創(chuàng)新逐夢舞東風(fēng)——記火箭軍某部副所長楊必武
新中國成立70周年大閱兵,他參與研制的大國重器精彩亮相;西北大漠演訓(xùn)場,他領(lǐng)銜完成的一批科研成果擦亮長劍鋒芒;高手云集的科技創(chuàng)新大賽中,他帶的創(chuàng)新團隊成員斬獲大獎……
2021年底,火箭軍優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡報告會通過網(wǎng)絡(luò)“云端直播”,某部副所長楊必武在創(chuàng)新高地拼搏奮進的故事,走進千里營盤,點亮官兵心靈。
十年“磨劍”,堅守“寂寞”
提高發(fā)射車機動能力,一直是個大難題。
10多年前的一天,望著前輩留下的幾堆厚厚資料,楊必武咬著牙說:“我就不信,啃不下這塊硬骨頭?!?/p>
他來來回回想思路,都以失敗告終。是知難而退,還是咬牙堅持?愛跑步的楊必武感到:創(chuàng)新也是一場長跑,實現(xiàn)“從0到1”的突破,最需要堅持。
心燈亮處,再無暗夜。從提出思路到制定標準,他在荊棘中描畫一條前行“路線圖”,帶領(lǐng)上百名科研人員“大會戰(zhàn)”,組織60余次論證,光是方案報告就改了70多稿……
某試驗場,等待的人群,終于迎來一輛戰(zhàn)車打頭的試驗車隊。楊必武率先從車上跳下,黝黑的臉上露出燦爛笑容。
他們這段“旅途”十分漫長,穿越四季、橫跨多省。
來自軍內(nèi)外的專家,對這個歷經(jīng)全天候多地域考驗的戰(zhàn)車,進行嚴苛測試、評估論證后,一致認為它突破多項關(guān)鍵技術(shù),性能指標躍上新臺階。
這是楊必武鏖戰(zhàn)數(shù)年的結(jié)晶。
關(guān)山千萬重,山高人為峰。多年孕育的成果問世,突破多項關(guān)鍵技術(shù),助推戰(zhàn)車機動能力向著“更快更遠”實現(xiàn)飛躍。
鉚定“底座”,甘做“基石”
一年夏天,一場演習(xí)復(fù)盤發(fā)現(xiàn)裝備故障大多出在地面設(shè)備。長劍要飛天,地面“底座”是關(guān)鍵。楊必武看在眼里,急在心上。
他當(dāng)時正參與某型號導(dǎo)彈研究,再突擊一段時間,便可“摘果”了。而“干地面”是個打基礎(chǔ)的活,想出成果不容易。
經(jīng)過幾晚輾轉(zhuǎn)難眠后,他找到領(lǐng)導(dǎo):“打仗需要就是我們的方向。我退出型號隊伍、讓出型號副總師,一門心思干‘地面’!”
專注“地面”、悄然轉(zhuǎn)身,他帶著團隊上高原、鉆深山,到陣地、進班排,用了大半年時間對演練中暴露的故障點全面復(fù)盤,終于找到病灶。
經(jīng)過700多次反復(fù)測試,20余萬條數(shù)據(jù)對比分析……在無數(shù)次失敗中,他們逐漸構(gòu)建起新的技術(shù)指標,一個個問號被拉直。
一次綜合演練中,新成果迎來實戰(zhàn)“大考”,地面裝備“安然無恙”,楊必武捧回一張集體二等功的獎狀。
“冷板凳”坐出溫度熱度,大家深刻認識到,搞創(chuàng)新不僅要仰望星空,還要腳踏實地,把管長遠的根基搞牢靠。
胸懷“匠心”,鑄造“利器”
“1%的裝備故障,就可能會導(dǎo)致100%的作戰(zhàn)損失。”在科研路上,楊必武秉承匠心,熔鑄忠誠,負責(zé)研制、監(jiān)管的數(shù)十型裝備,全都安全可靠、質(zhì)量過硬。
某裝備產(chǎn)品“出爐”,楊必武負責(zé)進行質(zhì)量評估和性能檢測。產(chǎn)品一上檢測線,他就發(fā)現(xiàn)外觀尺寸相差幾毫米。一向溫和有禮的他當(dāng)即提出,淘汰這個產(chǎn)品。
對方找他說情:“這么大的裝備車,外觀相差幾毫米看不出來……”楊必武卻說:“武器裝備細節(jié)關(guān)系成敗,決不能存有僥幸,差一絲一毫都不行,這個不容商量,必須淘汰!”
“科研無小事,‘質(zhì)量’二字重千鈞,我們必須牢牢守住科研‘生命線’?!?作為多個重大科研項目負責(zé)人,楊必武始終堅持質(zhì)量“零缺陷”、問題“零容忍”。
尺寸、型號、材質(zhì)、重量……多年來,導(dǎo)彈地面裝備種類繁多,楊必武卻對它們?nèi)鐢?shù)家珍。
甘為“人梯”,鍛造“戰(zhàn)隊”
全軍組織創(chuàng)新大賽,三軍精銳同臺競技,年輕的博士陳文學(xué)殺出重圍奪得一等獎。一回到單位,他就把這個好消息告訴楊必武:“我能獲獎,功勞在您……”
陳文學(xué)的成長故事,在楊必武的創(chuàng)新團隊并不鮮見。楊必武深知“創(chuàng)新之道、唯在得人”的道理,更清楚“科技創(chuàng)新、貴在接力”的責(zé)任。
楊必武主動把技術(shù)負責(zé)人位置讓出來,將其他同志推到一線,讓他們在高強度課題攻關(guān)、論證試驗等任務(wù)中,不斷摔打錘煉。
東方風(fēng)來,改革潮涌。一批科研人員從外單位轉(zhuǎn)隸而來,讓楊必武陷入了思考,改革機遇與挑戰(zhàn)相伴而生,怎么讓團隊“升級換代”?
他為團隊成員量身打造成長“路線圖”,讓大家快速融入戰(zhàn)位。如今,楊必武所帶團隊換羽新飛,多人進入專家型人才方陣,被火箭軍評為“十大礪劍堡壘”,完成科研項目上百項,獲得20余項國家專利,立起一面先鋒旗幟。
?。ㄐ氯A社北京1月24日電)
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