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航天發(fā)射指揮員是這樣煉成的

發(fā)布時間:2022-12-07 15:31:00來源: 央視網(wǎng)

  在文昌航天發(fā)射場,有這樣一個技術(shù)室,他們承擔(dān)著為火箭控制系統(tǒng)測試的重任,控制火箭按預(yù)定彈道飛行,準(zhǔn)確入軌,被譽為火箭的“神經(jīng)中樞”。

  組建12年,先后執(zhí)行21次航天發(fā)射任務(wù)。特別是在2年時間內(nèi),發(fā)射場順利將空間站3個艙段與4艘天舟飛船送入太空。這個由01指揮員廖國瑞擔(dān)任室主任的技術(shù)室,更是在這7次建造任務(wù)中屢建奇功,擦亮了文昌航天發(fā)射場“中國空間站建造母港”的金字招牌。

  南海之濱,種下夢想的種子

  文昌航天發(fā)射場,我國首個濱海發(fā)射場,于2009年開工建設(shè)。第一批建設(shè)者參與見證了發(fā)射場從“灘涂叢林”到“廠房林立”的過程。

  2011年,帶著一輩子干航天的情懷來到文昌的該室工程師呂波,仍然記得剛到發(fā)射場的場景:“沒有高聳的發(fā)射塔,也沒有寬敞明亮的辦公室,有的只是漫天飛揚的工地塵土和一望無際的荒草灌木。”

  莽莽森森的椰林中,幾座民院是他們居住、開會的地方,臨時搭建起的板房、廢棄的小學(xué),就是他們辦公的場所。

  艱難困苦,玉汝于成。即便是這般一窮二白的艱苦環(huán)境,也沒有澆滅呂波和同事們在這里“扎根海島,建功航天”的志向。

  在沒有經(jīng)驗可循的情況下,他們把成立之初為數(shù)不多的20余人,分出一半的力量奔赴全國各地跟蹤火箭研制、設(shè)備生產(chǎn),留下一半的人員承擔(dān)初期建設(shè)工作。

  在北京、天津、西安……他們一邊學(xué)習(xí)控制系統(tǒng)理論知識,一邊學(xué)習(xí)新型號火箭技術(shù)理論,憑借“逢山開路遇水搭橋”的精神,編出了近百萬字的操作規(guī)程和數(shù)十本配套教材,成為后來組織火箭發(fā)射的原始技術(shù)資料。

  就這樣,這群年輕人的航天夢想在最南端的海島上深深地扎下了根。

  椰林深處,綻放奮斗的花朵

  2016年6月25號,文昌航天發(fā)射場響起第一聲“點火”口令,長征七號首飛任務(wù)圓滿成功,控制系統(tǒng)表現(xiàn)堪稱完美,圓滿完成首秀。

  據(jù)統(tǒng)計,全世界新型號火箭首飛任務(wù)成功概率僅為51%,每一次新型火箭騰飛,都無異于摸著石頭過河。

  2016年11月3日,是我國現(xiàn)役運載能力最強、最先進火箭——長征五號的首次發(fā)射日。

  這是中國航天史最牛的口令!當(dāng)發(fā)射程序進入-90秒時,控制系統(tǒng)指揮員韋康,下達了“轉(zhuǎn)電”口令。他的話音剛落,主控微機崗位報告:主控計算機報錯!還沒來記得反應(yīng),韋康再次報告:“01,終止發(fā)射!”

  進入倒計時10秒鐘,01指揮員在讀“10、9、8、7、6……”時仍有2次中斷,這也是中國航天史上從未發(fā)生過的。

  “轉(zhuǎn)電異?!薄伴_算未好”讓在場人的心一提再提,臨危不亂,穩(wěn)妥處置,久經(jīng)磨難的長征五號火箭成功發(fā)射。

  2017年3月11日,長征七號運載火箭搭載著天舟一號貨運飛船精準(zhǔn)入軌,三戰(zhàn)三捷,這幫懷揣夢想的航天青年在一次次的追夢奮斗中,收獲幸福的花朵。

  問天路上,茁壯挺拔的枝干

  航天事業(yè)是萬人一桿槍的事業(yè),發(fā)射場技術(shù)復(fù)雜、系統(tǒng)龐大,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,任何一項工作出現(xiàn)紕漏,任何一個零部件出現(xiàn)故障,都可能導(dǎo)致整個任務(wù)的失敗。

  但每次“失敗”都會讓這支隊伍更加成熟,每次“失敗”都會成為他們的加速起跑點。

  2017年,長征五號遙二火箭發(fā)射任務(wù)失利,給信心十足的控制系統(tǒng)團隊“當(dāng)頭一棒”。

  在迎接長五遙三復(fù)飛的908天里,一輪輪專業(yè)授課、一遍遍完善文書、一次次推演演練,自主設(shè)計電路沙盤、連接器操作箱,練理論、練操作、練協(xié)同,一心用萬無一失的準(zhǔn)備、用厚積薄發(fā)的本領(lǐng),打贏翻身仗、榮譽仗。

  2019年12月27日,“胖五”重新矗立在文昌發(fā)射場的發(fā)射工位上。隨著01指揮員一聲令下,“金手指”于鵬果斷按下發(fā)射按鈕。

  復(fù)飛成功,“胖五”歸來,再問蒼穹!

