驗(yàn)收”“一購(gòu)了之”等形式主義、官僚主義問(wèn)題,以及吃喝收禮、權(quán)錢(qián)交易等作風(fēng)和腐敗問(wèn)題。
“財(cái)政資金是寶貴的公共資源,要精打細(xì)算、勤儉節(jié)約,始終繃緊‘政府過(guò)緊日子’這根弦。”采訪中,多地紀(jì)檢監(jiān)察干部表示,應(yīng)從嚴(yán)控制一般性支出,通過(guò)強(qiáng)化對(duì)政府購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)監(jiān)督管理,摸清財(cái)政支出的底數(shù),壓減非剛性非重點(diǎn)的項(xiàng)目支出,倒逼財(cái)政部門(mén)不斷完善全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系,努力降低行政運(yùn)行成本,切實(shí)做到花錢(qián)要問(wèn)效、無(wú)效要問(wèn)責(zé)。同時(shí),盡力而為、量力而行,逐步提高保障和改善民生水平,扎實(shí)辦好民生實(shí)事。
執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)與問(wèn)題整改并重,堵塞漏洞與長(zhǎng)效管理并舉
“再過(guò)兩個(gè)多月,你們集團(tuán)子公司與原律所的法律服務(wù)合同就到期了,我們想了解接下來(lái)購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)第三方服務(wù)的計(jì)劃。”近日,浙江省杭州市上城區(qū)紀(jì)委監(jiān)委派駐第六紀(jì)檢監(jiān)察組針對(duì)區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)進(jìn)行整改回訪,重點(diǎn)關(guān)注臨近到期的第三方服務(wù)項(xiàng)目。
此前,該紀(jì)檢監(jiān)察組在日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn),少數(shù)國(guó)企二級(jí)公司在購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)時(shí)未有效引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)先選擇有過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)的承接主體,甚至出現(xiàn)在缺乏明確遴選依據(jù)的前提下進(jìn)行指定邀標(biāo)。該紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)張鋒介紹:“我們隨即引導(dǎo)被監(jiān)督國(guó)企從購(gòu)買(mǎi)方式、服務(wù)質(zhì)量、退出機(jī)制等六個(gè)方面,系統(tǒng)評(píng)估購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)范化問(wèn)題和廉政風(fēng)險(xiǎn),制定完善的績(jī)效考核制度及明確的退出機(jī)制?!?/p>
泰州市紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)與問(wèn)題整改并重、堵塞漏洞與長(zhǎng)效管理并舉,推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)治理取得實(shí)實(shí)在在成效。一是推進(jìn)以案說(shuō)紀(jì)。通過(guò)召開(kāi)廉情分析會(huì)、情況通報(bào)會(huì)等形式,開(kāi)展以案說(shuō)紀(jì)警示教育,督促案發(fā)單位深化自查自糾、即知即改,營(yíng)造“不敢”“知止”的氛圍,督促整改問(wèn)題230個(gè)。二是推動(dòng)以案促建。一方面,圍繞監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的共性、個(gè)性問(wèn)題形成問(wèn)題清單,督促責(zé)任部門(mén)對(duì)照清單重建或修改相關(guān)內(nèi)部采購(gòu)制度240多個(gè),堵塞漏洞,規(guī)范管理。另一方面,督促財(cái)政部門(mén)健全并嚴(yán)格執(zhí)行政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)制度,加大監(jiān)管力度,提升購(gòu)買(mǎi)質(zhì)效。三是深化以案強(qiáng)管。督促推動(dòng)財(cái)政部門(mén)借助政府采購(gòu)系統(tǒng),優(yōu)化嵌入監(jiān)管數(shù)據(jù)抓取功能,提高政府采購(gòu)全流程電子化監(jiān)管系統(tǒng)的預(yù)警和實(shí)時(shí)監(jiān)控能力。
就購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)中存在的責(zé)任履行不到位、考核評(píng)價(jià)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題,江蘇省張家港市紀(jì)委監(jiān)委一方面推動(dòng)財(cái)政局等主管部門(mén)形成監(jiān)管合力,制定政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)指導(dǎo)性目錄、正面負(fù)面“雙對(duì)照”清單,從資格條件、購(gòu)買(mǎi)需求、評(píng)審要素、采購(gòu)程序等方面列明應(yīng)當(dāng)設(shè)置事項(xiàng)和禁止事項(xiàng);建立智慧監(jiān)管平臺(tái),設(shè)置異常項(xiàng)目和數(shù)據(jù)監(jiān)督預(yù)警功能,實(shí)現(xiàn)全鏈條線上辦理、全流程線上監(jiān)管。另一方面,以專(zhuān)題會(huì)商、列席會(huì)議、約談提醒等形式,督促推動(dòng)民政局等部門(mén)加強(qiáng)社會(huì)組織廉潔合規(guī)建設(shè),建立健全由“購(gòu)買(mǎi)方、服務(wù)對(duì)象、第三方機(jī)構(gòu)”組成的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)綜合監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督綜合效應(yīng),引導(dǎo)和支持社會(huì)組織提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、履行社會(huì)責(zé)任。
江蘇省句容市依托智慧養(yǎng)老平臺(tái),嵌入民政、財(cái)政監(jiān)管模塊,對(duì)居家服務(wù)情況、資金使用情況實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)定期調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析、核查存疑問(wèn)題,做到“五必查兩排查”,即必查項(xiàng)目立項(xiàng)審批、合同條款、服務(wù)流程、資金使用、運(yùn)行質(zhì)效等環(huán)節(jié),分析排查領(lǐng)導(dǎo)干部在購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織服務(wù)中弄虛作假、優(yōu)親厚友、以權(quán)謀私、套取項(xiàng)目資金等損害群眾利益問(wèn)題及購(gòu)買(mǎi)服務(wù)管理中不作為、亂作為和慢作為等問(wèn)題。
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