  航天發(fā)射是一項高風(fēng)險的系統(tǒng)工程,中國航天也是伴隨著失敗和挑戰(zhàn)成長起來的。

  2020年春節(jié),新冠疫情肆虐蔓延,近半崗位人員不能如期歸位,兩發(fā)新型號火箭首飛任務(wù)并行,莫大的挑戰(zhàn)擺在控制系統(tǒng)面前。

  那段時間,控制系統(tǒng)辦公室和測試間常常燈火通明,但沒人叫苦叫累,大家都懷著一個共同的信念——一定要用任務(wù)圓滿成功為祖國加油!

  最終,控制系統(tǒng)頂住壓力、咬緊牙關(guān)、攻堅克難,取得長征五號B火箭首飛任務(wù)成功。

  艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。天舟二號任務(wù)的“三加兩泄”又一次考驗著這支隊伍。

  2021年5月19日,天舟二號貨運飛船任務(wù),射前出現(xiàn)蓄壓器壓力異常情況后,任務(wù)兩次中止發(fā)射后,推進劑兩次泄回再加注。

  天舟二號任務(wù)01指揮員王宇亮說:“面對突出故障,邊繼續(xù)測試流程、排查故障,一邊問題歸零,一邊組織推進劑泄回,崗位人員連續(xù)奮戰(zhàn)70余小時,成功處置我國航天史最大規(guī)模推進劑泄回任務(wù),為奪取任務(wù)最終成功打下堅實基礎(chǔ)。”

  太空征程,結(jié)出勝利的果實

  在浩瀚太空完成交會對接就像“穿針引線”,容不得一絲誤差,這要求運載火箭做到“零窗口”發(fā)射。

  該室副主任于鵬說:“問天實驗艙、夢天實驗艙要求‘零窗口’發(fā)射,這對控制系統(tǒng)在點火前的各項操作提出了極高要求?!?/p>

  為了保證“零窗口”,控制系統(tǒng)指揮員尹景波帶領(lǐng)團隊反復(fù)細(xì)化射前流程,將發(fā)射前工作精確到分鐘,發(fā)射前甚至精確到秒,確保射前每一節(jié)點、每一項操作精細(xì)精準(zhǔn)。

  多輪次發(fā)射前流程演練,讓崗位人員熟練掌握每一條口令下達時機、每一項操作內(nèi)容,確保人員對幾百個狀態(tài)和上千項參數(shù),能夠迅速判讀、快速反饋。

  針對可能出現(xiàn)的故障進行推演,他們設(shè)定了百余個可能出現(xiàn)的故障模式,制定了四百余條處置措施,每項準(zhǔn)備都是力求“零失誤”。

  敢于戰(zhàn)勝一切艱難險阻,勇于攀登航天科技高峰。經(jīng)過控制系統(tǒng)團隊齊心協(xié)力,高標(biāo)準(zhǔn)做到了“問天”“夢天”點火誤差在1秒以內(nèi),“夢天艙”更是以百公里相差幾米的超高精度到達預(yù)定軌道,而且是入軌精度越來越高,天舟五號貨運飛船入軌精度臨近“可測量”的極限。

  “上午下單發(fā)貨,中午就簽收!”針對天舟五號貨運飛船發(fā)射任務(wù),他們更是采取射前“彈性倒計時”應(yīng)急處置策略,確?;鸺郎?zhǔn)時發(fā)射,飛船精確入軌,為實現(xiàn)2小時快速交會對接新紀(jì)錄打下基礎(chǔ)。

  一次次成功的背后,是全體航天人的艱辛奉獻。該室先后承擔(dān)參與科研項目21項,獲實用新型專利2項,發(fā)表核心期刊及以上論文25篇,7人獲全國性質(zhì)數(shù)學(xué)建模競賽獎項,走出“雙料01”王光義、“博士01”馬亞奇、“空間站三艙01”廖國瑞、“天舟專屬01”王宇亮等4名“01”指揮員,涌現(xiàn)出7位控制系統(tǒng)指揮員,7位按下點火按鈕的“金手指”……

  向陽花開、向海而生、向天圖強,這群扎根發(fā)射一線的“智控先鋒”用追夢奮斗,讓青春在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的火熱實踐中綻放絢麗之花。

(責(zé)編:常邦麗)

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